搞好国有大中型企业的金融对策——对抚顺市国有大中型企业的调查与分析

抚顺市是新中国成立后建立起来的老工业基地,经过几十年的努力,已经建成了一个高度集中、门类齐全、实力较强的国有工业体系。现有国有大中型工业企业75家,占全市工业企业的4.6％,职工34万人,占全市工业企业职工的41.4％,固定资产、总产值和利税总额分别占88.4％、65.6％和91.2％。国有大中型企业始终是抚顺经济发展起主导作用、占主体地位的主要增长点。     

关于搞好国有大中型企业改革的思考

关于搞好国有大中型企业改革的思考寿思华一、搞好国有大中型企业改革的两个重要前提对国有大中型企业进行改革，要坚持实事求是的原则，从实际出发，采取适当的方式方法和策略，“对症下药”，才能将事情办好。这就决定了搞好国有大中型企业改革的两个基本的重要的前提：...     

搞好国有大中型企业与创建现代企业制度

搞好国有大中型企业是我国社会主义现代化建设事业中所面临的一个极为重要的问题,也是经济体制改革成败的关键。如何搞活国有大中型企业,关键是进行企业制度的改革。 从经济上分析,影响国有大中型企业生机和活力的因素比较多。归结起来,是一个企业制度的问题,是同传统的经济体制相联系的旧的企业制度没有从根本上破除。为了使国有大中型企业真正搞好,最重要的,是按照     

国有大中型企业改革断想

我国国有大中型企业在微观机制再造的改革中进行了几种不同方向的探索,各种改革方案在实践中各呈优劣。改革的进一步深化,要求理论工作者不仅仅追随实践的进程简单地描述各种模式的利弊并探求解决问题的办法,而要根据实践中提出的问题,科学地说明各种改     

对搞好国有大中型企业改革所需成本投入的探析

一、改革成本客观成因的理论分析根据建立市场经济体制的这一要求，国有大中型企业理应成为经济法人实体和市场竞争主体，切实具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力，从而对国有资产的保值增值承担起责任。所以，国有大中型企业的深化改革和转换机制要从解放和发展生产力出发，按照客观经济规律办事，更加重视经济核算，尽量降低成本费用，努力增加经济效益，以此增强企业经济实力和竞争力。但是迄今为止，许多国有大中型企业尤其是身居偏远地区的大型骨干企业的历史包袱和社会负担远未减轻，履行经济组织与社会组织双重职能的…     

进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会在镇海召开

进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会在镇海召开在社会主义市场经济条件下，如何搞好国有大中型企业，这是６月１２日至１４日在宁波镇海召开的进一步搞好国有大中型企业的改革专题研讨会着力探讨的一个问题。这次由浙江省当代史学会、镇海炼油化工股份有限公司联合...     

国有大中型企业改革思路探讨

党的十五大指出 ,我们要用三年左右的时间 ,通过改革、改组、改造和加强管理 ,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ;力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。为实现上述目标 ,在国有企业的改革上必须有新的思路、新的进展、新的突破。要着眼于提高国有资产的整体质量 ,从战略上调整国有经济的布局与结构 ;着眼于建立符合社会主义市场经济要求的新机制 ,把摆脱困境和制度创新结合起来 ,所有制结构调整与产业结构调整结合起来 ;着眼于提高国有经济的竞争力、控制力 ,培养一批跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的…     

搞好国有大中型企业与提高职工素质的对策

国有大中型企业肩负着我国社会主义现代化建设的重任。按照国际国内形势的发展变化,九十年代要进一步加快改革开放,要加快建立适应社会主义市场经济体制与运行机制。要不失时机地进一步扩大开放,使我国对外经济技术合作与交流再上新台阶,加速我国经济的发展。在这样的新形势下,更需培育一支好的职工队伍来。搞好国有大中型企业,提高职工素质的对策,概括起来就是:加强领导、教育投入,深化改革、政策凝聚。     

深化国有大中型企业改革的思路

社会主义国有大中型企业是在资本主义社会化大生产基础上脱胎产生的,理应具有继承和发扬资本主义企业经营管理的一切优点,排除其剥削压迫和盲目生产的一切缺点,从而通过这种扬弃形成自己比资本主义企业发展更快、效益更高的固有优越性。但是,由于过去国家对企业管得过多、过细和过死,使企业变成了国家机关的附属物,严重限制和妨碍了企业优越性的发挥,改革就是要使其固有的优越性充分发挥出来。     

国有大中型企业改革的新选择

国有大中型企业是国民经济的骨干和中坚,是社会财富的财产创造者和财政收入的主要来源。吉林省委、省政府一直关注国有大中型企业的发展,并将其改革作为经济体制改革的重点。国有大中型企业的改革与发展,对于全省国民经济的发展起到了带动作用。尽管如此,国有大中型企业改革仍没有到位,企业发展时起时伏,且再次陷入困境。那么,如何搞活国有大中型企业,如何重振雄风,仍然是一个未解之题。本文试就这一问题进行分析,并提出一管之见。     

