新时期高校二级学院办公室建设的思考

高校二级学院办公室是学院工作的"窗口".作为学院办公室主任,要做好为领导服务、为机关服务、为师生员工服务的工作,必须当好"三个角色",强化"三种意识",实现"三个创新".     

综合性大学学院办公室工作刍议

进入21世纪以来，我国高等教育管理体制发生了深刻的变化，在高校合并后实质性融合的过程中，各个二级学院相继成立。随着高校内部管理体制改革的进一步深化。校院二级管理体制的确立，学院办公室作为学院党务行政综合部门，如何适应新形势，搞好办公室工作．更好地为教学科研服务，为改革发展服务，是高校内部管理体制改革工作应认真思考与探讨的问题。文章对如何结合新形势下学院办公室工作的特点搞好学院办公室工作做了一些探讨。     

青岛科技大学·国际学院简介

青岛科技大学国际学院前身是成立于2006年的国际合作学院，2009年更名为国际学院。学院以留学生教育、中外合作办学项目宏观管理为中心工作，设有对外汉语教学部、留学生管理部、国际合作部以及学院办公室等部门。     

青岛科技大学·国际学院简介

青岛科技大学国际学院前身是成立于2006年的国际合作学院,2009年更名为国际学院。学院以留学生教育、中外合作办学项目宏观管理为中心工作,设有对外汉语教学部、留学生管理部、国际合作部以及学院办公室等部门。现有在职教师9人,另有兼职教师30多人。在职教师中,教授1人、副教授3人;2人拥有博士学位,5人具有国外留学或学习背景,现任院长是曾为德国洪堡学者的张宜恒教授。     

用科学发展观指导高校二级学院办公室工作

高校在实行校院两级管理过程中,二级学院的办公室发挥着越来越重要的作用。如何用科学发展观更好地来指导二级学院办公室的工作,促进学院各项工作科学发展是当前办公室工作的一个重要问题。本文结合科学发展观的内涵,阐述了加强二级学院办公室建设的重要性和迫切性。     

浅谈办公室信息管理研究

学院办公室是对各项工作实施管理的综合办事机构,承担学院的教学、科研、对外联络、等各项管理工作,是对外的窗口,是各种信息的聚集地和中转站,起着上情下达,下情上报的桥梁纽带作用.学院办公室如何适应新形式,迎接新挑战,是摆在我们面前的重大现实问题.为此,我们要在服务学校中心工作更加有所作为,就必须加强新时期高校学院办公室信息管理研究.     

高校二级学院办公室主任的角色矛盾及处理方略

高校实行校、院、系三级管理改革后,二级学院办会室的职能及责任有所增加.文章结合工作经历探讨了二级学院办公室的职能和办公室主任的角色定位及面临的矛盾,并从如何加强个人修养、端正服务态度、加强团结协作提出了处理矛盾的手段.     

新时期高校二级学院办公室管理研究

随着我国社会的快速发展、高等教育事业改革的不断深入以及高校管理权限的下移,高校二级学院的功能及所承担的任务大大增加。作为学院的综合管理和服务机构,二级学院办公室工作显得尤为重要。从二级学院办公室工作人员基本素质、办公室工作创新以及信息化管理三个方面对新时期高校二级学院办公室管理工作进行了探讨。     

关于做好高等学校秘书工作的思考

高等学校管理队伍中,有相当一部分是秘书。如何做好秘书工作,需要努力的方面较多,本文从秘书自身修养、工作定位、处理好与直接领导关系、保持与其它部门人员的协作关系、做好保密工作等方面进行了探讨,为高等学校的秘书提供参考。     

肇庆学院体育与健康学院简介

肇庆学院体育与健康学院的前身为1973年创办的肇庆地区师范学校体育班，其后历经肇庆地区五七师范学院体育科、肇庆师范专科学校体育系、西江大学体育系、肇庆学院体育学系、肇庆学院体育与健康学院5个发展阶段，现设有体育教育系、社会体育系、大学体育部、院办公室、实验中心、重点运动项目中心6个部门。     

