关于事业单位薪酬制度的问题与建议

回顾事业单位工资制度的历史沿革和发展,分析事业单位的薪酬现状及存在的问题,提出完善事业单位薪酬制度的几点建议。     

绩效考核在薪酬分配中的作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业之间的竞争变得异常激烈,国有企业作为国家行业中的龙头老大,其面临的压力势必更大。从本质上来说,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,是知识文化的竞赛,人力资本的价值日渐凸显。近年来,各企业为了更好的留住人才,不断改变以往的薪酬平均分配方式,以激励的手段吸引和留住人才,将绩效考核方法融入绩效薪酬分配之中,希望最大限度的发挥员工的潜能,促进国有企业更好的发展。     

经营性事业单位薪酬制度管理初探

目前我国事业单位数量超过130万家,涉及教科文卫、农林水、广播电视、新闻出版、环境监测、城市建设等多个领域,自收自支经营性事业单位的比重约占事业单位总数的5%。根据国家有关事业单位改革的要求,经营性事业单位改制已经势在必行,其改制转企的薪酬管理也成为一个急待解决的课题。本文通过对分析目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处,提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应强化薪酬与组织战略的结合、增加绩效工资的比重、将薪酬与绩效考核相结合、重视内在薪酬管理等优化对策。     

绩效考核制度在事业单位中的运用问题及对策

绩效考核制度的有效性和可行性关系到事业单位所有员工的工作积极性和工作效率,而目前在一些事业单位人力资源管理中绩效考核制度存在一些问题,从而降低了员工的工作积极性,不利于事业单位的长远发展,故此,文章主要介绍了目前事业单位管理中绩效考核制度存在的主要问题,之后提出了解决问题的有效对策,从而不断完善事业单位的绩效考核体系,提升考核工作效果和质量,从而充分发挥绩效考核制度的工资激励作用,促进事业单位人力资源管理水平的不断提高。     

浅谈事业单位薪酬制度

<正>随着我国社会主义市场经济逐步完善及改革的不断深入,事业单位现行薪酬制度已不能有效地吸引和留住需要的人才,如何使职工薪酬与其岗位职责、工作业绩相挂钩,如何充分体现收入分配制度的科学化、规范化和法制化,已成为事业单位薪酬制度改革的重要课题之一。一、事业单位薪酬制度现状及存在问题     

事业单位薪酬管理体制改革探析

事业单位是我国各类人才的主要集中地,单位情况复杂,种类繁多,现行的薪酬制度已经无法吸引和留住人才,鼓舞员工士气。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬制度中存在的问题与不足,并探讨了事业单位薪酬制度改革的途径,强调了转变员工观念、公平性原则、基本薪酬制度以及完善的激励薪酬制度在事业单位薪酬制度改革中的重要性。     

基于绩效考核探讨企业薪酬激励机制的设计方法

薪酬激励机制是现代企业用于激发员工工作热情,提高自身竞争实力的重要手段,因而成为企业发展的关键因素之一。研究薪酬激励与员工满意度的关系是制定薪酬激励体制的重点所在。现阶段,我国部分企业还普遍存在着薪酬制度不完善的问题,难以满足大部分员工的需求,因而制约了员工潜力的发挥,企业必须不断加强薪酬制度的设计,建立完善的薪酬激励机制,增强员工的主人翁意识,让员工更加热情地投入到工作当中,从而促进企业的发展。     

如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用

现代企业的发展中,人力资源是企业的一项重要资源,而人力资源中的薪酬管理是吸引、激励、留住人才的关键所在,绩效考核是对企业任务目标员工执行程度的评价办法,本文主要研究如何有效发挥绩效考核对薪酬管理的影响作用,以此促进企业人力资源管理。     

浅谈卫生事业单位绩效考核

政府对卫生事业单位实施绩效考核，是卫生事业改革的新举措，如何适应这一考核办法，并运用到单位的工作之中，达到绩效考核的目的，我们进行了探索和实践，较好的完成了考核目标。     