关于搞好天津国有大中型企业的几点意见

当前,天津深化企业改革,搞好国有企业,特别是国有大中型企业,需要解决的问题很多。必须明确任务,突出重点,在关键问题和重要环节上有新的突破。在此我仅就解决好政企不分、发挥好政府的改革第一推动力问题,补充企业资本金、减轻企业债务负担问题,以及加强企业管理、向管理要效益问题,谈几点意见和建议。     

国有大中型企业股份制改革的目标模式

近年来,国有大中型企业的股份制改革已取得了显著的成效,国有大中型企业能不能搞股份制,应不应该搞股份制,已无多大争议,有争议的是大中型企业股份制改革应达到什么目标、采取何种模式。本文就此作一些探讨。 一、国有大中型企业股份制改革的目标 我国国有大中型企业股份制改革的目标是,建立既有中国特色又符合国际惯例的股份制模式。所谓中国特色,就是公有股在股份构成上占有主导地位。公有股的主导地位表现在两个方面:一是从整个社会来看,公有股应占主导地位。在我国社会主义初级阶段,我国所有制结构是以公有制为主导的多种经济成份并存。其中有公有股占主导地位的股份制,也有公有股和私有股大体相当的股份制,还有私有股占主导地位或全部由私有股构成的股份制。在社     

落实《条例》 转换机制 搞活搞好国有大中型企业——山东水泥厂的经验调查

<正> 《全民所有制工业企业转换经营机制条例》自1992年7月发布实施至今已一年多时间了。一年多来,部分国有大中型企业抓住机遇,顶住压力,克服阻力,充分利用《条例》赋予企业的14项自主权,主动适应市场的要求,逐步成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人,转换了机制,走上了市场,增强了活力,提高了效益,闯出了一条在社会主义市场经济条件     

借鉴国有小企业改革正反经验 深化国有大中型企业产权改革

借鉴国有小企业改革的经验,深化国有大中型企业产权改革,需要各级政府积极有力的推动;采取先易后难的策略;采取灵活多样的形式;转换职工身份;转换企业经营机制;注意吸收企业外部投资者;注重与企业的资产重组相结合;建立对经营者的激励约束机制;舍得付出必要的改革成本;与其它国企改革工作配套.     

改革、发展与企业——搞活国有大中型工业企业的理论与政策

耐人寻味的发展反差80年代的中国,经济发展成绩斐然,世人瞩目。但是,发展进程中所出现的某些现象也耐人寻味,催人深思。其中最值得引起注意的就是国有企业,特别是国有大中型工业企业的发展步履蹒跚,始终未能有效迈出搞活的步伐,未能真正踏上顺利成长的坦途,从而与整个生气勃勃的经济发展态势形成鲜明的对照,与城市经济改革的初衷在相当程度上发生了背离。1981—1990年间,全国工业总产值平均每年增长12.7%,其中非全民所有制工业每年增长高达     

以人为本,严于管理是搞好国有大中型企业的关键——抚顺老虎台矿的调查与思考

最近,我们到抚顺矿务局老虎台矿调查研究,发现他们坚持以人为本,严爱相济的管理思路,实现了由物的管理向人的管理的转变,建立和完善了以从严为主线,富有活力的管理机制、约束机制和激励机制,全面规范职工的思想行为,培育职工与企业共命运、求进取的群体意识和价值观念,形成利益共同体,为企业的改革和发展提供了取之不尽,用之不竭的动力源泉,使这座具有百年开采史的老矿再度辉     

搞好国有大中型企业的有益探索——沈阳南湖科技开发区调研启示录

沈阳南湖科技开发区作为辽沈地区高新技术及其产品生产的辐射源,主要承担着本地区改造传统产业,调整产品结构的重任。开发区利用自己作为国家级高新技术开发区综合改革试点的优势、人才资源的优势及软硬环境的优越条件,在搞好国有大中型企业方面,做了有益的探索,其主要做法是从1992年开始,实施了“一厂一角”和“腾笼换鸟”工程。     

南京市国有大中型工业企业改革问卷调查结果分析

对南京市１５３家国有大中型工业企业经营者进行的问卷调查显示,１９９９年南京市国有工业企业改革取得明显成效,经济效益有所提高,亏损企业逐月减少;但亏损面、亏损额距国有企业三年脱困的目标还有很大距离。影响企业生产经营的主要因素是资金紧缺、市场需求不足和人员过剩;推进企业改革的主要障碍是社会保障制度不完善、企业办社会包袱沉重、市场体系不健全和缺乏对企业经营者的激励和约束机制等。     

西部国有大中型企业发展：障碍分析与改革思路

西部国有大中型企业发展：障碍分析与改革思路朱智文世界经济的历史过程表明，工业的发展是带动区域经济成长的主导力量。要尽快缩小东西差距，当然不能指望走一条路，但是，盘活资产存量，增强西部国有企业特别是国有大中型企业的活力，充分发挥其资产存量大、技术水平高...     

论股份制给国有大中型企业改革带来的优势

论股份制给国有大中型企业改革带来的优势章绘股份制作为搞好国有大中型企业的有效途径，已成为共识，股份制以它特有的魅力正在全国逐步推广。股份制给国有大中型企业改造带来的优势表现为以下几个方面：一、机制优势：与原来国有企业相比，股份制企业在机制方面有以下几...