人才测评有待“测评”

随着企业人力资源竞争日趋激烈 ,重量级人才已成为企业成败之关键 ,越来越多的企业开始引进“人才测评”这位现代“伯乐”。１９８８年 ,我国第一家人才测评机构———上海市任职资格评价中心宣告成立。随后 ,深圳市企业高级经理人才评荐中心、北京市人才素质测评考试中心相继成立 ,许多省、自治区、直辖市人才服务中心也纷纷开设了人才测评业务 ,由于人才测评在我国起步较晚 ,在其发展过程中不可避免地存在一些问题 ,测评市场也有待规范。企业对方兴未艾的“测评热”也应该保持清醒和冷静。人才测评不是万能的在西方发达国家 ,由于对测评功…     

人才测评的几个基本问题

人才测评已经成为企业快速评价人才的工具和手段。在美国，1／3的小企业和2／3的大公司都在它们的管理过程使用人才测评；在英国，有85％的公司在招聘新员工时使用人才测评，不少在职经理也被要求经常参加各种人才测评。在我国，人才测评虽然还处于起步阶段，     

招聘面试的新技术——视频面试

面试是现代人才测评中种主要的方法,它有着其他测评形式不可替代的优点,因此,面试在人才测评与选拔中日益受到人们的重视。l994年人事部要求全国各地、国家各部委员、公务员的录用与招聘按统一的程序与标准进行面试,面试在我国普遍推广开来。面试技术的广泛应用促使其自身也在不断发展与成熟,     

人才测评技术在人力资源管理中的应用研究

人才测评是现代人力资源开发和利用的基础,同时也是人力资源管理中最常用的技术.在人才测评理论的基础上,分析人才测评技术的功能,以帮助企业在人力资源管理工作中更好地使用这项技术,给企业在招聘、考核、晋升等日常人事管理工作提供更科学的参考.     

悄悄崛起的人才测评业

人是世界上最复杂最难评价的对象，“人尽其才”可以说是人才资源管理的一种理想模式。人才测评，作为一杆公平、客观的量人之秤已在中国悄然兴起人才测评即人才素质测评，是运用心理学、管理学及相关学科研究成果，通过心理测量、考试、资历评审、绩效评价等手段对人才进行测量和评价，为个人提供职业生涯发展咨询，同时也为企业选择人才提供科学依据的一项系统工程。人才测评在国外起步早，发展快。二战后，西方各国科学技术的迅速发展和经济的起飞，对人才资源开发提出了紧迫要求，当时的西方国家非常重视人才测评这一新兴事业，纷纷成立…     

人才测评从业人员职业素质分析

我国目前人才测评的从业人员主要可以分为三大类：一是科研院所和高等院校的测评研究与开发者，二是组织人事部门或社会力量开办的测评中介机构中的从业人员，三是用人单位人力资源管理部门中的从业人员。第一类人员，理论功底扎实，对测评结果剖析客观、全面，对选人用人有较好的指导作用，但总量不多，投入实践的力量有限。第二类人员，数量大，同用人单位联系广，但总体素质不高，方法较单一，手段与工具贫乏，测评的科学性、客观性与公正性有时不能尽如人意。第三类人员，与用人单位直接关联，实践操作较多，对人才测评有一定的感性认识，但其认识往往比较片面和肤浅，使用的测评方法与手段多为传统的老思路、老办法。人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任肖婷透露，据统计，全国已有300多万人力资源及相关管理工作的从业人员，但经过专业化培训和统一认证考试的人才测评师目前不到千人。人事部全国人才测评办公室的分析显示，人才测评虽已成为我国近期人才工作的一个重要方面，但在中国具有资格证书的人才测评师只有600余人，接受过人才测评师培训的人员也不过700余人，人才测评师的短缺将影响我国人才测评业的进一步发展。一家从事人才中介服务的老总感言：请不到高层次、高质量的人才测评专家是阻碍当前测评事业发展的主要因素。可见，培养一批高素质的从业人员对测评行业的健康发展是必需的，提高人才测评从业人员的职业素质已经刻不容缓。     

人才测评的本土化应用

我国的人才测评行业兴起于20世纪80年代的中后期，随着外资企业进入我国，并在招聘员工时大量使用现代人才测评技术，引起了相关领域的重视。随后国内企业纷纷运用人才测评这一技术，然而经过近20年的发展，我国的人才测评技术仍然停留在借鉴西方的知识技术上。并且有些测量工具，已经明显显示出“水土不服”。此时，人才测评的本土化就被提上了日程。     

人才测评浅析

人才测评是现代人事管理的一个新领域。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、计算机技术等基础上的一种科学的综合选才方法体系，它能对人的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，从而为公务员的录用、晋升，企事业人才招聘、选拔，各类人员求职、流动提供服务，也为选拔人才、使用人才、发挥人才作用提供直接依据。 一、人才测评工作的重要意义 当今世界，已进入充分重视人的自身作用和价值的时代。如何提高劳动者素质，开发人力资源，充分发挥人的智慧、才能和创造力，是科学技术飞…     

人才测评在人力资源管理中的运用及意义研究

现代企业的竞争归根到底是技术和人才的竞争,科学地运用人才测评,不仅帮助受测者了解自身的优缺点,而且为企业在人才选拔、开发、诊断、考核管理中提供科学的参考,使企业实现科学用人,人尽其才。笔者以人才测评理论作为研究基础,探索人才测评的重要意义以及在人力资源管理中的应用,并本着使人才测评考核管理体系更加科学合理有效发展的意愿,对如何建立一个适用于企业发展需要的测评体系提出了相关建议。     

中国古代人才思想对现代人才测评的启示

人才测评在我国有着悠久的历史,中国古代将人才测评划分为三个阶段,通过较长时间的探索与发展,形成了我国古代独特的人才测评体系,积淀了测评方面的相关方法与理论.对现代人才测评有着重要的启示作用.     

