“马斯洛需要层次理论”在图书馆管理中的应用

马斯洛需要层次理论认为,要调动“人”的积极性,就要抓住“人”这一因素。“人”是图书馆管理中的核心因素。做好图书馆的管理工作,关键是在“人”身上下工夫。需要层次理论中的五种基本需要,就是为更好地激发馆员工作的动机提供了重要启示．以此来激励图书馆馆员提高自身素质和服务水平,从而促进图书馆管理的各项工作。     

人本管理与图书馆馆员职业倦怠情绪的消除

在揭示人本管理内涵的基础上,我们从社会因素与个人因素两大方面分析了高校图书馆馆员职业倦怠情绪形成的原因,并提出了利用人本管理有效地消除图书馆馆员职业倦怠情绪的具体措施,主要包括:提倡图书馆文化,营造浓郁的文化氛围;满足馆员的基本需要,引导其更高层次需要;完善人本管理体制,加大激励力度;提高图书馆馆员的综合素质;加强价值观念和角色教育。     

山区高职院校图书馆员工激励机制研究

山区高职院校图书馆员工的激励问题对图书馆的服务功能的发挥至关重要,根据图书馆员工的特点以及需求差别,需要物质激励和精神激励相结合,物质激励可以结合绩效考核结果设定薪酬的结构以及各组成部分的比例,精神激励采取工作激励、培训激励、职位晋升和轮换情感激励等措施,才能更好地提高山区高职院校图书馆员工的工作积极性。     

以人为本视域下高校图书馆电子阅览室管理与服务策略探析

高校图书馆作为传播先进文化、普及科学知识的重要平台,人性化管理与服务是其实现现代化的标志性体现。高校图书馆电子阅览室管理和服务中存在的主要问题是:人员队伍难以满足科学管理的需要和读者服务的需求;运行机制不够规范,规章制度建设不够完善,缺乏相应的激励措施;软硬件设施配置落后和技术维护相对滞后。高校图书馆应从三个方面入手构建"以人为本"为核心理念的管理服务体系:一是完善制度建设,提供正确导向;二是了解读者需求,创新服务形式;三是深化资源开发,优化服务质量。     

山区高职院校图书馆员工激励机制研究简

山区高职院校图书馆员工的激励问题对图书馆的服务功能的发挥至关重要，根据图书馆员工的特点以及需求差别，需要物质激励和精神激励相结合，物质激励可以结合绩效考核结果设定薪酬的结构以及各组成部分的比例，精神激励采取工作激励、培训激励、职位晋升和轮换情感激励等措施，才能更好地提高山区高职院校图书馆员工的工作积极性。     

论人本管理下的激励创新

现代管理是以人为本的管理,党的十七大报告也明确指出科学发展观的核心是以人为本,为了使激励工作适应新形势新任务的要求,领导者推动激励创新是必然选择.领导者在实施激励创新的过程中要体现以人为本的管理理念,注意做好以下工作:关心人的需要,尤其是了解人的优势需要,从人的需要出发制定激励政策;关注组织成员个体成长和职业生涯发展;促进组织成员自我激励等.     

激励行为的特征及其在管理中的作用

激励行为是管理行为的核心问题。凡涉及到人的管理,都离不开激励。事实上,在任何一种组织中,每个人的行为都是需要和可能激励的,既需要和能够自我激励,更需要和可以受到同事、群体、领导、组织甚至     

图书馆后勤管理工作探讨

图书馆管理是"以人为本"的管理模式,但虚拟的管理定位如何在图书馆工作中展开,就需要摒弃宏观理论基础的论述. 广义的图书馆管理是指图书馆设备、人员、图书资料、环境、经费、规章制度等方面综合研究. 而图书馆后勤管理是基于图书馆管理的基础上,自行分支出来的,独立于图书馆管理的一套系统性的管理. 它不能游离图书馆管理之外,又自成体系,是为维护图书馆正常运行,保持图书馆良好运转模式的前提.     

论图书馆管理的无情与有情

无情管理其实质是科学管理,有情领导其实质是人文管理,图书馆管理需要这两种管理方式相结合。而图书馆管理者是实现无情管理与有情领导的关键。     

高校图书馆人力资源管理存在问题探讨

高校图书馆作为高等学校的三大支柱之一,作为图书馆行业的重要组成部分,其人力资源的有效管理与开发,对于促进教学进步、提高教学质量、培养学生品质、推动图书馆事业的发展具有重要作用.目前,许多高校图书馆称自己地位低下、不受重视,许多业务骨干纷纷跳槽离去,究其原因,其中重要原因之一,就是高校图书馆的人力资源管理存在一定问题,关键是激励和约束机制不到位.     

