居者何时有其屋──从老百姓买房难看’98房地产市场

当温饱之难题已成为过去，“住”自然就成为主题。这些年，随着房地产开发业的迅速发展，福利分房货币化的改革，居者何时有其屋已成为消费市场的重头戏。可叹的是，我国百姓对货币化分房的承受能力有限，而房地产开发市场发展速度又超过了百姓经济实力承受的力度，使房地产开发出现两难境地。作为房地产开发企业不禁发出这样的感叹：“上帝啊，你到底要什么样的房”？而另一个侧面却是老百姓买房难：“什么时候才有我们买得起的房子？”人们不禁要问，难在何处？一、难在消费实力与房价的差距上从我国居民的消费状况看，由于居民货币收入增…     

论房地产的项目开发

<正> 创新是一个民族的希望和灵魂,也是一个行业发展的希望所在,房地产市场的发展也是如此。随着我国市场经济的发展,房地产进入买方市场,在当前房地产市场仍呈供大于求的状况下,商品房空置率逐年攀升,一方面购房者觉得房价居高不下;另一方面房地产开发商认为开发成本上升,利润空间不大。如何使房地产开发创新,使商品房价格下调,让更多的消费者买得起房,进一步推动房地产市场的健康发展,又能使开发商有利可图,有较好的资金回报率和投资收益,这是当前房地产开发商最关心的事。就房地产企业内部来说,必须对房地产开发成本进行分析和有效地控制,通过严格的管理,使其成本低于社会平均水平,在销售价格上才能保持优势。本文对房地产企业的开发做粗浅的分析,以非功过求教于同行。     

2012年中山市房地产开发企业经营情况分析

我国近年对房地产开发市场实行多项控制房价、稳定楼市的措施,中山市也在2011年11月实行商品房限价,限价措施的执行使中山房地产市场骤然降温,2012年中山市房地产开发行业主营业务收入自2001年来首次下降。本文主要分析2012年中山市房地产开发企业的经营情况,反映行业经营出现的问题并提出建议。     

不妨学学民营企业的“民主集中制”

一位知名的民营企业家介绍他如何进行企业决策时，举了一个例子：他的企业经营各类产业。而各产业部的经理都有自己在经营这一行业的专长。在企业进行重大决策前都要请这些经理共同参与，如对桌处房产开发作可行性决策时，召开各部门的经理进行共同研究。作为企业的“一把手”事先不定调子，让分管其它行业的部门经理提出意见，然后请房产部负责人解答大家提出的疑惑，并对各位经理提出的而事先没有想到的内容进行补充完善。如果大家听后觉到可行。作为企业主要负责人就决定上。不行他就不上了，或者请房产部经理再使出第二套方案来讨论。结果这些决策取得成功。拿现时的话来说，该决策成功的经验是较好地贯彻了“民主集中制”的原则。既有“民主”又有“集中”的权力实际上是由企业中分管这一产业最优秀的人来掌握，因为他们“懂行”。最有发言权，而作为企业的负责人的最后决策主要是听从这些“懂行”人的意见而已。     

拯救泰科从解雇董事会开始

爱德华布林恩明白，当他2002年7月出任泰科国际董事长兼CEO时，他接手的是美国企业界最棘手的工作之一。就在布林恩即将宣布就任前的数小时，美国国家广播公司报道泰科可能提出破产申请，公司股票当天下跌18％。“我知道自己要淌进这趟浑水了，”布林恩回忆说：“只有当你身临其境，才会知道局势的严峻。”     

浅谈语文教学中的学生评价

语文新课标强调对学生的评价。那么我们该如何评价学生呢？而我认为,对学生的评价应遵循以下几个原则：
　　有理原则：及是在对学生进行课堂表现评价时要进行准确的判断。这就需要老师精神的高度集中、细微的观察和耐心的聆听。当学生对某问题的回答并非遵循着老师所设定的路线时,老师应留心听取学生的表达并从多方位考虑或询问学生作答的思路,这样才能避免给学生错误的评价。另外评价应清楚明白,给学生明确的导向。课堂上的评价一方面是对某位学生的评价,另一方面也是教师对全体学生所提出的要求。如果单纯用“好”“棒”之类的词语来描述,学生并不知好在何处,棒在哪里。所以,教师的评价应告诉学生别人的回答好在什么地方,或声音十分响亮;或课外知识丰富等,这样清楚明白的评价既可以指导学生相互学习,又可以指导学生的课外学习。要以事实说话。学生制作得好与不好,他们通过自己与老师与学生的作品进行比较有着自己一定的了解,教师评价要根据实际情况进行。应根据学生的回答客观、准确地指出学生的长处与不足,既对学生表现出色之处给予肯定,同时又有针对性地给学生提醒与纠正。     

