运用平衡记分卡思想建立企业KPI指标体系

目前许多企业在建立绩效考核体系时都在引入关键绩效指标KPI(Key Performance Indicator)体系。但是对于大多数企业来说,对于如何构建KPI指标体系,确实存在着技术上的困难和观念上的偏差,下面结合平衡记分卡管理思想谈谈建立KPI指标体系的思路。一、关于平衡记分卡管理思想由罗伯特·S·卡普兰(Robert·S·Kaplan)和大卫·P·诺顿(David·P·Norton)推出的平衡记分卡(Balanced Scorecard),近10年来在全球的管理实践中得到了广泛的应用。作为战略管理的工具,平衡记分卡把战略放在了公司管理过程的核心地位,并使得企业战略在公司各个…     

企业绩效评价中财务指标的缺陷及对策

企业财务指标是企业绩效评价中最易使用和常见的内容,但单纯或过多地依赖财务指标来评价企业绩效就会出现片面、失真和不能反映企业战略管理意图等问题。因此,正确分析和认识财务指标在企业绩效评价中的缺陷,进而改进和完善绩效评价指标体系,降低或消除     

依托质量管理体系推进财政绩效评价工作

绩效评价是西方国家为缓解经济压力造成的财政困难而采用的一种管理方法。一方面它将市场经济的一些基本理念融入公共管理之中,可以提高行政运行效率;另一方面,通过绩效评价,可以向公众显示政府部门为提供公     

有效的绩效管理

一、引言人力资源管理是指运用科学方法协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其事,事属其人,以实现组织目标的管理过程。人力资源管理是企业管理中的核心,而人力资源管理很大程度上是绩效评价制度与不断创新。中国企业绩效管理体系的建设尚处于初级阶段,大部分被调查企业存在以下几方面的问题:1·对绩效管理的认识不够;2·绩效管理体系尚未完善;3·现存绩效管理体系还存在众多需要调整的地方;4·对绩效管理的满意度不高。所有这些问题需要引起足够的重视。传统上,正规的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。业…     

如何把薪酬战略做到“好”

一、薪酬战略能做到“好”,就是要在制定薪酬战略过程中找到一个适合的平衡点企业的薪酬战略日趋成为企业人力资源管理的一个核心问题。要想使薪酬战略能达到预期的效果,重要的是要找到使得薪酬战略得以支持的平衡点。所以,在制定企业薪酬的总战略目标时,首要考虑的是平衡问题,     

试论国有大型企业如何加强和改进对所属从事海外业务公司的绩效管理

20世纪90年代国家提出“走出去”战略已来,国有大型企业纷纷组建了从事海外业务的公司(以下简称海外公司),有的海外公司在跨国经营中取得了非常显著的成绩,但有的单位由于管理不善而处于亏损,究其原因,其中很重要的一条,就是缺乏一个行之有效的绩效管理体系。本文将结合国企实际,就国有大型企业如何加强和改进海外公司的绩效管理进行一下初步的探讨。一、海外公司绩效管理现状绩效管理是现代企业人力资源管理的核心职能之一。目前大型国企通常对海外公司与国内公司都执行一个相同的绩效考核办法,但由于考核办法主要针对国内公司,因而往往缺…     

浅析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用

随着人力资源工作使命的不断得到提升,人力资源管理正愈来愈从事务性走向战略性。作为一种新观点、新思想的战略人力资源管理逐步形成并日益成为企业,乃至所有组织进行人力资源管理实践的指导原则。一、战略人力资源管理的涵义在战略人力资源管理范畴上,存在着多种不同的说法,综合各家观点,我们可以看到其共同的地方,即:战略人力资源管理从企业经营的战略性目标出发,从事人力资源管理活动和改进人力资源部门的工作方式、发展组织文化,以提高组织总体和长期绩效的人力资源管理活动模式。战略人力资源管理工作要求组织的人力资源管理和组织的…     

实施流动人口层级动态管理模式

广西在流动人口计生服务管理中大力借鉴动态管理先进模式,这种模式的主要特征是突出强调目标管理（制定计划,明确目标）、过程管理（监控过程,调节完善）、终结管理（检查考核,绩效评价）,在具体操作层面上,以强化人本服务管理为宗旨,建立完善适合流动人口育龄群众特点,     

对我国计划生育发展战略研究几个问题的思考

一、建立计划生育发展的两期战略和两种平衡与良性循环 计划生育发展战略应是分期分层次、有步骤有重点的,应与我国社会主义初级阶段经济发展战略相协调、相配合。 党的十三大提出的我国经济建设战略部署的第二步是,到本世纪末,国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平。据1982年人口普查,按《婚姻法》规定的女性最低婚龄计算,自1987年开始的未来十余年间,我国平均每年大约有1300万女性人口进入婚育年龄。到     

新世纪之初的中国人口变化

背景我国是世界上人口最多的国家,人口问题始终是我国带有全局性和根本性的战略问题。进入新世纪以来,在我国人口发展和管理中,存在着人口数量继续保持增长、地区之间人口发展不平衡、人口总体受教育素质偏低、出生性别比居高不下、人口老龄化进程加快、流动人口不断增多、就业     

