换只左手用鼠标

突破常规思维寻找好创意,往往可以带来意想不到的效果。凌军在某二线城市开了家广告公司。因为行业已经比较成熟,新公司缺乏名气和客户资源,所以开张数月一直没有大单生意。同时,公司的人员招聘压力也很大。由于公司知名度不高,又无法提供有绝对优势的薪酬,在招聘网站上发布的也只是常规性的职位信息,无法引起求职者的充分关注,收到的基本都是海投的简历,打电话过去邀请对方参加面试时,很多人都不记得给公司投过     

美国的取名研究所

在新公司、新产品纷纷面世的当今世界上,一家公司要想取个好名字,既不抄袭旁人又不落俗套,真是令人大伤脑筋。 于是,一个名叫贝茨利奇的美国人特创了一家“取名研究所”,专为各     

"沼泽地里先扔下块垫脚石"

“中国的文化潜在市场太大了,真诱人!”这使海外许多出版商早在20世纪90年代初就把眼光瞄准了我国市场。可当时,我国新闻出版署的政策是对此说“不!”这又令“老外”们分外着急。1995年,贝塔斯曼公司经过精心策划,在上海与上海市新闻出版局直属的中国科技图书公司“联姻”,诞生了一个“混血儿”--上海贝塔斯曼文化实业有限公司,这个公司以“书友会”的形式,经营图书邮购业务,游翔于政策的边缘缝隙间,既不违规,又能站稳脚!由于贝塔斯曼公司是与中国出版系统内部的图书公司合作,故而获得了经营图书邮购业务的合法经营权;又由于贝塔斯曼办的“…     

世界知名企业管理失误录

胜家公司是美国首家国际性公司,它所生产的“胜家”缝纫机操作简便,倍受人们喜爱,曾是风靡世界的名牌产品。1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而,到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布：胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。     

让培训产生高绩效

案例A 公司是山东一家国有大型集农用车研发、制造和销售于一体的企业。由于行业利润的吸引和重复建设的影响,自1995年以来,农机行业竞争十分激烈,仅山东地区就有五、六家公司发展成为可以与 A 公司相媲美的企业。A 公司的市场份额正在经历严重下滑。A 公司决策层清楚地认识到:在市场竞争不太激烈的条件下,依靠粗放式经营便可占有较高的市场份额和实现相应的利润,而且对员工的知识结构、思维方式和工作技能要求不高,但伴随外部环境和竞争格局的变化,企     

让员工成为活品牌

能够让客户享受到一流的服务是每个公司的梦想,但是由于成本控制、员工素质等原因,能够做到这一点的公司并不多。事实上,从媒体报道和人们的经验之谈中很容易得出这样的结论:只有少数几家提供高档产品与服务的公司,如零售商诺思通、丽嘉酒店等,才能让顾客体会到顶级服务的感觉,而其他公司充其量只能提供中等水平的服务。现在是改变这一看法的时候了。本文的两位作者通过对美国便利店行业的两家著名公司的深入研究,告诉我们这样一个道理:任何公司都有可能提供卓越的客户服务——即使是薪水偏低、员工离职率高而使服务经常出问题的便利店也不例外。其秘密就是:让员工成为公司的“活品牌”。     

公司是家：温柔的双面刃

中国一大批企业家有建立百年传承的“家”的冲动, 喜欢建立一种掌控一切的生杀大权2004年3月联想大裁员,一个被裁减的员工发出了一声无奈的感叹:“公司不是家。”这声哀叹有点凄婉,展示了历来强调公司是一个家的联想的另一种形象,媒体轰动了,柳传志坐不住了,公开说“公司整改不能冷了员工的心”。于是,为了继续打造一个家的形象,那个被裁减的员工,又被召了回来。可是,公司真是一个家吗? 一大批企业家有建立“家”的冲动以盈利为目标的商业公司,起初还无暇光顾“家”的奢靡。二战后日本人发现了“家”,利用终身雇用制、年工序列等一系列     

跨国公司在华子公司成长与发展战略的实证研究

自１９９５年以来 ,中国已经连续６年成为吸引外资最多的发展中国家①。截至目前为止 ,世界知名的５００家大型跨国公司已经有近４００家来华投资 ,而绝大多数的跨国公司又至少拥有１家在华子公司。由此可见 ,跨国公司的全球战略及其在华子公司的成长与发展对我国经济的影响日益显著。在这种特殊背景下对跨国公司在华子公司成长与发展战略的研究 ,将有助于透析跨国公司全球战略及其子公司战略的类型和演变。本文以跨国公司海外子公司的成长与发展理论为依据 ,通过对１４０多家跨国公司在华子公司进行问卷调查 ,对跨国公司在华子公司的成长与…     

