浅谈高校人事管理干部应具备的素质和能力

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分。在新的形势下,高校人事管理干部应具备较高的素质和能力。     

坚持还是放弃

小李,27岁,上海某学校行政管理专业毕业。毕业后,她进入一家民营企业担任行政助理。干了几个月,她觉得这个岗位工作内容无技术含量,不能发挥自身能力。两年后,小李跳槽到一家外资企业任人事助理,她的目标是向人事管理方向深入发展,     

新时期高校人事管理干部应具备的基本素质

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分,21世纪对人才的渴求以及高校人事工作的任务和特点。对新时期高校人事管理干部应具备的基本素质提出了相应的要求。     

论高校知识型行政管理人员激励机制

随着社会经济的发展,现代高校的行政管理人员主要由高学历的知识型人员构成,这些工作人员具有其自身的特点,但同时也使管理面临着新的挑战。文章以高校行政管理人员日常工作为切入点,深入分析知识型行政管理人员的自身特点和需求,研究如何更好地运用激励理论,力求推进高校知识型行政管理人员激励机制的完善,促进高校行政管理工作质量的提升。     

浅谈加强人事管理中思想政治工作

人事管理和思想政治工作都是上层建筑的重要组成部分。人事管理是通过政策、法规的贯彻实施,行使具体的管理职能,实现国家行政管理目标。人事管理中的思想政治工作作为意识形态领域的重要内容,是围绕着具体管理目标的实施而进行有效的教育、宣传、说服和     

新时期高校人事管理工作的新举措

<正>人事管理工作是高等院校行政管理工作体系中的重要环节,人事管理的科学化和规范化水平是决定高校师资队伍建设、乃至高校整体发展的关键因素。高等教育的快速发展对高校人事管理工作提出了新的要求,作为高层次人才教育基地和摇篮的高等院校,要培养出适应社会需要的人才,做好高校的人事管理工作是顺利开展各项工作的前提。     

针对当代大学生特点搞好班级思想政治工作

班级,从大学生的行政管理划分来看,是学生工作的主要环节。班级思想政治工作作为整个学校思想政治工作的重要组成部分,直接关系到学校培养什么样的接班人的大问题。由于社会环境等方面的影响,当代大学生具有一些自身的特点,我们不可能完     

试论学校管理规范化和制度化

试论学校管理规范化和制度化朱新春学校管理与学校教育是一对双胞胎。学校教育从它产生的那一刻起，就离不开社会、尤其是是社会统治阶级的控制。社会控制的组织形式是设置多层次的教育行政机构，在学校内部设置多层次的学校行政组织。学校行政的根本职能就是根据学校自身...     

引入人事革命 开发人力资源

开发人力资源、向行政管理要效益是人事改革的重要使命。当前人事管理改革面临新形势,针对高级行政管理人员、人才管理与配制以及人才成长特点,探讨了开发人力资源与充分发挥用人效益问题。     

论我国教育管理方式转变的途径

深化教育管理体制改革是实现教育发展方式转变的客观需要和主要途径。当前教育管理方式存在的政府整体统筹不力、教育拨款制度不合理、学校人事管理制度落后等问题已成为制约我国教育可持续健康发展的瓶颈。迫切需要破解教育管理中的深层次矛盾，消除教育发展的体制机制障碍，以增强教育发展的活力。具体对策如下：要加强宏观调控，改革教育行政管理方式；转变政府管理职能，理顺政校关系；建立现代学校制度，完善学校内部治理结构。     

高校图书馆人事动态管理模式初探

从图书馆宏观管理的角度对图书馆人事管理进行了阐述，同时结合图书馆管理的微观细节，从人员构成层面到岗位工作的纵向结合，论述了图书馆人事管理的特点，提出了“人事动态管理”的概念，从理论上论述了清除人浮于事现象的历史依据、现实可行性和可操作性。     

中职学校人力资源管理探析

人力资源作为最珍贵的资源,已成为职业学校生存与发展的关键因素.但是中职学校的人力资源管理观念普遍比较落后,大多停留在"人事管理阶段",缺乏人才管理观念.中职学校必须要面对现实,切实地认识自身的不足,加强人力资源管理.     

浅谈高校人事管理工作

做好高校人事管理工作,对于最大限度地发挥人的主观能动性,调动教职员工的积极性、创造性,提高工作效率,保证教育质量,促进学校发展,培养社会主义建设合格人才,以保证党的路线、方针、政策在高校贯彻落实,加速高校现代化建设,更好地为社会服务,具有极其重要的意义。当前,加深对高校人事管理工作的认识,提高管理水平,搞好高校人事管理部门的自身建设,使人事管理工作适应高校发展的需要,更具有明显的现实意义。     

论高校传统人事管理向现代人力资源管理的转化

针对高校人事管理，分析了传统人事管理的现状及存在的问题和现代人力资源管理的特点．并从管理目标、思路、方法、作风、组织结构等几个方面，对高校传统人事管理向现代人力资源管理转化进行了论述。     

如何加强高校人事管理队伍建设的几点思考

当前,高校人事管理工作面临着很多新情况和新特点,其中加强人事管理队伍建设尤为必要.这支队伍的职业道德好与坏直接关系到工作质量、效率的高低,关系到事业兴衰成败.加强人事管理队伍建设需从自身做起,提升综合素养;再者高校也需积极为其成长创造条件.     

新时期高校行政管理改革与创新浅析

高校行政管理面对新形势、新任务和新要求，必须从树立正确的工作目标，建立健全管理制度，提高行政管理队伍素质，改善行政管理环境等方面着手，不断推进行政管理的改革与创新，以支持和促进学校各项事业的改革与发展，使高校适应新时期发展的需要。     

对高校人事管理部门建立学习型组织的思考

高校人事管理部门必须根据自身环境、工作性质等特点建立学习型组织,以更好地适应高等教育的发展。     

美国文官制度的建立与改革

本文探讨了美国文官制度建立与革命的历史进程。认为文官制度是美国资产阶级政治制度的重要组成部分，是较为完善的资产阶级人事管理制度。它为培养造就大批出色的行政管理人才，创造了一个和谐良好的组织氛围与充满生机活力的人事管理环境，为建立一个优化、精干、稳定、高效的政府工作系统奠定了必要的基础，也为建立和完善具有中国特色的干部人事制度提供了可资借鉴的内容。     

将探索和创新进行到底——访上海行政管理学校校长刘顺甄

上海市行政管理学校创办于1985年春,是一所经上海市人民政府批准成立的培养行政管理人才的新型中等专业学校,学校经过多年的改革和创新,已经逐渐探索出一条具有自身特色的办学之路。不久前,记者采访了上海行政管理学校的刘顺甄校长,他对学校这几年变化最大的感触,就是学校在办学过程中的“不断开拓,勇于创新”。     

论高校师资管理模式的创新

教师是高校的主体,高素质的教师队伍是高校良好教学质量的根本保障.传统的人事管理以权利为本位,把教师视为行政的附属物,严重制约了教师发展的自觉性和自主性.现代的人力资源管理以人才为本位,把教师视为稀缺资源,重视教师的需要,能最终实现教师与学校的双赢.只有变传统的人事管理为现代的人力资源管理,才能充分调动教师的积极性,实现高校的跨越式发展.