企业·人·文化──略论企业文化及其与企业“人”的关系

企业文化，是８０年代以来，源于美国，根在日本，进而影响整个世界的新理论，是一种文化和经济相结合的产物。它的出现，绝非偶然，而是企业经营管理长期实践和发展的产物。企业文化作为一种文化现象，总是与“人”相联系的。因此，研究企业文化，必须注重人的研究。本文试图在研究企业文化的同时，初步探讨企业文化与作为企业文化主体的“人”的关系。     

现代企业价值观探析

公司成败的关键在于其信念，这种信念就是价值观。本文提出：企业价值观是主导企业精神、风气、行为的内在灵魂，它是一种精神，一种价值，也是一种生产力，现代企业必须树立科学的价值观。     

以学习福利释放发展红利

学习对于党员干部来说，是一种特殊形态的“福利”，一种能不断提高自身执政能力和工作水平的精神“福利”。同时，通过学习，通过实践，把知识变成“钥匙”，变成一把能理清发展思路，更新发展理念，解决发展难题的钥匙，推动经济社会跨越式发展，从而把学习的福利真正释放为发展的红利。     

优势企业文化是核心竞争力

企业文化不是一种实体资源，但确实是企业的一种核心资源。优势企业文化不仅是有效整合各种资源形成竞争实力的纽带，内在地促生着企业的发展．而且是其他任何企业难以模仿的．所以说优势企业文化是核心竞争力。     

秸秆发电燃料供应市场的联盟博弈

秸秆是一种很好的清洁可再生能源，是最具开发利用潜力的新能源之一，具有较好的经济、生态和社会效益。而秸秆发电，就是以农作物秸秆为主要燃料的一种发电方式，是目前应用秸秆作为能源的一种重要的形式。随着秸秆发电产业的发展，其燃料供应问题成为制约该产业可持续发展的一个重要因素。运用博弈论理论，建立在两家秸秆收储企业和一家秸秆发电企业基础上的模型，分析秸秆收储企业与秸秆发电企业组建战略联盟时对各方收益的影响，得出有效战略联盟建立的条件，并利用某秸秆发电厂的数据进行了实例分析。     

试论企业管理的激励问题

近几年，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。     

关于加强企业文化建设的几点思考

“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做．久而久之便形成了一种习惯：再经过一定时间的积淀，习惯成了自然。成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于（约束）大家的行为。逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。     

企业道德行为探析

企业的经营行为从伦理的角度可以分为道德的行为和非道德的行为，企业经营遵循道德的行为是一种必然趋势，也是企业的一种理性选择。本从企业的经济人、社会人的双重身份特征出发，讨论了在保证制度有效供给的情况下，企业道德行为的原因，即利益权衡的结果、企业所承担的社会责任要求、企业挖掘自身资源的途径、塑造道德形象的需要。     

谈企业伦理在企业管理中的作用

企业伦理是企业管理的崇高境界。它要求企业不仅要讲究经济效益，还要考虑社会效益。企业社会责任的核心是企业道德责任。企业伦理引导企业树立“为人而管”的价值理念，管理不仅是一种行政的、经济的行为，而且也是一种人文活动。企业管理者要对企业行为是否待合道德负责，对企业成员个人行为是否符合道德等负责。     

全面责任管理——企业社会责任管理的战略理念与实践

如何运用有效的管理机制和管理方法实施企业社会责任是目前CSR研究领域中所关注的焦点。针对这一问题，国外学者Waddock提出了全面责任管理（TRM）理念，作为CSR管理的一种战略理念它符合经济全球化下新的商业规则，对于推进企业可持续发展具有积极的作用。     

有效社会责任ECSR

企业公民不是一个概念，而是已经到来的时代；这是当代西方科技哲学家科恩的话。我们认为，企业社会责任不只是一面道德的旗帜，而是愈来愈成为现代企业的生存方式。企业生存的环境和方式正在发生改变，企业社会责任已经成为一种社会主流价值，愈来愈多的企业必须面对和思考这样的现实。     

