高科技企业中的人才激励

对高科技企业及其人才做了界定 ,针对高科技人才的特点 ,提出了高科技企业应采取创新薪酬体系的设计 ,为员工提供充分的发展空间 ,关注员工职业生涯发展等一系列独特的激励措施 ,激发员工的积极性、创造性 ,以最大限度地发挥其潜在的能量 ,为企业创造出更大的价值     

高科技企业研究人员的激励策略探讨

激励问题是现代组织理论的中心问题。从现代企业管理的角度,寻求和使用一种科学、合理、实用的激励机制是企业组织管理的核心内容。鉴于研究人员在高科技企业中的重要作用,管理人员必须寻求和留住优秀的研究人员,这已成为高科技企业管理者的重要任务。本文对处于不同职业生涯发展阶段的研究人员的激励因素进行分析,有针对性地提出若干激励措施,旨在给国内高科技企业研究人员的激励带来一些新的启示。     

高科技企业经理股票期权激励制的若干问题

经理股票期权激励制在高科技企业中被广泛地应用 ,高科技企业的特性决定了其操作模式与传统企业的差别。高科技企业不同发展阶段股票期权激励的适用性不同 ,应当以兼顾内部公平和外部公平的基本原则处理高科技企业上市过程中执行股票期权计划的若干难点问题     

浅谈高科技企业研发人员的激励机制

高科技企业唯有不断地创新,才能在市场经济中求得生存和发展。然而高科技企业创新的基础,在于研发人员激励机制的不断完善。科学地界定高科技企业研发人员激励机制中的有关概念,简述我国高科技企业研发人员工作特性及特点,找出了高科技企业研发人员激励机制中存在的不足,总结出了高科技企业研发人员的激励措施:合理的薪酬体系(岗位技能工资、研发人员持股、股票期权、技术入股),完美的职业生涯管理,有效的培训计划,公正的绩效测评,情感激励,参与激励等。     

民营高科技企业实施期权激励机制的障碍与对策

股票期权激励机制是一种比较有效的长期激励形式。民营高科技企业由于产权比较清晰、经营机制和管理机制比较先进 ,相对于其他类型企业而言更容易接受期权激励制度。但这并不意味着股票期权激励机制在民营高科技企业推行就是一片坦途 ,因为这一机制的顺利实施还有赖于良好的外部环境 ,特别是股市环境和法律环境。民营高科技企业对股票期权激励制度的要求有其特殊性 ,不能一概照搬别人的东西     

企业战略管理之绩效激励

人才战略管理是企业战略管理的一个重要方面,随着企业员工实现自我价值意识的逐渐增强,要想吸引和保留人才,提高组织效率,就必须把人才放在第一位,而绩效激励又是人才管理中一个行之有效的方式,因此本文就从绩效激励这个角度去分析企业如何进行高效的战略管理。     

我国民营高科技企业人力资本投资探析

我国民营高科技企业人力资本投资总体水平不高,缺乏完善的人力资本投资机制,人力资本投资额较低.在总体投资水平较低的情况下,还存在投资结构不合理、人力资本投资与技术创新战略失调等问题.鉴于此,要完善人力资本投资机制,从制度上保证人力资本投资;建立人才培训与高科技人才发展机制;提高培训质量,提升培训整体效果;并根据现有的技术创新战略调整人力资本投资活动,提高企业核心竞争力;加强企业文化建设,将人力资本投资内化在企业的激励体系中.     

企业内部激励与企业效率——基于信息行业与交通运输仓储行业上市公司数据的比较分析

运用随机前沿分析模型和2002-2007年信息行业和交通运输仓储行业上市公司数据实证分析了企业内部激励对企业效率的影响.分析结果表明,行业性质及对未来发展的预期是影响企业内部激励对技术效率的影响效果的重要因素.其中高科技行业效率比传统行业效率为高;高科技行业中企业薪酬激励和企业股权激励对企业效率的提高都具有显著作用;而传统行业中企业薪酬激励对企业效率提高有显著作用,但未能证实企业股权激励对企业效率提高有显著作用.     

浅谈企业人才与激励

结合学习工作实际谈谈人才与激励方面的问题:一是人才和员工的参与是企业成功的重要砝码;二是激励是企业发展的有效推动力量。知识是企业竞争优势的来源,企业现有的知识存量决定了企业发现市场机会和配置资源的能力,拥有自己核心能力的企业不易被竞争对手仿效,从而形成独特、持久的竞争优势,因而每一个成功的企业都是求贤若渴的。     

对新经济与新股市的思考

主要从新经济、新股市的基本概念、特点分析入手 ,概述了新股市对新经济推动作用主要是 :集聚社会资金 ,促进高科技企业的发展和风险投资资金的发展 ,强化企业制度创新 ,促进企业人才激励约束机制的建立 ,反映高科技企业的运行态势为政府制定经济政策提供晴雨表 ,对新股市出现的股价大幅波动、机构投资者在新股市中占主导地位、众多企业摘牌退市、向市场化方向发展、政府间接调控市场力度加强等现象进行了初步分析 ,并对拟设立的境内创业板市场提出一些借鉴性意见和建议。     

