安旅集团并购重组的实践与启示

国务院国资委于2002年率先在央企改革中推行并购重组,并提出了＂并购重组———企业发展的必由之路＂战略思想。在国企改革进入攻坚阶段,并购重组已成为政府、企业以及社会各界所关注的焦点。安徽省旅游集团（下称安旅集团）作为省属大型国有企业,实现了良好的重组整合效应,总结其并购重组的实践经验与教训,有助于进一步探讨研究国有企业并购重组问题。     

李天：不争反倒是一种争

在酒香也旧巷子深的时代，品牌要有新意才能被旁人知晓。公关公司一个重要的职能是帮助企业提升品牌的知名度和美誉度，进而帮助其实现商业价值．那么，公关公司又该如何做自己的品牌和文化？森博公关集团副总裁李天表示，企业文化不是打造出来的，而是由集团核心领导的风格所决定。带着问题，记者走进森博公关集团，了解他们独立发起的IBC公益计划。     

于林义：创新模式提升公关有效性

在森博公关集团的宣传册封面，“回归营销原点”六个银色字体赫然印在深蓝色封皮上，这标志着它成为国内首个将“公关驱动营销”理念写入企业宗旨的公关公司。     

业界通讯

奥美再成博鳌亚洲论坛合作伙伴4月16日,博鳌亚洲论坛再次聘请北京奥美公关作为2009年的官方公关合作伙伴。这场汇集了亚洲乃至全球政界、商界和学术领袖的年度盛会于4月17-19日在海南博鳌举行。北京奥美集团总裁兼奥美     

创造公平的并购环境

阳狮集团旗下领先的战略传播咨询机构明思力集团于今年6月发布《创造公平的并购环境》白皮书，详细分析了目前中国企业在海外并购过程中所面临的障碍及五大公关传播挑战，并为中国企业赢得更公平的交易价格提出了软1生沟通方案和策略。     

克鲁齐：最好的医药品牌就是疗效

日前,阳狮集团宣布收购中国医疗保健传播公司——上海麦田公共关系咨询有限公司（以下简称”麦田公关”）。在发布会前．阳狮医疗保健传播集团（PHCG）的总裁兼首席执行官尼克·克鲁齐接受《国际公关》杂志独家专访时表示．中国是全世界发展最为迅速的经济体之一,收购麦田公关是PHCG深入这个日趋重要的市场的关键一步。     

宣亚国际赢得比亚迪品牌公关传播业务

继在腾势纯电动车（BDNT）及比亚迪新能源汽车传播方面的密切合作之后,11月中旬,宣亚国际正式成为比亚迪集团品牌公关业务服务商,由此,宣亚国际已经成为比亚迪集团各个业务板块及集团品牌公关和营销业务的重要合作伙伴。     

罗德公关收购同声公关

随着罗德公关亚洲区业务的不断增长,罗德2月正式宣布收购同声公关,并对高级管理层进行调整。在过去10年中,罗德亚洲区年均业务增长高达45％。同声公关是中国本地领先的项目管理和品牌营销公司．在资深公关人童宁虹的带领下,服务客户包括沃尔沃集团、奔驰、博世、Delphi,英特尔、西门子、拜耳材料科技、德国唯宝、默洛尼集团、意大利商会和瑞典商会等。该公司的总部位于上海,拥有服务全国的网络。罗德公关表示．收购同声公关将进一步扩大罗德在中国的业务。     

微博传递雀巢美禄正能量

项目简述：全球巧克力麦芽饮品市场的主导品牌——雀巢美禄1996年进入中国,2012年重新包装定位上市,以“营养、活力、美味、成功”作为其核心品牌价值理念。纵横公关集团（SPRG）北京公司作为雀巢美禄的公关合作伙伴,为其规划了整体传播思路,     

人事动态

吴惠萍任Impactasia中国区董事总经理 7月20日消息，近日．公关咨询机构Impactasia集团宣布任命吴惠萍（Fiona Ng）女士为中国区董事总经理。Impactasia提供全线的公关咨询服务，并专长于旅游、时尚和生活领域．集团在香港和新加坡亦设有办公室。     

