医院后勤社会化管理研究

在市场经济环境下,我国医疗卫生事业得到了大力发展,医院后勤服务社会化已成为今后医院后勤服务的主要研究内容与发展方向。丈中笔者首先简述医院后勤工作服务的特点,然后通过分析医院后勤社会化的必要性与实施成效,找出现阶段医院后勤社会化存在的问题,并给出改进的对策。     

医院后勤管理与保障浅议

医院后勤管理与保障工作作为医院的重要组成部分,通过强化高度的责任感和服务意识,一切从医院需要出发、主动服务于医院大局的观念,制定切实可行的各项制度,建立监督和考核机制。同时做好协调工作,在协调中讲究科学性,分清轻重、区别对待。提高后勤管理水平,为医院的发展建设服务。     

浅谈医院后勤安全管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。随着医学模式的转变，新的服务功能及措施的不断推出，医院安全管理已经由传统意义上的消防、人身财产安全和突发事件的处理等扩展到医院设备、空间、人流、物流等方面。安全管理已逐步成为医院管理的核心内容。     

医院后勤管理途径初探

在医院整体系统运行过程中,后勤管理工作是其稳定运行的前提与基础,后勤管理质量对医院社会形象与经济效益有直接性影响。相较于一般管理而言,医院管理更为复杂,具有很强的专业性与特殊性。在医疗水平快速发展的背景下,医院后勤管理工作面临更多挑战。如何做好医院后勤管理工作,使之真正服务于医疗卫生事业是各大医院必须解决的重要问题。本文主要通过对医院后勤管理概念及重要性进行分析,对展开有效管理的途径和措施展开探讨,以期为医院后勤管理水平的提高提供参考。     

论医院的后勤管理

医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调控的活动过程,纳入后勤社会化运作的部分,也应从系统的角度进行协调和调控.本文就医院的后勤社会化服务与护工管理进行了论述,具有一定的指导意义.     

医院后勤服务管理的几个观点

新医改着重扩大基本医疗保障覆盖面。《实施方案》中明确指出,三年内,城镇职工、居民基本医疗保险和新农合参保率提高到90%以上。医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

加强医院后勤思想建设 提升医院后勤管理水平

随着医疗改革的不断深入,医院发展迎来了前所未有的良好发展机遇,但也面临着新形势下极大的困惑与困境。医院后勤作为医院发展中的一个重要部分,对整个医院的发展起着至关重要的作用。     

医院后勤管理存在的问题及应对措施

正医院后勤管理是医院工作的一个重要内容,随着中国经济的发展,人们的医疗消费水平不断提高,后勤管理已从原来的经验型和事务型模式转化为理论型学科管理。因此,医院后勤管理水平的高低,直接影响到医院的医疗品质和等级。本文对后勤管理普遍存在的问题进行初步探讨,对如何做好后勤管理工作提出看法,为医院后勤改革的顺利进行,充分发挥后勤管理的功能和作用,更好地为医疗、教学、科研及病人提供服务。     

探析医院后勤社会化管理中的文化建设

随着医院后勤社会化改革的不断深入,医院后勤服务的特殊属性决定了医院文化管理对于它的极端重要性。文章对医院文化在后勤社会化管理中的新内涵进行了阐述,分析了文化建设在后勤社会化管理中的意义,进而对在医院后勤社会化管理中加强文化建设的策略进行了初步探索。     

浅谈医院后勤的社会化改革实践

本文以医院后勤的社会化改革为研究对象,详细分析了实践中应该注意的问题。文章分别介绍了医院后勤管理和医院后勤服务社会化的概念、医院后勤服务社会化改革的必要性、改革原则以及改革实践中要注意的问题。     

医院后勤安全管理细节及风险控制管理探讨

现如今,安全生产已经成为各行各业高度重视的重点问题。医院发展过程中,为实现长期安全稳定运营,必须高度重视后勤安全管理,从细节入手做好后勤安全管理,并要提高对风险控制管理的重视,有效控制医院运营中的风险。本文主要对医院后勤安全管理细节及风险控制管理策略进行了分析,为医院后勤工作提供有效的参考。     

浅议我国机关后勤改革的发展

<正>机关后勤是政府的职能部门,是保障党委和政府中心工作正常运转的"加油机"。要做好机关后勤工作,就得紧紧抓住"发展"这个第一要务,就要勇于探索、积极改革。本文拟通过对我国机关后勤的改革及发展状况的分析和研究,结合自己工作实践,指出我国机关后勤改革存     

以人为本在医院后勤管理工作中的应用探讨

随着我国医疗卫生事业发展愈加如火如荼,医院管理工作对于医院建设及发展来说所具有的重要性也在不断增强。而在医院管理中,后勤管理又是一个不可或缺的关键环节,本文重点谈谈如何在医院后勤管理工作中加强以人为本的实践与应用,以供参考。     

360度考核法在医院后勤管理中的运用

在医院后勤管理中,客观、科学地考核和评价后勤服务质量是提升后勤服务水平的重要手段,运用和实践360度考核法,有利于全方位、多维度地评价和了解后勤服务质量及被服务者的主观感受,有利于改进服务质量和水平.     

浅析医院后勤档案管理的重要性

医院的运行和发展离不开后勤档案管理,医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,是医院正常、高效运行的基础,而后勤档案管理是医院后前管理的重要组成部分,良好的后勤档案管理能够促进医院的医疗水平、管理水平及后勤水平的提升。笔者认为,医院后勤档案管理应从医院建设、设计与装修绿化等建设类档案管理与水电气、设备运行、低耗材料及综合设备采购、车辆管理、清洁等常规类档案以及外包业务档案三方面实施档案管理,本文针对这三方面分析了医院后勤档案管理的重要性。     

医院后勤服务路径建立与实施

通过探讨医院后勤服务路径建立的必要性,阐述新疆某医院后勤服务路径的实施细则,指出实施后勤服务路径后的效果,为医院后勤可持续发展提出良性对策。     

以人为本 强化医院后勤管理

随着医院管理体制改革的进一步深化,医院后勤管理也成为医院发展的重要内容。本文从医院后勤人才的培养与提高、创造良好的人才成长环境等方面入手,讲述了医院应如何以人为本,建立一支政治思想觉悟高,业务素质优秀的后勤队伍,以适应医院的发展的需要。     

关于如何加强医院人事档案管理的探讨

人事档案,是对一个人的品德作风、政治面貌、主要经历等个人情况进行记录的文件资料,它是人事部门或组织考察、了解以及任用一个人的重要凭证和依据。在医院的管理工作中,人事档案工作是其重要组成部分。在医疗卫生机构和人事制度改革的不断深入下,医院的人事档案管理的重要性也得到了显著的体现。为了在医院管理及其他工作中发挥出人事档案的作用,就必须对人事档案管理加以强化,实现科学化、规范化管理。     

医院后勤信息化流程再造探析

本研究将业务流程再造理论引入医院后勤信息化服务与管理,试图在医院后勤信息化服务与管理的理论和实践上取得一定的突破与成效。分析影响医院后勤信息化流程再造的因素,为地市级综合性医院后勤信息化管理与服务建设提供理论依据。     

浅议如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,提出了加强医院固定资产管理的对策建议。