德力西掌门“院士胡成中商家”

既当先生也当学生在业界有“创新少帅”或“创新先锋”美称的胡成中,在20多年的经营生涯中,感悟出一个朴素的“饥渴哲学”,他说:“比如一个人又渴又饿,你何必论清楚是先喝水,还是先吃饭。温州人不爱在这些地方下工夫,实在饿了就先吃饭,实在渴了就先喝水。用不着争论。”当他觉得产品急需要创新时,就把每年销售额的5%投入到新品开发和技术改造当中,并建立德力西低压电气科学研究所、上海技术中心、德国研发中心和博士后工作站;当他发现国内的市场千差万别时,便不拘一格地在全国建起600多个销售公司,独资的、合资的、合作的、代理的,哪种方式…     

弱者都记仇,强者才宽容

正过得好的人就不容易记仇,成功的人更宽容。这个道理在男女关系的爱恨情仇里体现得更明显。什么是对前任最好的复仇,就是你过得比他好。当你过得比他好时,眼睛是向前看的,根本没心思去复仇。你甚至会同情他过得没你好,庆幸自己离开了他。这世界上,谁又比谁境界高?所谓大度,所谓宽容平和,是你站得比对方高才能做到的。     

“小食品”的发展趋向

<正> 市场上小食品品种繁多、日新月异,逐步向“高”、“新”、“异”、“补”、“鲜”、“廉”六个方面发展。要想在强手如林的市场上争得有利地位,企业不仅要提高产品的质量,还必须关注市场消费风潮。 一、“品牌”求高。争对市场跟风紧、盛、仿制品多,产品改旧换新速度就得快。生产一代,开发一代,让新产品抢在方兴之前,或方兴之时占领市场,避免跟在别人的后面,亦步亦趋,吃别人的残汤剩羹。     

所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择

转轨经济中企业所有制性质与外部制度环境差异对企业战略选择有着至关重要的作用,本文结合资源依赖理论和制度理论,探讨不同所有制性质的房地产企业在跨区域发展战略和市场进入模式选择上的差异,并进一步考察区域制度环境对这种差异的影响作用。研究表明,民营房地产企业发生跨区域经营的概率显著高于国有房地产企业;国有房地产企业倾向于选择对目标市场经营活动较高控制程度的跨区域市场进入模式,而民营房地产企业则倾向于选择对目标市场经营活动较低控制程度的跨区域市场进入模式;当房地产企业进入制度相对完善的区域时,尽管民营企业相比国有企业仍然更倾向于选择低控制市场进入模式,但是两类所有制企业的市场进入模式选择差异显著缩小。     

猎头眼中的最佳地产经理人

地产企业需要的更多是眼高、手高的职业经理人面临本土房地产开发企业与外资、外商地产大鳄的竞争,又要具备驾驭市场、运筹帷幄的能力要求,让房地产行业的职业经理人身负巨大的压力和挑战。那么,在职场生涯中.地产职业经理人究竟如何赢得企业的青睐,提升自己的综合素质?不妨听听猎头顾问的建议。要有良好的战略思维林力,36岁.名牌大学MBA毕业,在他的职业生涯经历中,有6年以上外资企业     

如何在房产企业中创新党建工作

房地产企业作为社会主义市场经济条件下的重要经济组成部分,发挥着越来越显著的经济作用,从很大程度上说,房地产业关乎国计民生的重要因素,长期以来受到人们的关注。房地产企业的党建工作与房地产企业的管理理论是可以有机结合的,房地产企业中的党组织可以把保证房地产企业经营和完成各项任务作为党建工作的重要内容,围绕房地产企业的经营,找准房地产企业中的党建工作重点。只有这样,当房地产企业发展到一定的规模,企业内部的党建工作就成为企业的自发需要,所以,建立好房地产企业中的党组织并做好相关的党建工作是房地产企业的必要需求。本文就如何创新房地产企业中的党建工作开展讨论。     