提升高校二级学院行政秘书工作执行力的对策

随着高等教育的快速发展和高校管理体制改革的不断推进,许多高校都开始实施校、院两级管理模式;高校二级学院是集教学、科研、行政等工作的基层办学部门,也是一所高校办学理念及方针政策的具体实施部门。而高的各项发展规划与预期目标,需要二级学院的相关领导及行政秘书去贯彻执行;其中行政秘书是二级学院行政工作的具体实施者,是二级学院与学校、师生及社会沟通的桥梁和纽带,其工作的执行力水平往往在二级学院行政管理中起着关键性作用。因此,如何有效提高二级学院行政秘书的执行力,已经成为高校行政管理中一个不可忽视的重要课题。     

我院图书馆在学生中聘请义务图书管理员的尝试

高校图书馆的工作如何为培养“四有”人才服务,为教学科研服务,是摆在图书馆工作人员面前的一个重大课题。我校自1987年起试行在学生中聘请义务图书管理员的作法,得到了学院领导和各部门的大力支持,收到了积极有益的效果,在改革图书管理工作上迈出了可喜的一步。一、从学生中聘请义务图书管理员的意义     

高校二级学院办公室做好协调工作的思考

高校二级学院办公室是一个综合的办事机构,协调工作是二级学院办公室的一项重要工作,要从协调工作的特点出发,明确协调工作的内容,把握好协调工作的原则,认真做好协调工作。     

论“积极参与”与“适度参与”

秘书是领导的参谋和助手。为领导当参谋、出主意， 是秘书部门最重要、最基本的职责。要履行好参谋职责， 必须处理好 “积极参与”与 “适度参与”的关系。如何处理： 一、要把握好 “参与政务与管理事务的关系； 二、要把握好越级思考与履行秘书职责的关系； 三、要把握好领会贯彻领导意图与了解群众反映的关系； 四、要把握好适应领导特点与自尊自爱自强的关系     

论高校学院办公室工作人员管理

本文探讨了为提高高校学院办公室的工作效率和质量,学院对院办公室人员在知识上、思想上、心理素质等方面的要求,及对办公室人员进行有效管理的几点考虑.     

谈高校办公室主任必须遵循的工作原则

谈高校办公室主任必须遵循的工作原则宁光庆高校办公室是直接为高校领导、各部门、各单位和广大教职工提供服务的综合办事机构,具有工作领域宽、难度大、标准高的特点。作为办公室主任,其工作的好坏直接关系到领导决策和工作开展的状况。如何做好办公室主任工作？笔者认...     

积极探索加强管理有所作为

高等学校校院二级管理中学院办公室,是对学院各项工作实施管理的综合办事机构。就现状来分析,不论是人员素质、管理技能,还是物质设备等方面都没有达到应有的水平,还不能适应高校发展的需求。提高二级学院办公室的管理水平,做做管理工作规范化、程序化和制度化,管理手段科学化,管理人员的素质化,以充分发挥其应有的作用。     

沈阳师范大学外国语学院简介

沈阳师范大学外国语学院创建于1953年,现有英语一系(基础阶段)、英语二系(高年级阶段)、俄语系、日语系、法德系等5个系和外语教育研究所、日本文化研究所等2个研究机构以及院办公室等6个管理部门。     

科研项目中期管理实施质量控制的探讨

高校科研项目中期管理质量控制的实施是校级管理部门一二级学院管理部门一科研人员三者协同的过程,文章结舍工作实际从执行项目年终考核、中期检查评估;发挥二级学院科研管理部门的职能;科研人员树立科研诚信观念等方面探讨如何实施科研项目中期管理的质量控制.     

秘书与职能部门的关系

秘书如何处理好同职能部门之间的关系,这是一个值得探讨的问题。只有明确了关系,才能更好地处理好有关工作事项,做好秘书工作。 (一) 秘书与职能部门之间的关系是协调与被协调的关系。秘书工作是机关行使职权处理工作的一种手段,直接为机关的领导工作服务,具有辅助的性质。一个机关,一个单位就是一个系统,就是一个整体,整体功能的实现一方面要靠各个层次即职能部门做好各自所负责的业务工作来实现;另一方面也是更重要的一个方面要靠各职能部门之间的互相协调,达到和谐一致,也正是整体大于部分之和所在。由于职能部门本身处在层次的结构范围