关于企业改制过程中稳定工作的思考

企业改革旧的生产经营管理体制,建立现代企业制度,必然会出现产权、管理方式、分配方式、机构、人员等方面的变化。随着新旧价值观念和文化观念的冲撞和摩擦,也容易产生思想不稳定,进而影响生产稳定和改制工作的正常进行。对此,各级领导必须要有足够的思想准备和应对措施。     

开展“三五工程”稳定企业职工

<正> 李鹏总理在“九五”计划和2010年远景规划的报告中说:改革和发展,这都会引起利益格局和社会关系的变化,必须高度重视保持政治和社会的稳定。”众多企业的经验和我们川仪自控系统事业部的做法表明,开展“三五工程”,稳定企业职工,效果较好。“三五工程”就是针对企业五种主要不稳定因素,开展“五讲”教育,正确处理“五个关系”。 一、企业五种主要不稳定因素 1、企业领导干部的腐败问题。有的企业厂长、经理,目无法纪、滥用职权,侵吞骗取公款,大肆挥霍企业钱财,     

创新企业维稳工作 构建和谐稳定企业——就维护西南油气田稳定工作探讨

随着社会的进步和经济的发展,我国走在了一个发展重要战略机遇期和社会矛盾凸显期的交织路口,经济体制的深刻变革,社会结构的深刻变动,利益格局的深刻调整,思想观念的深刻变化,社会和企业管理等领域面临着一系列的新情况、新问题、新挑战,作为国家的央企,中石化也面临着越来越多的不稳定因素的挑战。我们有必要正确分析维护稳定工作对象,了解他们的诉求,找出对策,为构建和谐稳定企业再建功勋。     

规范企业改制促进县域经济转型

企业改制是促进县域经济快速发展的重要举措之一,是一项系统工程．既关乎社会稳定,又是促进县域经济可持续发展的重要途经。因此,规范企业改制,对于促进县域经济的转型具有十分重要的意义。     

企业改制和维稳统筹兼顾的实践

企业是市场经济的最基本构成单位，国有企业的体制变革是我国经济体制改革的重要组成部分，深化国有企业改革是今后一段时间我国经济体制改革的中心环节。本文通过分析企业改制面临的形势，探讨企业改制中影响稳定的因素，提出企业改制和维稳统筹兼顾的对策，以期为国有深化改革，促进社会和谐提供参考与借鉴。     

新形势下油田企业信访稳定工作刍议

当前．伴随着油田企业发展和改革进程的持续推进,因企业重组和结构调整所带来的关乎员工切身利益问题及不稳定、不确定因素增多,导致各类信访案件日渐通过信访渠道反映出来：一是信访不稳定因素仍然存在,各类矛盾相对集中。二是集体上访、重复上访事件时有发牛。三是处理遗留信访问题的难度仍然较大。     

用科学发展观推进现代企业思想政治工作

随着市场经济的不断发展，企业的各项改革措施也在深入实施，特别是随着机构变化、人员调整、岗位职责核定等工作的进一步深化，必将打破已有的利益格局，重新调整利益关系，很容易诱发各种不稳定因素，产生一些新的矛盾和困难。而面对繁重的任务和更高的要求，企业人员的思想压力增大，思想观念、思维方式、价值取向、行为准则等都发生了深刻的变化，畏难和抱怨情绪时有增长，同样对企业的改革发展稳定、对建设和谐企业是一个考验和挑战。面对新情况、新问题和新矛盾，     

浅谈治安综合治理是维护企业稳定发展的根本

企业搞好治安综合治理和维护稳定工作是一项重要而的艰巨的工作;是一件关系企业的稳定和发展;是关系到到国计民生、社会稳定的大事;是一个关系社会进步、经济发展的基础性工作。总之综合治理是稳定的基础,稳定是发展的根本。     

西峡县推行“一专三员”工作制

当前,基层信息传递不通畅、问题处置不及时是造成农村信访量和涉农不稳定因素呈现上升态势的关键原因。近年来,西峡县推行"一专三员"工作制,即深化村党支部书记专职化管理;向非公有制企业派驻党组织书记兼任企业发展环境监督员;向乡镇(街道)派驻观察员;向行政村(社区)派驻信息员,坚持把信访稳定工作作为工作制的重要内容,全面准确收集基层信息和问题,并做到     

构建和谐社会必须做好企业和谐稳定工作

建设和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分,保持企业和谐稳定对构建和谐社会意义重大。企业不稳定,社会难和谐。文章认为,当前,要构建和谐社会,首要的是坚持以人为本,切实做好企业和谐稳定工作,并从四个方面着力:一要加快企业发展,不断增加职工收入;二要实行民主管理,切实维护职工权益;三要加强思想教育,理顺职工情绪;四要牢记党的宗旨,改进工作作风。     

企业文化建设中不稳定问题的原因及对策

当前,我国正在掀起企业文化建设的小高潮,企业文化建设引起国人的高度重视。在企业文化建设过程中存在一个比较典型的问题就是企业文化朝令夕改,随心所欲的不稳定、不持久的问题。本文针对这个问题谈谈其产生的原因及其对策建议。     

