浦口区房产办：推进政风行风建设新举措

作为今年重点评议对象,浦口区房产管理办公室以强化机关作风建设为核心,以提高房产服务效能为重点,坚持标本兼治、纠建并举的工作方针,     

浦口区房产办扎实做好拆迁现场安全管理

区房产办坚持“依法拆迁、安全第一、预防为主、综合治理”的方针．扎实做好拆迁现场的安全管理工作。一是建立排查制度．针对房屋安全拆除中的薄弱环节、漏洞和突出问题。采用排查的模式,逐个项目进行盲区、死角的检查,切实落实有效措施、及时消除安全隐患。二是根据属地管理原则,明确责任．要求相关房屋拆除队伍对各自负责的项目把好安全稳定关．并派遣安全员进行现场监督、巡查。提高各方安全责任意识。三是注重环保工作。做好拆迁工地的围挡和防尘措施．对工地实施封闭拆迁．扬尘各项控制措施     

浦口区房产办：服务跨越发展 建设廉洁房管

2011年．浦口区房产管理办公室党委、纪委正式成立,从此打开了党风廉政与行业工作同步发展的新局面。围绕浦口区跨越发展的精神,浦口区房产办立足职能的全面履行,从思想、制度、服务人手,推动党风廉政建设,为区域发展提供保障。     

浦口区房产办：四道关口为14个房产重点工程保驾护航

目前．浦口区14个房产重点工程正如火如荼的进行．包括老旧小区出新、危旧房改造以及保障性住房建设．总投资20．27亿元,当年度投资16．57亿元。浦口区房产办以四道关口确保工程的阳光操作．不让民心工程打折、不让百姓利益受损。用重重关卡编织一张密实的反腐倡廉网。     

班主任工作量化考核操作性分析

班主任是学校领导进行教育教学的得力助手和骨干力量,是学生全面发展、健康成长的导师和引路人,是沟通学校与家庭及社会的桥梁和纽带,班主任管理一直是我校学生管理的有效方法,也是青年教师获得管理经验的有效途径。2009年我校将评选优秀班主任、优秀辅导员、优秀班级的工作列入工作重点之一。如何客观、有效地实施与开展班主任工作评价,是摆在管理者面前同时也是我们每个班主任都关心的问题,下面就我校目前实施班主任工作量化考核的操作性作一分析。     

研究生教育工作目标量化考核机制探索

综合性大学研究生院对二级学院研究生教育工作目标实行量化考核,关键是要科学地设计量化考核指标,同时要采取措施确保考核工作的顺利实施。要从围绕考核目标、考核工作原则、考核内容和考核方式,设计量化考核指标并对研究生院的职能进行相应调整,建立起研究生教育量化考核工作的保障机制。     

高校学报编辑工作及其量化考核的几个问题

高校学报编辑工作量化考核是考核学报编辑工作的一种手段,但在实际操作中存在着一定的难度。本文主要分析量化考核与编辑工作之间存在的问题,同时指出编辑工作是一种综合性的深层次劳动,其不仅需要有数量指标的考核,而且还应结合质量指标来整体考核。     

论高校科研工作量化考核与其目标的矛盾

科研考核有别于一般的工作考核,大学科研考核的目标是为了提高科研水平和推进科研成果转化,目前量化考核方法与这一目标相矛盾,导致了急功近利、违背学术自由、损害基础研究等问题。考核方法要与目标一致,构建宽松和谐的学术评定环境、强化目标导向,实行分类考核和弹性考核周期。     

医院中层干部年终量化考核的实践与体会

通过综合运用360°考核法和KPI关键绩效指标法构建考核体系,采取定量考核与定性考核相结合的形式,对医院中层干部年终量化考核进行探索和实践。结果表明,引入量化考核可以实现以医院战略和公益性目标为导向,并且使得考核结果更加客观具体,具有说服力,还能营造良好的竞争机制,激励中层干部追求卓越,同时也为组织选人用人提供参考依据。     

浦口区督察办：创新督察思维提升督察水平

一是督察层次上求“深”。坚持督察工作紧贴区委、区政府中心思路不“跑偏”,坚决服务大局;坚持督察工作紧扣重大决策贯彻、重点工作推动不放松,坚决抓落实抓完成;坚持督察工作一查到底不敷衍,坚决摸清实情;坚持注意倾听群众的呼声．为领导决策提供更真实、更可靠的决策依据。     