修订图书馆规章制度的理论与实践依据

范化管理是图书馆科学管理的发展方向 ,规章制度是图书馆科学管理的重要依据。在文献类型和服务范围等发生较大变革的信息时代 ,为了适应信息社会发展的需要 ,如何根据图书馆工作实际科学修订图书馆规章制度 ,是新时期各类图书馆需要研究解决的一个重要问题     

进入权配置:管理创新型人力资本激励新选择

高新技术企业进入成长期通常会面临管理约束。与传统企业不同的是,后者更重视管理创新型人力资本的作用。因此,需要对管理创新型人力资本进行自身专用性投资的激励。为了使高新技术企业管理创新型人才进行专用性投资,需要使用进入权对其进行激励。进入权激励具有能够符合高新技术企业知识特征的要求、能够更好地帮助企业达到该时期对管理能力数量和速度的需求的特征,有利于克服产权作为该时期激励的负面作用。     

以人为本，创新高校图书馆管理

新时期高校图书馆面临着新的挑战，图书馆管理的好坏直接关系到图书馆工作的质量和效益，知识经济时代创新图书馆管理十分必要，图书馆管理的创新，首先需要面对的就是如何最大限度地实现对人一作为图书馆主体的人和作为图书馆服务对象的读者的聚合力的挖掘。以人为本则是图书馆创新管理的核心。     

论图书馆精神

图书馆精神是图书馆在办馆过程中形成的具有特色的、稳定的、并为图书馆人所认同的办馆理念、信念、价值观和行为准则,是图书馆服务育人之魂。图书馆精神具有导向、规范、激励、熏陶和感染的作用。图书馆要办出自己的特色,就要着力培育自己的图书馆精神。     

浅论图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆管理的主要资源。在图书馆的现代管理体制中,人力资源的建设和发展是图书馆管理的核心和灵魂。本文从图书馆与人力资源管理的内在联系、图书馆人力资源所面临的现状、图书馆人力资源管理的对策三方面入手展开分析和探讨,并且提出了图书馆人力资源管理的新理念,从而会大大加强图书馆人力资源管理的进一步发展。     

学校管理中教师奖励不当的现象分析与对策建议

对教师的激励是激发教师工作主动性、积极性和创造性的有效管理方式,当前,在一些学校管理中仍然不同程度地存在各种奖励不当的现象。这需要学校管理者从思想上认识到教师激励的重要性,采取合理的奖励策略,改善教师奖励的方式和方法。     

网络环境下图书馆的管理创新

随着信息技术的高速发展 ,传统图书馆管理已不适应网络环境下人们获取信息的需要 ,本文就网络环境下图书馆管理创新的内容与途径进行了探讨。     

浅谈激励理论在企业管理中的应用

在企业管理中，根据人的合理需要正确运用激励理论，对于充分调动人的积极性所采取的激励措施进行理论分析和探讨。     

试析如何实现高校图书馆自动化的管理

世界已进入信息时代,人类社会的进步和经济发展对信息资源、信息技术和信息产业的依赖程度越来越大,信息化程度的高低已成为衡量一个国家现代化水平的重要标志。所以,对图书馆的改革和实现自动化的管理不仅是现代化建设的需要,也是现代信息社会的需要。这种需要表现在对传统图书馆的藏书结构、收藏载体、管理手段、服务内容方面,而且表现在运行机制、发展模式、思想观念等深层次方面。因此,高校图书馆应抓住机遇,迎头赶上,尽快实现自动化管理。一、实现高校图书馆自动化的目的和意义实现高校图书馆自动化,能高效地吸收、加工管理日益剧增的…     

企业公关活动中的激励设计

在企业的经营管理中公关和激励都发挥着重要的作用,但是二者在实践中各自为政,削弱了管理效果,文章通过分析二者的异同之处,提出了可在企业公关活动中进行激励设计的观点。并进一步分析了开展公关激励需要明确目标统一、以人为本和内外双赢的三项工作原则,结合实际工作提出了公关激励时要注意尊重个体人格、强化内部公关、有针对性地开展外部激励、公关危机时的激励设计、公关激励的人员与组织保证、配套的企业文化建设等几方面的建议。