土地招拍挂制度的完善及对房地产价格的影响

土地招拍挂制度实行五年来,引来众多质疑：土地招牌挂制度是推高地价、进一步推高房价的原因。本文从土地招牌挂制度的由来、土地市场的供求及房地产市场的供求几个方面,论证了房价、地价的高涨是房地产企业逐利性的行为,而不是制度存在的问题。但是完善土地出让制度,从而规范企业行为,使房地产市场稳定、健康、持续发展是十分必要的。避免单一的“价高者得”的评价标准,实行综合评价体系、建立土地交易市场,实行土地出让预公告制度以及保障性住房用地与商品房用地捆绑出让制度都将是土地招拍挂制度的立体的完善措施。完善的土地出让制度将使地价回归价值,房价放缓上涨幅度,实现稳定合理增长。     

合理利用政策增加企业效益

企业税负增加,将使企业面临更严峻的财务压力,这会使产品的刚性成本增加,并会在一定程度上转移到产品,使价格上涨。目前,房地产企业是税负最重的行业之一,如何有效降低税务成本,规避税务风险,是房地产企业永恒的主题。税务处理和财务管理决策一样,必须遵循成本效益原则,只有当节税方案的所得大于支出时,该项方案才是成功的。本文以房地产开发企业税务处理为研究对象,结合房地产自身的特点和企业前期准备、开发、销售、持有各经营阶段的不同特征,采用理论分析和案例分析相结合的方法,对企业各阶段所涉及的税收进行节税和税务风险分析。通过上述节税和税务风险研究,可以有效降低房地产开发企业的税收成本,增强企业的竞争实力,促进房地产市场健康有序发展。     

“大开发”,大跨越──记天津市房地产发展(集团)董事长、总经理荆树明

天津人大多熟悉“大开发”,“大开发”诞生于房市火暴的1981年,经历了房地产业市场几起几落,1996年,荆动明挑起了（集团）公司二届董事会董事长、总经理的重担,率领几百名员工要冲出一条生路,让企业振兴发展起来。工欲善其事,“必先立于预”“大开发”除以房地产开发和建材物资为其主业经营外,还有华富宫大饭店（原天津市旅馆街）、吉利大厦公司、华昌大厦、环湖大厦。城建大厦、云知大厦春几大牧业经营,有十几个从事房地产开发的办公司和合资合作公司。“大开发”自成立以来,始终服从服务于天建城市建设志体规划,以改善天津人民…     

试论“十二五”期间住宅市场的调控把握

“十二五”规划纲要明确以保障性住房为改善民生的基础性工作，在严格调控商品房住宅价格过快上涨和大规模建设保障性住房的大背景下，国家面对资金的压力如何进行引导社会资本的参与？社会性房产开发企业以那种姿态参与？未来五年房地产市场的走向到底如何。     

房贷新政受惠的是老百姓

行发布的《关于进一步加强 房地产信贷业务管理的通知》,从建筑施工企业到房地产开发企业再到政府土地储备机构以及个人购房者,对房地产贷款的各个环节和主体都做了具体详细的要求。这一政策的出台,对于急于购买中低档商品房的普通百姓来说无异是重大“利好”。普通住房倍受到政策关爱 目前房地产投资过于集中于针对较富裕阶层的中高档住宅,已经出现供大于求的趋势,而中低档住房却无法满足普通百姓的需要。由于我国目前对经济适用房的开发利润规定不超过3%,开发商没有积极性开发经济适用房,而多倾向于开发利润高的中高档住宅。今年…     

建设工程合同效力若干问题探讨

房地产开发企业无资质或超越资质等级开发经营房地产项目应与未取得营业执照开发经营房地产项目的情形区别对待，不宜一律作为无效合同认定。房地产企业缺乏资质或超越资质等级进行房地产项目开发经营，尽管具有违法性的一面，但未必导致建设工程合同必然无效。     

浅谈如何实现节约创造价值的管理理念

近年来,随着政府对闲置土地处置力度的加大和对房地产市场的调控,房地产行业的经营成本大大增加,利润空间也进一步受到挤压。房地产市场的吕趋理性,又迫使开发商不得不适应市场需求,从而提供更加优质优价的房屋。资本和技术的结合能力将决定房地产开发企业在市场中的生存和发展,企业资金周转能力的重要性也由此进一步凸显。     

王德彬：用财富回馈社会

王德彬，四川王氏集团董事长兼总经理。他是一位富有朝气而又雄心勃勃的成功企业家，自信和激情真实地写在脸上，他诚信耿直而又颇具爱心。在商海搏击多年，学历不高却有着极高的悟性。他说：“市场空间就像一个木桶，当木桶中装满石块后，还可以装小石子；当小石子装满了，还可以装沙子；当沙子装满了，还可以加水……”他的“木桶理论”浅显通俗，却富有哲理。