浅析集团公司财务管理中的常见误区及改进策略

财务管理的目的就是增值管理,如何做好增值管理工作对于集团公司财务管理者有重要作用。本文从集团公司财务管理的重要性入手,分析了集团公司财务管理中的两种误区,最后分别给出了相应的改进策略。     

集团公司内部财务管理完善与改进

集团公司经营范围广、公司组成复杂,内部财务管理较为复杂。作为市场经济的重要组成部分,集团公司财务管理水平直接影响集团公司生产经营状况。本文分析了集团公司内部财务管理现状,并提出完善和改进集团公司财务管理现状的建议和措施。     

我国集团公司财务管理的软肋与应对策略

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛现象等问题,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

浅议如何加强集团公司财务管理与控制

当前随着社会经济的发展和企业改革的不断深化,形成了不少以资本关系为纽带的大集团,这是企业发展的高级阶段,也是对资源的有效整合.由于大集团的下属单位多、资金链长等特点使得其在财务管理上面临着重大问题,因此如何加强对子公司的财务监控是集团公司必须解决的问题.本文就如何加强集团公司财务管理与控制进行探讨.     

事业单位财务管理存在的主要问题与改进策略

财务管理工作是事业单位内部管理的重要组成内容,如果没有财务管理工作,一切与企业资金管理相关的活动都会变得杂乱无章,所以说,优化财务管理工作是至关重要的。本文以事业单位为例,立足财务管理存在的主要问题,并以此为基础,探索能够提高财务管理质量的改进策略,以供相关工作者参考。     

关于完善集团公司财务管理模式的思考

随着市场经济体制的完善和发展,和经济全球化的发展速度的不断加快。集团公司的财务管理应重点做好那方面的工作呢？本文试从企业财务管理模式方向上思考。     

试析加强集团公司财务资金管理工作的创新策略

在现代集团企业经济管理中,财务管理的核心是资金管理。集团公司对财务的管理,归根到底是对资金的管理与控制。集团公司规模大,母子公司关系复杂,资金管理工作的好坏直接关系到集团公司整体效益的高低。因而,创新集团公司财务资金管理具有十分重要的意义。     

事业单位财务管理的重点难点即应对策略刍议

事业单位的财务管理是其日常管理的重要组成部分,尤其是在新形势下,暴露出很多问题,尤其是在往来账、固定资产管理以及收支两条线等方面,向来是事业单位财务管理的重点和难点。本文就此分别进行论述,指出这些问题的原因并提出针对性的对策措施,以期为事业单位加强财务管理提供参考意见。     

加强和改进村级党组织的领导方式

加强以村党组织为核心的村级配套组织建设中,村党组织的领导方式尤为重要,是农村当前和今后迫切需要解决的问题。     

关于加强对分支机构财务管理的探讨

在公司管理实践中,因疏于财务风险管理,一些企业出现危机陷入困境而不能自拔。在市场经济条件下,企业的财务风险是客观存在的。因此,我们应正视财务风险,要将财务风险管理作为企业经营管理活动中极其重要的内容。文章通过分析集团公司对分支机构进行财务管理与控制的重要性及财务管理中存在的问题,最后提出了相应的完善措施。     

探究集团公司内部财务管理与控制策略

集团内部财务管理与控制是集团内部管理的核心部分,对集团的发展壮大有着非常重要的意义。因此,如何实施和完善财务管理与控制体系以实现企业的战略目标,增强企业的生命力和创造力,是现阶段企业研究的重要课题。     

浅析机场集团公司成本核算的方法及改进措施

经济全球化的发展促进了市场竞争的加剧,企业也逐渐向着集团化而发展,机场集团化就是在这样的趋势下发展的,当前,机场集团化公司所经营的业务也是多元化的,然而,集团公司的子公司较多,而且涉及的方面也较多,因此集团公司的成本核算也成为其发展过程中的一个重要问题,本文针对机场集团公司当前成本核算的现状进行分析,进而提出几点有效的改进对策。     

论集团公司的财务集中管理

财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险,促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从财务集中管理的条件、实施财务集中管理的必要性、实现财务控制的手段等方面入手,论述了集团公司实施财务集中管理的特点及其优势,并对实现财务集中管理后续发展提出了一些可行性建议。     

对于酒店行业改进财务管理的思考

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心。在目前特别是我国酒店行业中,还存在着一些缺陷和不足,不能很好地发挥财务管理促进企业管理的职能。因此,必须高度重视酒店业财务管理工作,建立与完善内部控制制度,加强收入、成本的内部控制,建立科学的酒店管理信息系统,提高酒店财务管理的国际化和标准化水平。     

浅议酒店业财务管理的现状与改进

酒店业是我国第三产业的重要组成部分,是随着国民经济与国民收入发展而不断壮大的行业之一。酒店业处在高度竞争的环境之中,其财务管理必须结合竞争态势与企业发展战略,认识到酒店业财务管理的必要性,克服当前存在的问题,强化管理,做好内部控制,强化关键控制点,使财务管理水平上升到新的高度。     

浅谈加强基本建设财务管理

基建是基建企业管理工作的重要组成部分。在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、发展的重要保证。为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述,在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨,希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

现代财务管理助推集团公司转型升级的思路

正目前,我国财务管理体系为集团公司管理提供了原则性要求和框架指引,集团公司应根据发展需求,实事求是地做好财务完善的基础工作。结合不同的行业、市场环境、经营规模,以及在战略、文化观念上的差异,为企业转型升级作保障。如何将财务管理成果转换为管理效益,完善财务管理模式,推进企业转型发展,是集团公司能体现经营管理智慧、事关公司成败和可持续发展的关键。     

交通运输企业的财务管理及有效改进

随着社会经济的不断发展,交通运输行业也得到了相应的发展,取得了相应的社会效益和经济效益。在交通运输企业不断壮大和发展的过程中,交通运输企业的财务管理的重要性也越来越凸现出来。面对当下的发展形势,交通运输企业在此财务管理上也面临着相应的问题和挑战。本文对油品运输企业的财务管理的现状和问题进行了相应的分析,并就其相应改进措施进行了相关探讨。     

加强医院财务管理的思考

随着经济的飞速发展,财务管理成为企业整个管理系统中最为重要的一个组成部分,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,增强医院在市场经济条件下的竞争力,是当前各个医院都非常关注的问题。笔者经过多年的研究和学习,对当前医院财务管理工作中存在的不足进行了剖析,并提出了针对性的解决措施。