领导干部要重“潜绩”轻“显绩”

日前召开的广东省委全会要求领导干部树立“功成不必在我任期”的理念和境界，不搞“政绩工程”，不贪一时之功，不图一时之名。     

提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临,做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”,以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

调研力,何处施“力”?

调研要真正的给力，关键还是决策力这块，关键是看如何让领导干部真正把调研当回事，做到“不调查研究就不决策、不真正调查研究就不敢决策，如果不调查研究做决策了就要承担责任”。     

浅谈领导干部增强学习力问题

学习力作为人的主观因素，主要包括学习动力、学习毅力、学习能力和学习创新力等。领导干部的学习力是指领导干部通过多种渠道、运用多种形式、采取多种手段获取知识、转化和释放知识的能力，学习力是领导干部自身发展的基础和前提，是领导干部最基本的能力，它是领导干部决策力的根本、执行力的关键。领导干部应自觉更新学习观念，激发学习动力；追求人生价值，增强学习毅力；掌握科学方法，提升学习能力。     

领导干部慎独要做到“八自”

“慎独”是一种能力,是党性修养和官德修养的一种方法,是一种高尚的精神境界,也是衡量一个党员领导干部党性强弱和官德水准及思想品质的试金石。本文指出,领导干部“慎独”主要是要坚持做到“八自”,即自重当防于小节,自爱当重于洁身,自警当慎于用权,自戒当在于修养,自省当善于反思,自律当严于守纪,自抑当止于私欲,自励当勤于干事。     

领导干部的“养气”辩证法

人与人有个气场,气场内的人互相成就或干扰对方的性格发展。与不同的人在一起有不同的感觉,会令你有不同的表现。气场是一个人各种“气”的综合的、外在的表现。它的本质是一种关系。孟子所说的“浩然之气”就是指人与宇宙的关系。一个人要“养气”,就要处理好人与己（灵与肉）、人与人、人与天地（环境）的关系。领导干部要“养气”,就要把握以下的辩证法。     

领导干部应具备“五行”品性

在不断变化的社会形势下,领导干部应具备“五行”品性,以更好地践行十八大精神,更好地履行岗位职责。     

“三个代表”与领导干部素质初论

江泽民总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的重要讲话中，再次把三个代表作为领导干部必备的素质进行了深刻论述。这是在新时期加强领导干部队伍建设的重要文献，是指导领导干部队伍建设的纲领性文件。     

领导干部面临的“舒服陷阱”与摆脱之道

从个人理性来说,领导干部有"舒服"需求,但超过一定的度就会转变为享乐主义。从公共理性来说,为了让人民"舒服",领导干部应该习惯"不舒服",跳出"舒服陷阱"。领导干部要防微杜渐,避免受到"舒服病毒"的感染;在掉入"舒服陷阱"之后,要敢于承认错误,以"壮士断腕求生"的精神重新建构免疫系统。组织应优化领导干部选拔与考核机制,帮助领导干部跳出"舒服陷阱"。     

“5iABCD”背景下领导干部数商发展的障碍与应对策略

以“5iABCD”为代表的数字前沿技术的发展与实践,客观要求领导干部发展数商以适应社会治理环境的变迁。领导干部数商由“数治”与“治数”两类思维与能力组成。领导干部数商发展,既受到主体错误认知与实践偏差的制约和影响,又受到数字技术、干部教育培训和数商研究状况等外部条件的约束。激发领导干部内在自觉、让数字技术走下“神坛”、精准开展教育培训、提供理论指导和决策咨询服务等,是系统破解领导干部数商发展障碍的应对之策。     

贯彻“三个代表”思想 加强领导干部档案意识教育

<正> 江泽民总书记在“七一”重要讲话中强调的“三个代表”重要思想,是指导包括档案工作在内的各项工作的根本指针。认真贯彻和努力实践“三个代表”重要思想,加强对各级干部特别是领导干部的档案意识教育,使之更加重视和大力支持档案工作,提高依法治档的能力,促进档案工作乃至各项事业的发展,是各级党校     

基于胜任力的领导干部敢于担当指标体系研究

敢于担当是新时代好干部的重要标准之一。领导干部要做到敢于担当,必须具备勇德、勇识和勇为三种素质。其中,勇德包括果断性、坚持性、积极性,勇识包括大局观、人民观、务实观,勇为包括创新力、应变力、执行力。研究结果显示,果断性、执行力、坚持性、积极性、创新力分别排在领导素质的前五位。这可为组织人事部门的干部考核评价工作提供重要参考。     

