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下载MP3音乐是侵权还是合理使用?判断标准是什么?如何规制下载MP3行为?从2013年1月1日起,包括环球、华纳在内的几大国际唱片公司,将联合酷狗、酷我、百度、QQ音乐、虾米网等国内音乐服务网站,尝试对下载MP3音乐开始收费。"一石激起千层浪",消息一传出,引发了人们广泛关注和议论。关于在网络上下载MP3音乐是否应该收费的讨论,产生了两大阵营:唱片公司或音乐版权方认为,下载MP3音乐这一"免费的午餐"将不复存在,是一种侵权行为;一大批网民或消费者对这种收费并不买账。"新浪"对"下载音乐要收费,你愿 相似文献
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来访者基本情况
“老师,戴达又在教室大声骂人了!可难听啦!”班干部风风火火地前来报告。我问道:“骂谁呢?”来报告的这几个孩子小脸通红,支支吾吾地说:“骂……您……”我愕然,脑子飞速往前放“电影”:昨天,电脑课后,电脑老师向我投诉,戴达在课堂上听MP3。 相似文献
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年轮飞驰,时光如梭。二十七年,弹指一挥间。刚坐的板凳还未发热,又要换把椅子了,真正的舍不得离开纪委,离开株洲!困惑、留恋、凝思、振奋、期盼,矛盾的心理困扰我好长一段日子。真应了那句话,来也匆匆,去也匆匆。来是幸运的,去又是难得。我从来就相信:树挪死,人挪活,明天 相似文献
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年轮飞驰,时光如梭。二十七年,弹指一挥间。刚坐的板凳还未发热,又要换把椅子了,真正的舍不得离开纪委,离开株洲!困惑、留恋、凝思、振奋、期盼,矛盾的心理困扰我好长一段日子。真应了那句话,来也匆匆,去也匆匆。来是幸运的,去又是难得。我从来就相信:树挪死,人挪活,明天 相似文献
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企业步入生命周期中的成熟阶段,创新精神开始下降,受以往成功经验的束缚,逐渐丧失其原有的灵活性,增长乏力,行为也受到企业的主导心智模式的制约。这时企业必须通过战略创新,即通过产品、服务或商业模式的创新来发现新的客户价值,进而形成公司新的价值创造模式。通过战略创新发掘的价值创造模式往往能给企业带来前所未有的增长。上世纪90年代,MP3数字音乐格式已成为音频采样与压缩的标准。90年代末,韩国率先使用此项技术开发出MP3音乐播放器。但真正使这项技术成为主流与时尚的却是苹果公司的iPod。苹果公司在音乐播放器的硬件技术上并不… 相似文献
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来匆匆,去也匆匆。相对于2005年收购西门子公司手机业务时的高调,或许成王败寇,中国台湾明基电通股份有限公司在2006年岁末宣布此笔收购破产时,则显得低调多了。2006年12月,掌门人李焜耀公开向媒体承认明基收购西门子失败。自收购西门子手机部门至2006年年底,明基已亏损8亿欧元。 相似文献
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太匆匆,2007已经挥别。太匆匆,在这温度不一样的冬夜,随着山西、河北、河南、山东、江苏、安徽、湖北等地连日来普降的大雪,2008年已悄然来临。人们高兴地走出去,不约而同地说:“瑞雪兆丰年,2008,一定更好!” 相似文献
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我国正在不断完善扶持小微企业的政策,针对小微企业的融资问题,政府、银行等也不断地进行积极沟通,银行业也不断地开发各类产品来更好的帮助小微企业发展。文章以中国农业银行武汉分行为例,从武汉市小微企业融资现状入手,分析中国农业银行对小微企业融资难问题存在的原因,进而有针对性地提出我国商业银行支持小微企业发展的对策和建议。 相似文献
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组织考察是选拔任用干部的重要环节,是党的群众路线在干部工作中得以贯彻的重要途径,也是扩大群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要体现.实践证明,组织对领导班子工作绩效和领导干部的德才、实绩进行考察,可以集思广议,对选准用好干部起着关键作用,在一定程度上保证了被选任领导干部的个体素质和领导班子的整体素质.但是,各地在组织对干部考察过程中,有的怕跑风漏气,就搞"突然袭击",对谁考察、考察什么、怎样考察,群众思想无准备,心里没底;有的抢时间,赶任务,"来也匆匆去也匆匆",搞形式、走过场;有的规划不科学甚至不规划,盲目从事,等等. 相似文献
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深夜秋风急,陕西志丹县城街道行人匆匆,但在路灯下,一队人追着寒风正在捡烟头和纸屑,为首的是一位个子不高的中年人,这个人就是志丹县委书记祁玉江。上任3年零3个月来,只要祁玉江在志丹县,他几乎每晚都去捡垃圾,他的这一举动在当地已是家喻户晓。 相似文献
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中国企业总让人感觉到有点浮躁,来也匆匆,去也匆匆,就像一颗颗流星闪烁。巨人集团倾刻瓦解,德隆集团盛极而衰,科龙集团瞬间辉煌……中国的优秀企业总是昙花一现,鲜有常青高寿者。一座座企业大厦轰然倒塌给浮躁的中国企业敲响了一记记警钟。美国股神巴菲特有一句名言:“只有退潮时,你才知道谁在光着身子游泳。”中国的企业似乎正是这样,经济狂潮一经消退,喧闹的沙滩上留下的,便是企业投资者惶恐、尴尬的身影。而这一无力遮羞的身影正是浮躁所带来的一大致命伤。 相似文献
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虽然现代组织经历了诸多类型的变革,管理者也在变革中不断学习和提升,但是,在组织中仍然存在着一种现象:组织契约、制度的过于严苛,以及管理者过度的约束和控制,导致员工的个性和才华得不到充分的发挥,影响了组织的成长与进步。这种现象可以形象地概括为"套娃"现象"。套娃"是俄罗斯特色的传统工艺品,它由从大到小一系列空心木头娃娃组成,大的套小的,常见的一般一套3个、7个、10个,最多的据说多达60个。 相似文献
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岁月无痕,匆匆又是一年,转眼之间,《领导科学》中旬刊(主要刊发领导科学和管理科学类学术理论文章)已经满一岁了。回顾一年来的经历,我们有工作的艰辛,也有收获的喜悦。 相似文献