刍议高职院校班级量化考核管理

加强班级文化建设,对班级学生进行量化的考核管理,是加强和改进高职院校在新形势下教育管理工作的有效尝试。为提高高职院校教育管理的实效和班级管理水平,在日常班级管理中,笔者尝试对班级实行量化考核管理。“班级量化考核管理”就是利用强化原理,把教育要求和行为规范的内容量化为一定的分值,对班级学生进行考核记分的一种管理方法。这种方法是衡量学生各项指标完成程度的尺子,它将起到鼓励先进,鞭策后进的实效作用。     

学校量化目标管理心理机制透视

本文探讨了在中小学实行量化目标管理后取得良好效果的内在原因,论述了量化目标管理对人多种心理需要的适应与满足,对量化目标管理所激起的积极性从心理机制的角度进行了探索。     

浦口区交通运输局：推进交通法制工作

3月24日下午,浦日交通运输局召开交通法制工作推进会。结合交通行业管理内容的变化、公共舆论及媒体监督方面叠认真分析了当前交通法制工作面临的形势．对2011年浦口交通法制工作提出五项措施：一是加强队伍建设,提高执法人员整体素质。强化服务意识,改进工作方法,提高管理效能;二是规范执法行为,增强交通执法服务发展能力。正确履行职责,完善执法程序．建立健全各项规章制度,规范完善执法文书,     

加强绩效管理量化考核工作的思路与对策简

提升试验场站创新能力主要有两个方面,一是硬件条件,二是人力资源。目前相对滞后的绩效管理水平已成为束缚试验站发展的桎梏。通过调研分析和访谈表明：试验场站的绩效管理体系尚不健全,绩效考评方式流于形式,不能正确评价骨干人员在组织中的价值等。针对这些问题并结合案例分析,提出了基于组织战略的绩效管理量化考核的思路与对策。     

吕梁市委老干部局对2011年度老干部工作进行考核

2011年12月20日起,吕梁市委老干部局对全市13个县（市、区）的老干部工作完成情况进行了考核和调研。此次考核采取听汇报、查资料、实地察看和召开老干部座谈会等方式进行。重点对老干部政治待遇落实、生活待遇落实、党组织建设、活动阵地建设、老干部发挥作用、退休干部管理服务和部门自身建设等七个方面、进行对照检查。     

新形势下如何创新商务纪检监察工作机制

随着跨江发展的进程加快,商务纪检监察如何创新工作机制．服务于发展．摆上了党委重要议事日程。笔者针对商务工作实际．就新形势下如何创新浦口区纪检监察工作机制提出商榷。     

一场“自我完善”的尝试《浦口2008年反腐倡廉工作考核目标》出台侧记“浦口清风行”第八站

对于各级纪检机关来说,只有紧跟时代的步伐,坚持不断创新,敢于对不完善的地方进行标本兼治的改革,善于“自我完善”,才能更好地履行新时期赋予的新职责,从而营造廉洁高效的机关形象。完善基层考核体系,这则是2008年浦口区纪委基于对自身职能与责任深刻认识的一次探索实践。     

健全完善基层党建工作考核评价机制的若干思考

健全和完善基层党建工作考核评价机制是确保党建工作责任制取得实效的重要保证。当前一些部门和单位制定的基层党建工作考核评价机制中存在着考核内容针对性不强、考评形式单一、考评结果运用不够等问题。以科学发展观为指导,科学设置考核内容,建立以实绩考核为核心、注重考核结果运用的考核评价体系是健全和完善基层党建工作考核评价机制的现实路径选择。     

论研究生培养工作的量化管理研究

通过对国内外目前研究生培养制度的调研、考察,分析了国内外研究生培养工作的量化管理研究现状;在借鉴国内外先进的研究生培养经验的基础上,结合国内研究生培养工作的实际情况,论述并提出了化学学科研究生培养工作的量化指标,如思想品德,学业成绩、创新能力和科研绩效等,希望探索、建立一套科学的、切实可行的、适合化学类研究生培养工作的量化管理方法和评价体系。从而充分激发研究生学习、研究的兴趣和潜能,进一步提升研究生的培养质量,完善研究生培养制度。     

目标管理:高校党委领导工作的创新机制

建构与健全高校党委工作目标管理体系,对于进一步改进党的领导方式,提高党委领导工作的科学性、权威性和有效性,促进办学质量与效益的提高;对于把党对高校的领导落到实处,真正发挥党委统揽全局和领导核心作用,促进学校的改革与发展,都有十分重要的意义。本文在对目标管理内涵、特点、作用与意义阐述分析的基础上,结合高校党委领导工作的实践,提出建构党委目标管理体系应坚持的基本原则,从理论与实践的结合上对党委工作目标的科学界定、目标管理方案的制定及其实施、考核、评价等问题进行了思考,并对我校实施目标管理的成效与体会作了总结介绍,对推动党委领导工作新机制的探究会有一定的启示。