领导干部应对“民告官”案件的科学之策

近些年来,行政诉讼案件呈逐渐上升之势。领导干部如何对待＂民告官＂,已经成为一个值得关注的问题。面对行政诉讼案件,各级行政机关领导干部的态度与行动直接影响＂民告官＂的进展与结果。     

《道德经》水意象与领导干部“水善领导力”塑造

《道德经》中的水意象打开了一个窥探老子哲学的窗口,以水论道、以水比德,亦是以水论政、以水论人。以《道德经》水意象蕴含的润物利他、谦逊低调、通彻澄明、灵活应变、坚韧不拔五种特质,借鉴现有领导力模型,可以构建包括感召力、包容力、通透力、权变力、斗争力在内的“水善领导力”模型。对领导干部而言,增强感召力的关键在于落实权责清单,树牢宗旨意识;提升包容力的关键在于贯彻民主集中制,不断改进工作作风;提高通透力重在力行政务公开,强化社会监督;提升权变力重在增强治理能力,提高领导艺术;增强斗争力则需要领导干部不断发扬斗争精神,练就斗争本领。     

领导干部莫钻“套”

今年是地方党委换届年,乡镇党委换届已经完成,县级党委的换届虽然没有完成规定的程序,但大部分也已经尘埃落定。中部某县的县长们没有当选,初看出乎意料,细想理所当然。因为该县的官场在上个月发生了一起小小的地震,一名科级领导干部破例被市纪委“双规”。     

“双碳”视域下领导干部“双碳”能力提升路径研究

领导干部的“双碳”能力是推动“双碳”进程的重要保障。提升领导干部“双碳”能力是落实国家“双碳”目标、实现美丽中国愿景的关键,是保障公民生态环境权益和应对气候不利影响的重要方式,是规制领导干部不作为和压实生态文明建设责任的重要手段。提升领导干部“双碳”能力需要做到：强化“双碳”政策制定能力,避免出台“短命政策”;综合运用多重保障机制,提升生态领导能力和制度领导能力;完善生态环境损害责任制,贯彻权力与责任相一致原则;践行生态命运共同体理念,加强国内区域合作和国际环境合作。     

领导干部有所“怕”才好

“彻底的唯物主义者是无所畏惧的。”这句人们耳熟能详的话，铿锵有力，正气凛然，揭示真理不可战胜，鼓舞人们坚持真理。这一至理名言，对于我们各级领导干部贯彻中央要求，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现领导干部作风的进一步转变，依然提供着强大的精神力量。     

领导干部要善于“小题大做”

最近，报刊上登载了几则大领导“小题大做”，管“小事”的消息，在社会上引起强烈反响。如：河南省委一位书记对郑（州）许（昌）高速公路通车典礼、动用20多辆警车，在三个饭店安排了几十桌饭，大肆挥霍等大声喊停。广东省一位副省长在广东省地税局局长会议上，对会上手机呼响个不停，开会发笔又发本子“两件小事”发了火，进行了严厉批评。这些事例不仅让人感到新风扑面，更令人深思。它再一次说明，领导干部不仅应致力于抓大事，还应能适时地抓一些“小事”，要敢于并善于“小题大做”。因为领导干部要抓的“小事”，往往似小而实大。同时，也由于这些小事或者还未为多数人所觉察，或者已见怪不怪，不“大作”，不足引起人们警觉、重视或狠抓。当然，“小题大做”也绝非心血来潮．傈著件子．管泄一通就行．而必须讲究方法。     

论领导干部的文化自觉

建设文化强国的前提是全社会对文化的认知,关键是领导干部的文化自觉,因为作为社会公众人物和公权行使者的各级领导干部,他们所表现的文化内涵和文化形象,特别是他们的文化行为选择和文化消费取向,对社会的影响和对公众的导示,远大于其他社会成员。领导干部的文化自觉包括文化意识、文化修养、文化素质、文化品格、文化定位和文化自律。     

别让“文化”变味成“奴化”

现在,几乎每一个企业都在煞有介事地搞“企业文化”,而其中相当一部分所谓的“企业文化”,归根结底就俩字“奴化”。再说直白一点,就是“听话”