XX公司营销经理胜任素质模型的构建及招聘应用探讨

在市场竞争日趋激烈的现代环境下,营销经理是每个企业最需要的人才类型之一,而如何区分和考量营销人才,却一直是个难题.现今胜任素质模型在企业管理活动中的使用越来越普遍,发挥的作用也越来越显著,为解决如何测评营销经理的难题,对XX公司营销经理胜任素质模型进行设计,为其人才测评提供依据和解决办法.     

现代人才测评产业发展系统分析框架

我国现代人才测评已经发展了二十多年．然而人才测评业发展仍面临着不少问题．人才测评的产业化仍未全面展开。本文结合产业经济学的基本原理和人才测评理论及实践，提出现代人才测评产业发展的系统分析框架．为现代人才测评产业发展提供一个分析思路．为推进我国人才测评产业的发展抛砖引玉，希望引起社会各方关注。     

对高校人才测评课程教学改革的思考

在"人才强国"战略的实施背景下,具有创新精神和较强实践能力的测评专业人才将是社会急需的紧缺型人才。这为该领域人才的培养带来新的发展机遇和挑战。高校课堂是专业人才教育的重要平台,人才测评课程教学如何顺应社会对测评人才知识结构和技能的需求,实施教学改革与创新,直接关系到国     

人才测评在中国“水土不服”?

据说,日本人有这样一个习惯：他们每到年末便主动去参加一次测评考试,根据测试结果来判断自己来年的工作去向。一般来讲,经过一年的努力工作,每个人都取得了很大进步,通过测评,他们可以对自己及所能胜任的工作有一个更清楚的了解,这种每年一度的人才测评对他们的就业颇具指导意义。在国外,人才素质测评的证书就是一种上岗证。经过近一个世纪的发展,测评考试在很多国家已经具有一定的科学性和权威性,政府部门、企业、学校在招聘、安置人员时,往往要求申请者参加某方面的素质测评。１９８８年上海出现了我国第一家社会化人才评价机…     

人才测评在干部选拔中的应用

作为一种技术含量很高的多元人才评价方式．人才测评因功能优越成为领导干部公开选拔制度的必须环节和必要手段。人才测评基于实现人与岗的双重分析和准确定位．领导干部是我国人才结构中的关键性人才．具有显著的群体风格和素质特点．这类人才测评要坚持科学性、规范性与针对性和实用性相结合的原则．最大可能发挥人才测评优势,降低工具误用、结果误解和功能误读．有效配置领导人才资源。     

现行人才测评体系存在的问题及对策

我国现代的人才测评起源于二十世纪二三十年代,当时心理测验主要应用于教育领域。后来由于抗日战争而中断,建国以后经历一段空白时期又于80年代兴起。至今人才测评事业已在我国发生可喜的变化,不论是人们对人才测评的认识,还是人才测评的应用,均发生令人满意的变化。但是,我国现行的人才测评体系还存在着诸多问题。一、行政化的专业技术职务任职资格评审手段不能很好地适应市场经济多样化的要求专业技术资格评审作为一种人才测评手段,其设计背景基础受计划经济的影响较大,存在着比较浓厚的行政色彩,目前无法适应市场经济多样化的要求。在一…     

浅谈人才测评技术在人力资源开发中的应用

作为一种先进的用人理念和技术,人才测评技术能够促使企业组织对相关人员做出客观公正的评价,有利于提高企业组织的整体人力资源整合能力,从而促进企业组织健康、可持续发展.笔者从人才测评的概念出发,阐述人才测评的方法,对人才测评技术的主要应用进行分析,并提出完善人才测评技术在人力资源开发中的相关措施,希望能为人力资源管理提供借鉴.     

内隐联想测验在人才测评中的应用

随着科技更新速度日益加快和企业间竞争的日益加剧,企业管理者越来越意识到人才对于整个组织生存与发展的重要作用,人员测评逐渐成为人力资源管理中至关重要的环节。传统的心理测验广泛地运用于人才测评的实践中,获得了企业界广泛的好评。但随着人才测评技术的应用逐渐增多,以及新的测量理论发展,传统的心理测验等测评技术的局限性也逐渐地暴露出来，引起了企业界及学术界的关注。     

人才测评人力资源管理的方法和技术

在白雪公主的童话中，白雪公主的后。母总要问问魔镜，她是不是天下最漂亮的女人。今天，你要判断自己是不是人才，是什么样的人才，用人单位想选拔为己所需的人才，也有了一面魔镜——人才测评。     

人才测评在高校人力资源管理中的应用分析

随着时代的发展,高校对于人力资源管理提出了新的要求,在这过程中,需要对人才进行科学的测评.笔者对高校人力资源管理现状进行分析,探索人才测评的方法,提出一些可行性的建议,以人才测评促进高校人力资源管理顺利发展.