企业科研管理信息化需求分析与功能设计

在数字时代背景下,企业科研管理的信息化是管理创新的必然结果,也是科研管理的发展方向。北京轨道公司重视科研管理信息化系统建设,充分利用计算机与网络技术设计了符合企业自身需求的科研管理信息化平台,为自身的发展和创新提供了有力支撑。     

加强施工企业物资管理现代化的思考

施工企业在物资供应管理方面,由过去的粗放式管理已经转变为精细化管理,如何创新物资供应给管理模式,更新观念,如何做好计划管理、采购管理、仓储储备管理,控制物资消耗,降耗节支,是提升企业经营效益的重要途径。     

精细管理提高企业经营管理水平

精细化管理是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,为了提高企业的经营管理水平,必须结合单位实际,加强企业的精细化管理。本文主要分析了企业实施精细化管理容易出现的问题,并提出了监测大队提高经营管理实施精细化管理的措施,期望能给大家帮助。     

解读企业精细化管理

随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，要想保持企业的竞争力，超越强手如林的竞争者，做强做大是必然发展方向，虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。物竞天择、适者生存，用精细化管理来武装企业，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

浅析企业人本管理理念

随着社会的发展,行为科学被广泛应用于企业管理领域,人本管理应运而生。为了增强企业的核心竞争力,企业必须注意人本管理理念的运用,做到最大化的开发员工的潜能,在企业管理中注意员工在组织中的主体地位和主导作用。从人本管理理念在企业管理中的缺陷以及改革方式等来作进一步的分析。     

ERP系统生产计划模块在石化企业的应用

本文简要介绍了化工企业生产计划在ERP实施的主要内容及功能，讨论了ERP成功实施的关键因素。     

企业精细化管理中的信息化应用探析

企业信息化只有开始,没有结束,持续深化应用是企业信息化永恒的主题。本文以某典型离散型制造企业为背景,从自主研发、流程优化、关键技术突破、信息服务4个方面,详细介绍其信息化在企业精细化管理中的应用及取得的成效。     

型号项目计划调度与质量管理并肩作战

本文运用航天系统工程的特点,论述了型号计划与质量管理的相互逻辑关系,提出把处理型号质量问题纳入计划调度工作中,形成全面的计划管理观和质量管理观。     

企业人力资源管理信息化创新建设

随着计算机技术的飞速发展,加上互联网走进千家万户,我国提出了通过信息化带动工业化的重大发展战略。国家投入大量资金和技术旨在提升信息化建设水平。企业人力资源管理信息化建设,肯定会引起企业方方面面的变化,而这一变化肯定会对企业的人力资源管理产生极为深刻的影响。通过有效的手段和措施实现人力资源管理信息化,人力资源管理信息化建设巨大的优势不仅     

论电厂企业计划管理

<正>计划管理是电厂企业管理的主要组成部分。中国有计划、按比例高速变发展的规律决定着电厂企业必须实行计划经济。电厂企业的计划管理,是在国家的统一计划下,通过编制计划、组织计划的执行、检查和分析计划执行情况,以及拟订改进生产管理和经营管理的措施,来组     

创新档案管理理念 实现档案管理信息化

档案是最重要的信息资源,是信息的重要载体,也是了解某件事物的一个重要工具。在新时代背景下,档案管理也在不断进步,所以创新档案管理理念,实现档案管理信息化是非常有必要的。同时,创新档案管理理念、实现档案管理的信息化对资源的发展和利用有着非常大的好处。     

图书管理理念创新服务育人模式

文章结合不断更新的图书管理理念,对图书馆中存在的主要问题进行了探讨分析,提出了改变理念,创新服务育人模式等一系列措施,以期达到提高图书管理工作效率的目的。     

我国高校科研管理中的人本理念与策略

本文在科研数量的统计与管理的基础上引出了在高校科研管理中不仅要注重量的效益,还要关注质的发展的问题,分析了应树立的人本理念,并提出了科研管理应遵循的原则。     

我国高校科研管理中的人本理念与策略

本文在科研数量的统计与管理的基础上引出了在高校科研管理中不仅要注重量的效益,还要关注质的发展的问题,分析了应树立的人本理念,并提出了科研管理应遵循的原则.     

管理创新是企业发展的保证

正管理是组织中的管理者,通过实施计划、组织人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程,它具有同生产力,社会生产相联系的自然属性,又具有同生产关系,社会制度相联系的社会属性。因此它随着自然科学和社会科学的发展而不断创新。管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。我們要加强科学管理,探索符合生产经济规律和我国国情的企业领导及组织管理制度,建立决策、执     

试论新形势下企业的管理理念

当今世界,经济全球化的发展趋势使得市场竞争日益激烈,在这种严酷的经营环境中,企业如果想要适应市场发展变化,获得长远发展,就必须追求卓越,不断创新。现在的企业往往将追求经济效益的最大化作为创新的根本目标,过分强调企业管理理念创新的经济价值取向,可能会产生严重的后果,不利于企业的长远发展。结合我国企业管理的现状及存在的问题,针对我国企业的管理创新提出了几点看法。只有在学习先进管理理念的同时,结合企业的自身实际,对管理理念进行创新,才能提高企业的管理水平,从容应对全球经济一体化的挑战,促进企业健康、稳定和持续发展。     

企业管理应具备六种理念

企业进行经营管理的纲领是一个企业的管理理念,它统领着企业的经营方式和工作方法等诸方面。同时,企业管理的理念还体现了企业的价值观和人文精神。本文将结合作者自身的工作情况,针对企业应具备和坚持的管理理念进行探讨。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。