农业高新技术企业知识员工激励因素实证研究及激励策略

以西安、杨凌非上市农业高新技术企业知识员工为实证研究对象,通过网络调查与问卷调查相比较、相印证的方法,归纳总结出知识员工关心的激励因素,论证了知识员工由于个体背景的不同而对待激励因素的差异。在与有代表性的中外知识员工激励因素研究比较的基础上,有针对性地提出了激励农业高新技术企业知识员工的策略和方法。     

高技术企业集群虚拟化发展研究

近年来,高技术企业集群的发展呈现出明显的虚拟化趋势。产业与市场结构特性,技术标准竞争与合作的动力,学习与创新网络的发展,信息与通信技术平台,以及全球市场整合等动因与条件,推动和促进了高技术企业集群的虚拟化发展。     

知识员工激励因素的实证研究及中外比较分析

本文以西安、杨凌非上市农业高新技术企业知识员工为实证研究对象,通过网络调查与问卷调查相比较、相印证的方法,归纳出知识员工关心的激励因素,论证了知识员工由于个体背景的不同而对待激励因素的差异,并与有代表性的中外知识员工激励因素研究成果进行了比较分析。     

陕西农业高新技术产业化建设的思考

改革开放 2 0多年来 ,陕西农业高新技术产业化建设取得了丰硕成果 ,高科技在农业产业化方面的支撑作用日益突出。但目前仍然存在着创新能力不强、经营管理人才缺乏、科技投入不足、高新企业规模较小、产业化程度较低等问题。在综合分析的基础上 ,提出了加强农业科技创新力度、强化地市农技推广组织网络服务体系建设、培育建设农业高新技术产业龙头企业、加快农产品市场流通体系建设、建立建全农业标准体系和检测体系、加强农业和农村经济综合信息网络建设、大力发展农民专业合作经济组织、切实加大政府投资力度等方面的思考和建议     

航天高技术企业成长模型

随着高技术的飞速发展,航天高技术企业也在日新月异地前进,在知识经济和数字化的洪流中,航天高技术企业的成长又是一个新的课题。首先通过航天高技术企业的成长模型的构建,分析控制参数和生命参数对企业成长的影响,阐释航天高技术企业成长的生命模型的内涵;其次分析航天高技术企业投入资源曲线及资源增长曲线,基于动力学视角分析资源与企业成长的关系;最后构建航天高技术企业的综合成长模型,揭示航天高技术企业不断成长的轨迹。     

普通高校大学生创业教育探析——以河南工业大学为例

开展创业教育是建设创新型国家的迫切要求,是培养跨世纪人才的客观需要,是推动高等教育改革与发展的必然趋势,是促进高新技术转化的重要平台,是破解大学生就业难题的有效途径。结合河南工业大学创业教育的实践,探讨开展大学生创业教育的途径和方法。     

中小企业人力资源管理的创新

目前,我国中小企业人才不足,劳动力素质低下,究其原因,从企业内部来看,是人力资源开发与管理水平较低,企业有效的价值体系及员工绩效评价体系没有完全建立,引进、培养、使用人才缺乏相应的机制,中小企业社会地位低下,福利待遇和发展预期等方面对人才的吸引能力弱。据此,必须把企业的人力资源管理战略与企业文化建设有机结合,建立和完善绩效考评体系;建立良好的人才引进、培养机制,实施"能本管理"创新;进一步促进竞争,实行福利沉淀制度和授权制度,建立相应的激励、约束机制。     

图书馆薪酬制度管理与激励机制的构建

计算机和网络的发展,不仅引发了图书馆技术革命,对其管理方式也产生了深远的影响。如何应对现代化技术和市场经济与传统的图书馆人力资源管理理念之间的冲突?薪酬作为人力资源管理中的一环,对引进高技术人才,衡量图书馆岗位价值,体现绩效考评结果,建立以薪酬管理为核心的图书馆激励机制起着重要作用。     

高技术企业经营者财务监控环境的多级可拓综合评价

随着全球高科技企业的迅猛发展,高科技企业已成为重要的经济增长点。由于高技术企业在技术、运作模式等方面的特殊性,应用传统的财务监控模式对高科技企业经营者监控的效果并不理想。根据高技术企业的特征,其财务监控系统应由环境系统、支撑主体系统和运行系统构成。选择有代表性的指标建立高技术企业环境系统的评价指标体系,采用层次分析法确定指标的权重,并以可拓学的多级物元作为基本概念,构建环境系统评价模型,可以为高技术企业财务监控环境系统评价提供可行的方法。实证结果表明,这一模型对高技术企业财务监控的环境系统有较好的评价效果。     

学界科学家对美国创新发展的直接参与和贡献分析——以通用电气公司为例

创新驱动本质是人才驱动,科技创新离不开科学技术人才。科学家是推动美国经济崛起的关键力量,尤其是第二次工业革命时期和第二次世界大战后的科技与经济发展黄金期,科学家成为电力、化学、电子和航天航空等战略新兴产业技术创新浪潮的智力动力源,使美国抓住创新发展机遇窗口,跃升为世界第一工业强国,并走向霸权之路。通用电气是美国国民经济崛起时期的代表性高技术创新型企业,更是科技和经济紧密结合的典范,通过历史纵向的研究方法,分析其发展历程,选用科学家创新创业案例,考察科学家在美国高技术企业发展中的关键作用,可以为中国新常态下实施创新驱动发展战略提供可资借鉴的历史经验。