千万别惯坏了VC

“谁出钱谁说话”，这是商界不变的传统。然而，却有企业独树一帜，接连拒绝不合适的VC，比如厦门书生公司拒绝软银；又比如马云选择高盛之前，一连拒绝38家风险投资，他们都在重复一个声音斗万别盲目惯坏了VC！     

中国政务舆情全媒体监测

正中国政府网10月2日发布消息,国务院办公厅印发《关于加强地方政府性债务管理的意见》明确,地方政府对其举借的债务负有偿还责任,中央政府实行不救助原则,并剥离融资平台公司政府融资职能。由于目前各级地方政府都成立了自己的平台公司,规模有上万家之多。有专家表示,对于纯粹只有融资功能的平台要逐步取消或并入其他企业,有     

中国重工与中国船舶应当合并

两家企业就是竞争,而只有一家企业则是垄断吗?有没有竞争、竞争激不激烈,关键是市场有没有准入限制,跟企业数量没有密切关系。从企业的角度,如果存在价格和进入管制,那么纵有千万家企业,可能也只是一家垄断。在国内,由于没有潜在进入者,有的企业无需充分的市场竞争,也不会开展市场竞争。在国际市场上,由于进入限制被打破,真的就得开展市场竞争了,可这时候的竞争又多是兄弟打架。     

司法机关不应坐视“国家级举报”

美国不干胶巨头承认行贿无锡公安部门一事余波未平,美国司法部的一纸文件,又让国内多家能源公司陷入尴尬境地。这份文件显示,美国控制组件公司（＂CCI＂）承认贿赂6家中国国有企业职员。这些公司包括中国石油天然气股份有限公司、中国石油物资装备（集团）总公司、东方电气、中海油集团、江苏核电集团以及国华电力。     

征信制度在国外

19世纪中期,由于交易中诈骗、赖账等导致交易双方不信任的情况频繁发生,影响了交易的发展。为促进交易顺利进行,在欧美主要国家,提供资信服务的征信公司或信用局应运而生。1830年,在英国伦敦成立了世界第一家征信公司。发达国家的征信系统最初是由赊销商共同建立,以后银行逐渐加盟进来成为主要用户,最终产生了独立的征信机构。20世纪30年代,由于世界性经济大危机的爆发,企业交易中失信问题严重恶化,加快了征信行业的发展。现在全世界已经有66个国家建立了公共征信系统,在36个国家内建有52家私营征信系统,有些国家两者同时存在。公共征信系统…     

骗贷奇案

<正> 一名小电工,凭着三寸不烂之舌,一夜之间成了一家国有公司的承包经理。任职三年时间不仅花光了公司所有资金,给公司招来了几百万元债务,还骗取多家公司、企业和七家银行1500余万元巨款,引起了被骗单位打不完的经济官司,成了盐城乃至江苏省的跨世纪特大经济要案。     

上市公司经营业绩综合评价——以新疆上市公司为例

公司的经营业绩体现在其盈利能力、偿债能力和发展能力等几个指标上。如何客观准确地综合评价公司经济效益，涉及评价指标与评价方法两大问题，是许多公司未能很好解决的实际问题。由于企业经济效益是多因素共同作用的结果，其描述指标必须借助于由一系列相互联系、相互制约的评价指标组成的指标群，由于群内各指标间存在复杂的相关关系，在性质、作用方向上又不相同，     

辽宁装备制造业上市公司财务能力的综合测评

本文选择40家装备制造业上市公司为样本,运用所构建的基于企业核心竞争力的财务能力评价指标体系进行测评,确认了财务能力AAA级公司3家,AA级公司8家,A级公司19家;财务能力BBB级公司5家,BB级公司3家、B级公司2家。说明所建立的指标和选择的评价方法是有效的。     

实施"价格同盟"构成不正当竞争

我地有7家经营液化汽的公司,今年4月,有3家公司经多次协商,达成一致意见,拟联合我地所有经营液化汽的公司,实行“统一销售价格、统一收款、统一分红”的“价格同盟”。请问:这样做是否合法?——秦枫可以肯定,实施此种“价格同盟”行为,构成了不     

实施“价格同盟”构成不正当竞争

<正>我地有7家经营液化汽的公司,今年4月,有3家公司经多次协商,达成一致意见,拟联合我地所有经营液化汽的公司,实行“统一销售价格、统一收款、统一分红”的“价格同盟”。请问:这样做是否合法?——秦枫可以肯定,实施此种“价格同盟”行为,构成了不     

基于因子分析法的上市高新技术企业业绩评价

运用因子分析法对上市高新技术企业中40家企业进行评价,利用因子得分对这些公司的综合业绩进行了排名,得出所选样本公司整体得分不高且各财务能力不平衡的结论,并提出一些建议.     

我该选择哪个投资方?

正两家投资公司,一家一次性投入现金较多,但要求获得公司60%的股份;另一家只要求获得35%的股份,可投资资金较少。我希望能掌控企业的控制权,而企业当前又急迫地需要大量资金的注入,该如何选择?