全面认识人口流动现象,审慎选择对策——北京市流动人口调查

流动人口急剧增加,是近年来我国一些大城市出现的共同现象。这种新的人口动态给城市规划、建设和管理提出了新的课题,为城市系统的改造注入了动力,也给经济体制改革大势下城乡关系的发展展现了一种可能的格局。因此,对人口流动现象和流动人口本身的研究就成为城市发展战略研究的一个重要部分。为此,北京市人民政府于1985年4月对北京市的流动人口组织了一次大规模的调查。本文是这次调查的简要报告。     

A企业薪酬体系设计个案分析

A企业为一家生产加工企业,1992年成立,现有员工300余人。随着日益激烈的市场竞争,公司的经营战略、组织结构、人员结构也随之发生了较大的变化。该公司在人力资源管理方面起步较晚,又加之原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的管理体系,至今仍沿用成立之初的一套管理模式,这些显然都已经不适合公司发展的要求。公司管理层已经意识到如果不改革现有人力资源管理模式,必将制约公司的发展。因此,A企业决定按现代经营管理理念,本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,重新设计薪酬管理体系,并进一步规范薪酬管理。薪酬体系的改革是所有变革…     

浅谈两种生产发展战略——八论两种生产

<正> 发展战略问题,是个事关全局的重大问题。几十年前,国外就对这个问题进行了研究。近几年来,在我国也开始研究这个问题。由于我们的研究工作还处于开始阶段,许多问题都有待于探讨。本文就两种生产发展战略问题,谈几点认识。一、高度重视两种生产发展战略的地位发展战略问题,国外叫作经济发展战略。我国多数学者主张叫作经济社会发展战     

中国县级区域人口、资源、环境与经济协调发展的可持续发展系统理论和评估方法研究

我国县级实施区域可持续发展战略的关键是实现经济增长方式从粗放型向集约型的根本转变。就我国大多数县级地区来说,过多的人口是影响可持续发展的一个因素,但要实现区域人口、资源、环境与经济协调发展下的可持续发展,更重要的则是如何在国民经济“十五”规划和２０１０ 年远景目标的指导下进行人口、资源、环境与经济协调发展下的可持续发展管理和评估问题。因此,本论文的目的就在于对传统的以产值———收入为中心的发展评价方法进行变革,并创建一套系统的中国县级区域人口、资源、环境与经济协调发展下的可持续发展的评估指标体系和管理方法。     

浅谈企业如何提升执行力

近年来,“执行力”一词被许多管理者和企业家所提及。在中国加入WTO,经济日益融入世界市场,企业在一个更加开放的市场上与竞争对手展开竞争时,中国的企业必须极大地提高自身的竞争实力,实践现代化企业管理。在这个过程中,如果没有有效的执行,再好的战略和战术都不能发挥效果,也不能真正实现向现代化企业的转变。因此,如何改善和强化企业的执行力,是一个企业必须关注的问题之一。一、执行的概念对于执行的概念,有众多解释,可谓见仁见智,通常是指企业内部贯彻战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。其强弱程度直接影响着公司经…     

关于西部地区发展生态工业园区的思考和建议

生态工业园区是实施可持续发展战略的一种新型工业组织形式。本文立足于西部地区经济、资源与环境的现实,认为发展生态工业园区是西部走新型工业化道路的必然选择,并提出了加强已有生态工业示范园区的管理,不同地区应选择不同类型、不同层次的园区建设,逐步形成园区建设的驱动机制等具体建议。     

城乡一体化发展、削峰填谷、共同迎接人口老龄化挑战

中国在实现现代化战略过程中,不可避免地同时面临一场城市化与城市人口老龄化迅猛发展的挑战。本文集中讨论了应付城市人口老龄化危机战略选择方案的几种可能性及利弊,论证了“城乡一体化发展,削峰填谷,以空间换时间,全国共同迎接人口老龄化挑战”战略思路的必要性和可能性。同时对我国流动人口管理,户籍制度,城市劳动力市场等方面提出了对策性建议。     

走管理与服务相结合之路提高城区计生工作整体水平

计划生育是我国一项基本国策，抓好计划生育工作是实现我国可持续发展战略的重要环节，是关系到中华民族兴旺与否，子孙万代幸福与否的根本问题。要抓好计划生育工作，就必须走管理与服务相结合之路。一、理清关系，充分认识管理与服务相结合的必要性管理，是实现计划生育...     

民营企业绩效管理探索

绩效管理作为现代人力资源管理的三大基石之一,是人力资源管理的重要组成部分,是组织进行有效管理、决策和控制不可缺少的支持机制,科学合理的绩效管理体系的建立将大大提高公司的持续发展能力。对民营企业尤其     

走科学的人口发展道路为全面建设小康社会和构建和谐青海创造良好的人口环境

在西部大开发的大潮中,青海省凭借自然资源的巨大优势,正面临一个实现跨越式突破和发展的战略机遇,但现实的经济、社会、人口、资源、环境等各种矛盾、瓶颈、难题交织在一起,对青海省发展构成了极为复杂而严峻的挑战。作为青海省发展的基础性战略——青海人口发展战略,它的设计和制定对青海省未来的发展道路和结果极为重要,而且将直接影响到全国的人口安全和经济社会可持续发展。一、青海省人口发展的现状、特点及面临的问题一是人口总量少,增速快;二是少数民族人口比例高增长快;三是人口东密西疏,分布极不平衡;四是人口受教育程度偏低;五是…