论股份合作企业的法律地位

农村的股份合作企业实质上是不规范的股份制企业，将其引入城市企业改革后才真正融入了合作的因素，成为独立的企业形态。股份合作企业独立法律地位的确立基于两个方面：一是企业形态划分的标准应引入功能这一因素；二是股份合作企业与有限公司、股份有限公司在管理体制、投资主体限制、利润分配及经济功能等方面的区别足以使其形成独立的亚企业形态，即公司的一种。在观念上，应尊重人民群众的创造，不能束缚于既有理论而削足适履     

物业企业如何平稳退出小区管理

物业管理是物业公司接受业主委员会委托对小区实行物业管理服务的一种有偿服务，是业主委员会与物业企业之间的一种民亨合同关系，是市场规则下的双向选择，是市场行为，不是终身服务。因此，就存在物业企业退出小区管理服务的问题。从天津市河东区近年的物业管理情况看，先后有20余个物业企业退出小区物业管理，     

一方“折腾”双方受伤

变相裁员其实是一种折腾，招数一出，不但被裁的一方受尽折磨，裁人的一方也一样受罪——一旦员工拿起法律武器，他们也将苦不堪言。     

《企业安全文化理论与体系化建设》在复烤企业实践与管理研究

安全文化，意在提倡从文化的层面上研究安全规律，加强安全管理，营造浓厚的安全氛围，强化人们的安全价值观，达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系。优秀企业越来越多的重视并强调安全思想和安全理念，安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。     

企业制度创新与国有企业资金运行机制

为了建立适应我国国情的现代企业制度，必须对西方企业制度进行创新，建立一种有限责任和无限责任相结合的，充分发挥党的领导和工会组织作用的企业制度。这种制度一方面优化了企业资金营运条件，另一方面将经营者的责任和企业资产的增值状况联系在一起，是一种较为彻底的资金责任制，从而在根本上促使我国国有企业实现资金运行的良性循环。     

投资基金：大中型企业改革的催化剂

投资基金作为一种独特的投资方式，对西方国家市场经济的发展起着不可轻视的促进作用，它同样可以作为我国投资形式的一种创新性选择，对我国大中型企业改革──建立现代企业制度起着一定的“催化”作用。它有利于实现国有企业产权明晰化，有利于奠造改革所必需的完善的证券市场。然而，“催化”作用能否正常发挥尚取决于投资基金能否规范化地建立和运作，这还要求我们在人才、法规、基金的管理机制及发展道路等方面进行长期和不懈的努力和探索。     

微观绿色GDP——企业环境成本核算初探

目前世界通行的GDP核算体系，是一种不能全面反映国民经济实际情况的核算体系，其核算数字存在“虚增”成分，因为它不包含对环境污染和生态破坏的成本费用。要想真实反映国民经济状况，必须使用绿色GDP核算体系，因为它综合了环境和生态的核算，是一种全新的GDP核算体系。要建立良好的绿色GDP核算体系，就需要精确地计算出环境污染和生态破坏的费用，即环境成本。     

名牌战略与企业家的结构思维

当前国际竞争正在我国内市场激烈进行，面对危及民族经济的严峻挑战，只有实施名牌战略，才能提高企业的竞争能力，迎接国内市场国际化的新挑战。企业家的素质是企业成败的决定因素，结构思维是一种新观念。本文结合整体性、有序性和逆向性在名牌战略上的运用，进行理论上的探讨     

论企业文化与发展生产力

企业文化是一种生产力，而且是一种潜在的、用之不竭的生产力。企业文化的内涵包括物质文化、制度文化、精神文化三个内容，而精神文化是企业文化中的深层部分，是企业运营的精神支柱。一个企业一旦形成了自己的企业文化，产品的质量、按时交货、成本的降低就基本有了保证，企业的创新能力，科技力量就会增强，产品的开发、售后服务就会不断出现新局面。企业文化的形成就像一个强大的磁场，使企业上下一心，不断开拓进取，在激烈的竞争中立于不败之地