赵刚:娱乐营销关键是掌握好节奏

娱乐营销并不是一个新的概念,但随着全民娱乐化时代的到来,明星、八卦越发引起更多人的关注,借助娱乐进行的营销活动也不断翻新。那么,娱乐营销的关键是什么?未来的发展趋势如何?带着这些问题,《国际公关》记者采访了森博公关集团网络营销事业部总经理赵刚先生。     

企业并购中的公关力量

公关的实质在于认知管理,建立互信。对于一个组织而言,公共关系在其生命周期的任何时刻都重要。对企业来说并购无疑是关键事件,公关更是不可或缺     

融资约束、债务融资与海外并购绩效———光明集团并购英国维他麦案例分析

理论上融资约束能够提高债务在海外并购中的治理功效,提高并购绩效.而案例研究发现,光明集团无论是从制度环境还是财务分析都说明了光明集团面临着融资约束;但由于光明集团的股权结构、集团规模、集团化程度、集团所在地的金融发达程度能够缓解融资约束,因此光明集团采用全杠杆融资并购.缓解融资约束使得债务产生软约束,债务融资未能在光明集团的海外并购中产生较好的债务治理功效,从而降低了海外并购绩效.从案例研究中得到如下启示：（1）海外并购依赖全杠杆融资的金融环境改善;（2）全杠杆融资能够带来不可忽视的财务风险;（3）缓解融资约束能够降低海外并购中的债务治理功效.     

2009年中国公关嘉年华在京举办

1月11日晚．由中国国际公共关系协会公关公司工作委员会主办．中国公关网、《国际公关》杂志协办,信诺传播顾问集团承办的中国公共关系行业年会——2009年中国公关嘉年华活动在北京临空皇冠假日酒店盛大举办。活动围绕“IPRIPARTY（爱公关,爱派对）“主题．由鸡尾酒会、焰火表演、委员入场式、领导致辞、主任委员交接、年度奖项颁发.     

奥美公关任命慕思迪为总监

2月12消息．奥美公关日前宣布，慕思迪（Sandy Moore）加入奥美公关的高级管理团队，在北京担任总监。慕思迪在美国和亚洲积累了20多年的公共关系和媒体工作经验。在这一职位上，慕思迪将服务于投资者关系、公共事务、卫生保健等行业的客户．     

“亚太公关论坛”及SABRE奖颁奖晚宴成功举办

9月18日,由全球公关资讯集团Holmes Report与中国国际公共关系协会（CIPRA）联合主办的“亚太公共关系论坛（Think TankLive）”及SABRE奖颁奖晚宴在上海举行,     

传媒并购中的文化整合问题分析

并购（整合）是中国传媒发展的趋势。文化整合是传媒并购（整合）的一个重要层面。指出通过文化风险评估、树立新传媒集团的战略目标、机制创新、企业文化培育、完善监督协调机制这五大策略方式,可以实现文化整合。     

央企公关不能“一厢情愿”

我们首先来看看两个最近发生的有关央企公共关系的例子。一个是中央企业海外最大规模矿业收购案——中钢并购案。中钢集团在并购初期聘请了在澳大利亚有大量媒体资源和丰富操作经验的公关公司，并分析了国际市场并购规律和当地市场规范，采取多种渠道增强与目标公司股东及所在国政府的沟通，使得并购案顺利完成。     

重新审视CSR四个定义

我想借《国际公关》杂志＂前沿＂栏目对CSR（企业社会责任）战略的研讨,重新审视这一领域中四个流行的定义：可持续发展、社会责任、义务与责任的区别和道德领导力。     

Andy Oliver:公关公司并购的1+1>2

在任何领域,"生存与发展"是永恒不变的话题。随着中国市场国际化进程的加快,企业主公关需求增多,行业竞争加强,使得公关公司并购热潮持续升温。今年6月,全球领先的公关及数字传播翘楚逻壹公关(Lewis PR)又完成了一次重大收购。借此机会,《国际公关》记者采访了逻壹公关亚太区高级副总裁Andy Oliver先生,请他就本次收购的意义、公关公司并购如何实现效益最大化等问题谈了看法。