事业单位人力资源绩效考核浅议

事业单位人力资源管理的主要方式转变为实行聘任制和招聘制,绩效考核工作为这一制度的实施起着极其重要的作用。有效的绩效考核,变人力资源为人才开发,可以调动职工的积极陛、促进职工提高素质,保证事业单位经营管理目标的实现。     

对事业单位绩效考核的认识

本文结合《事业单位人事管理条例》的出台,提出了事业单位绩效考核的重要性,探讨了目前绩效考核中的问题,并提出相应建议。     

绩效考核在中国事业单位人事改革中的应用

事业单位是中国特殊的公共服务组织,随着其人事改革的日趋深入,事业单位开始以人事聘任制为主,绩效考核对这一制度的实施起着重要的作用。有效的绩效考核能够调动职工积极性、提高职工素质、保证事业单位目标的实现。但由于事业单位人力资源管理理念淡薄、科学管理行为不成熟等原因,绩效考核大多效用不高。本文在对当前事业单位绩效考核现状分析的基础上,力求寻找其问题所在,并提出相应的解决途径。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

随着市场经济体制的建立与发展,事业单位中越来越重视人力资源管理对于提高员工积极性方面的作用。要进行有效的人力资源管理,就要使用到绩效考核这一重要的方法。事业单位要重视事业单位人力资源管理中的绩效考核。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

事业单位作为我国社会服务的重要组织,与我国的政治、经济、文化以及科技等都有着密切的联系,随着社会经济的发展以及人们生活水平的提升,对于公共事业的需求呈现出逐步增长的趋势,原有的事业单位体制暴露出了许多不足之处,不能满足事业单位改革需求。通过对事业单位人力资源管理中的绩效考核进行分析,可以更为全面地审视传统人力资源管理模式中存在的问题,行之有效地提升事业单位的人力资源管理水平,推动事业单位的可持续发展。笔者就事业单位绩效考核开展过程中遇到的问题进行分析,并提出了一些建议,旨在为提升人力资源管理成效提供借鉴。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

绩效考核是事业单位人力资源管理工作中必不可少的重要内容。文章剖析事业单位人力资源管理工作中绩效考核存在的问题,探讨做好事业单位绩效考核工作的意义,并提出改进绩效考核工作的相关策略,以供参考。     

如何做好事业单位绩效考核

随着社会的逐步发展，改革的日趋深入，事业单位的人力管理方面也主要转变为聘任制和招聘制，而绩效考核则为这一制度的实施起着极其重要的推动作用。有效的绩效考核不仅可以调动员工的工作积极性、提高员工的综合素质，同时可以保证事业单位经营管理目标的实现。     

事业单位防止员工绩效考核失败的措施

员工与组织签订的劳动合同本质上是一种不完全契约,员工对自己在工作中实际付出的努力或实际劳动具有一定的控制力,这就要求组织在薪酬管理中要考虑薪酬制度对员工的激励作用,以保障组织实现整体绩效目标。实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。     

关于事业单位人力资源绩效考核

随着我国经济的发展,人才作为衡量企业市场竞争力的一个重要的战略资源。人力资源管理活动直接影响事业单位的运行,对人力资源的绩效考核要加强,只有这样才能将激励机制发挥到最大化,才能调动员工工作的积极性和主动性。因此,本文对绩效考核的内涵进行首要分析,其次对当前事业单位人力资源绩效考核存在的问题进行探讨,并提出对应措施。     

事业单位绩效考核初探

绩效考核作为强化管理、提高工作效率的重要工具,可以充分调动员工的积极性和创造力,起到鼓励、支持、规范、指示的作用,从而提高员工的工作素质与涵养,保证事业单位工作目标与任务的完成。本文从现有事业单位绩效考核过程中的问题出发,分析和探讨了改进事业单位绩效考核的几条建议。     

浅谈事业单位的绩效考核

事业单位绩效考核是事业单位人力资源管理工作的一项重要内容。本文通过介绍绩效考核对事业单位人力资源管理的作用,分析了当前事业单位绩效考核存在的问题,并提出了改进的方法。