零售企业物流模式研究

本文在对物流模式及其影响因素理论进行回顾的基础上 ,指出已有理论的缺陷 ,提出了零售企业的主要物流模式、辅助物流模式和物流模式选择的影响因素等观点。通过对西安七家不同零售业态的商业企业的案例研究 ,总结与探讨零售企业在实际工作中组织物流活动的一些规律 ,为零售企业物流管理提供理论指导。     

跨国零售企业在华物流模式本土化及其影响因素——基于沃尔玛、家乐福、麦德龙的案例分析

以沃尔玛、家乐福、麦德龙三家跨国零售企业为研究对象,运用探索性案例研究方法,分析并总结得出跨国零售企业在华物流模式本土化的影响因素。研究发现,东道国硬件条件、供应商和第三方物流公司的物流能力,行业的竞争程度、子公司的社会网络关系,公司的本土化战略倾向、资源和能力、子公司的自主性都会对跨国零售企业物流模式本土化产生影响。这对于零售企业跨区域或国际化发展过程中如何选择有效的物流模式有着重要的启示。     

数字化情境下实体生鲜零售业态转型机理——基于物美集团的案例研究

随着“互联网+”理念的逐渐深入以及网络零售的不断冲击,传统实体零售业态数字化转型与创新已成为必然趋势。从经济学视角出发,采用单案例研究方法,对以经营生鲜产品为主的物美集团数字化转型动因、路径等进行深入探究,总结归纳了实体生鲜零售业态转型机理。研究发现：(1)消费者需求变化是实体生鲜零售业态转型最直接的动力,政策、技术和竞争等环境因素则会对实体生鲜零售业态转型形成推力;(2)运用数字技术改造传统零售环节是实体生鲜零售业态转型升级的重要举措;(3)实体生鲜零售业态转型的主要路径是通过提升分销服务水平,在维持企业自身竞争优势的同时,满足消费者需求。因此,实体生鲜零售企业需要增强转型升级意识,搭建科学完善的数字化平台,协同整合内外部资源,从而提高分销服务水平,实现长期可持续发展。     

我国城市零售业企业发展模式的理性选择——基于上市公司业态与绩效的实证

零售业已经进入多业态竞争时期,业态选择已经成为企业、甚至产业发展战略的重要组成部分。为了实现较为理性的战略定位,通过对20家上市商业零售公司绩效进行聚类分析、主成分分析,研究了业态对零售业企业绩效的影响。聚类分析表明业态与绩效之间具有关联性,但影响不明显。而主成分分析表明：专业连锁、综合零售与百货商店有较高的利润率;零售企业多元化不利于提高资产利用能力;业态对零售企业综合绩效具有一定的影响,有待进一步的实证。     

外资零售企业在华业态战略及其启示

我国零售业已于2005年对外资全面开放,竞争日趋激烈.导致外资零售企业在竞争中居于有利地位的原因是多方面的,业态战略却是核心因素之一.文章着重对外资零售企业的业态战略进行剖析.在此基础上,希望本土零售企业学其所长,根据自身的特点,选择合理的零售业态,准确定位目标市场,突出业态特征,并能适时地进行业态调整、融合和创新,在市场竞争中不断提高自身竞争力,与外资零售企业们分庭抗衡.     

中国零售业态研究现状与文献回顾——基于CSSCI（2003—2013）文献分析

以广义零售业态为视角,基于CSSCI近十年的文献为基础对我国零售业态研究的现状进行分析。研究表明,零售学者对整体零售业态、超市业态、百货业态、购物中心业态四个方向在业态营销、业态经营与管理、业态创新等几个研究主题的研究已相对成熟,而对于其他诸如商品零售的专卖店业态、专业店业态以及餐饮零售和服务零售各业态的研究相对比较滞后。随着服务经济的到来,新的零售业态的大量涌现使得目前我国的零售业态研究已跟不上零售实践,原有的零售业态研究较多停留在以商品零售业态为主的狭义范围之内,一定程度阻碍了整体零售业态研究的宽度和深度。零售学者应扩大零售业态研究的方向以及增加传统业态研究的主题内容,使我国零售业态理论研究更为全面和深入。     

国际零售业态多样化与我国零售业态的战略调整

业态多样化是零售业迅猛发展的必然结果.从十九世纪中叶开始,国际零售业经历了从单一的百货商店向多样化业态发展的历程.在此进程中,人均国民生产总值、基尼系数和市场发育程度成为影响国际零售业态多样化发展的主要因素.我国零售业态的变革过程存在着业态结构不合理、缺乏科学的模式指导和尚未充分发挥各业态优势等三个方面的问题.针对这些不足,政府和零售企业应共同努力,完善零售市场环境,提升我国零售业的竞争力.     

零售商品牌资产影响因素及其作用机制的实证研究

零售商品牌资产建设是决定零售企业规模化和持续化发展的一项战略议题,对零售企业长期竞争优势的建立有重要意义。本文从顾客视角出发,构建了零售商品牌资产影响因素及其作用机制研究模型。通过对济南和南昌两地百货商店和超级市场的消费者进行调研发现,商店形象属性通过顾客情绪、感知价值、顾客满意和顾客信任的作用对零售商品牌资产产生影响。其中,商店形象属性对顾客情绪的影响在不同的零售业态和地区表现出了一定的差异性。研究结论对零售企业品牌管理实践有重要启示作用。     

数字零售企业竞争力比较与提升路径研究——以多种业态龙头企业为对象

数字零售以大数据、云计算和人工智能等新技术为支撑,通过对生产、物流、门店销售、消费者购买等各个环节进行数字化采集,通过算法分析做出精细化运营指导,极大提高了运营效率,满足了消费者多层次需求。本文从竞争资源、竞争能力和竞争绩效三个方面构建了包含11个二级指标和45个三级指标的数字零售企业竞争力评价指标体系,运用模糊综合评价法对不同零售业态下的5家代表性不同业态的数字零售企业,即盒马鲜生、缤果盒子、小米之家、苏宁易购和银泰百货的竞争力进行评价。研究结果发现,盒马鲜生和小米之家竞争力为“强”级别,缤果盒子和苏宁易购为“较强”级别,银泰百货为“一般”级别;最后,为数字零售企业的发展提出相应策略。