浅谈在企业改制中如何发挥工会主席作用

在国有企业改制过程中会遭遇各种挑战，如何实现企业发展、职工利益保护、社会进步的“多赢”局面，是改制企业必须面对的一个问题。其中，工会主席的工作，是实现这一目标的重要因素。工会主席要宣传企业改制的目的、意义，帮助职工理解改制、参与改制、拥护改制是工会主席义不容辞的责任。     

当前国企的不稳定因素

当前,在国有企业的重组改制中,也带来了一些不稳定因素,应当引起我们地方和企业各级党政的高度重视,并认真分析其原因和切实制定对策加以解决之。 当前国企不稳定因素的主要表现 一是有的地方、单位、部门、企业的党政领导对稳定问题重视不够,存在一定的麻痹大意思想;二是我们在重组改革中的有关政策不对口、不配套、不严密、不稳定、不连续、不严肃;三是就业压力较大,企业下岗、待岗、退养、买断人员较多,心理反差较大,同时,其子女的上学、就业、父母的赡养等家庭负担重、压力大;四是社会包括企业内部分配不公问题越来越突     

当前企业重点群体的不稳定因素与对策

工人阶级不仅是社会主义现代化建设的主力军,而且是巩固和发展安定团结政治局面、保卫社会主义经济发展的核心力量。如何提高维护社会稳定的能力,是当前摆在每个企业面前,必须认真思考和解决的重大课题。笔者从影响企业社会稳定的不利因素方面进行了深入思考,针对积极探索"创建平安企业"新机制,做了大量调查,下面,就在深入调研的基础上,对当前企业重点群体的不稳定因素与对策进行总结分析,旨在引起有关部门和企业的重视。     

石油企业如何做好维护稳定及武装保卫工作

随着石油企业内、外部环境的变化以及企业改革的持续深化、利益格局的日益调整,导致企业内新矛盾、新问题不断涌现,给石油企业的稳定带来了前所未有的压力和挑战。在这种情势下,石油企业要站在加强党的执政基础的高度,牢固树立政治意识和大局观念,采取有效措施,把维护企业的稳定工作纳入武装工作范畴,确保企业稳定,这是企业发展和改革的保证。     

防控企业经济犯罪之策

企业长期稳定发展取决于两个方面:一是经济效益呈上升态势;二是避免经济犯罪,稳定开展各项经济工作。但是近年来,企业的经济犯罪案件频繁发生,给企业长期稳定发展带来极不稳定的因素。防控企业经济犯罪存在的问题1.联系和协作机制松散     

浅谈石油工会在构建和谐劳动关系中的危色定位

石油企业在持续重组改制工作的深入发展下，积淀的已些深层次矛盾逐渐显现，已经影响到企业改革进程和稳定，面对企业劳动关系变化带来的矛盾，工会作为职工利益的代表者和维护者，如何发掘工会在协调劳动关系中的作用，对创建和谐劳动关系意义重大。     

当前国企内的不稳定因素

<正> 当前,在国有企业的重组改制中,也带来了一些不稳定因素,应当引起我们地方和企业各级党政的高度重视,并认真分析其原因和切实制定对策加以解决之。 当前国企不稳定因素的主要表现 一是有的地方、单位、部门、企业的党政领导对稳定问题重视不够,存在一定的麻痹大意思想;二是我们在重组改革中的有关政策不对口、不配套、不严密、不稳定、不连续、不严肃;三是就业压力较大,企业下岗、待岗、退养、买断人员较多,心理反差较大,同时,其子女的上学、就业、父母的赡养等家庭负担重、压力大;四是社会包括企业内部分配不公问题越来越突     

全方位 多层次 高视角 凸显企业思想政治工作的价值和生命力

正现代企业职工主流意识形态和价值取向的多样性,思想变化因素的复杂性和不确定性,决定了思想政治工作不可能一劳永逸。目前,在经济社会转型发展的新形势下,企业也面临着更为复杂的外部环境影响,众多电力企业经济效益不乐观,职工收入不稳定,这个时期的职工思想观念也不断发生变化。随着现代企业制度的建立健全,企业跨越式发展要求的日益迫切,企业内部改革措施的相继出台,如不防患于未然,一些不利于企业和谐稳定的因素就可能会给企业的安     

浅谈我国国有企业劳资问题现状以及解决措施

国有企业是社会经济的重要组成部分,国有企业的发展和稳定是社会主义和谐发展的保障。随着经济体制的不断改革,国有企业的机制也发生了相应的变化,如今劳资关系已经逐渐市场化,因此国有企业和企业员工的劳资关系也发生了很大的转变,随之产生的劳资争议事件也不断的增长,给社会的安定带来了很多不利的因素。因此加强对国有企业改制前后的劳资关系变化的了解和正确处理劳资争议事件是一件迫在眉睫的事情,基于这些原因,本文首先对国有企业改制前后的劳资关系发生的变动进行了介绍,然后对我国国有企业劳资问题的现状进行了分析,最后针对这些现象提出了相应的解决措施。