浅谈办公室协调工作的内容与方式

协调是组织系统的伴生物，是指两个以上的个人、部门或单位，经过协商、沟通，使各种关系融洽和谐，工作相互协作配合，利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言，协调是指其在职责范围内，调整与改善组织之间，工作与利益主体之间，人与人之间的关系，促使各项活动走向同步化，和谐化，以实现共同目标的过程。一、办公室协调工作的内容在改革开放日益深化、经济形式、生活方式与利益主体多元化的形势下，各种矛盾交织在一起，协调的重要性日益突出。办公室作为组织内部联系上下、沟通内外、协调左右的纽带和桥梁，建立良好的协作关系，与各方面和谐相处，不仅有助于化解各种矛盾的不协调状态，也有助于优化组织生存和发展环境，提高工作效率，从而更好地发挥办公室的工作职能。     

领导者统筹复杂利益关系的原则与策略

<正>当前,我国已进入改革开放的关键时期,社会结构、利益关系格局正在发生深刻变化。在社会利益结构日趋多元化的条件下,不同地区、阶层、行业、主体之间的利益矛盾成为发展过程中无法回避的客观现实,影响着社会和谐稳定的大局。要想实现社会治理结构的成功转型,领导者必须认真研究利益多元化背景下各种利益矛盾所呈现出的新特点,从而以全新的视野和方法面对新情况,处理各种新问题,统筹各种复杂利益关系,为经济社会发     

利益多元化条件下行政决策利益取向

改革开放以来，特别是社会主义市场经济的改革目标的确立，利益多元广泛被人们所承认和重视，过去，人们不敢承认利益多元化，认为承认了就等于背离了社会主义原则，因此，对社会主义社会中的利益群体，利益分化等问题闭口不谈，而只是空泛地强调维护人民的根本利益，长远利益，而不顾具体利益，现实利益的区分，结果在强调利益共同的口号下抹杀了利益差别，导致了在利益分配上的与高度集中的计划体制相结合的平均主义，难以调动群众各方面的积极性，资本主义牺牲公平讲效率自然有其值得切齿之处，但客观上也说明社会的利益机制是社会动力机制的核心，讲竞争，讲效率，是启动社会利益机制的结果，社会主义牺牲效率讲公平自然有其令人开眉之处，但实践证明，平均主义的利益机制无法使社会的动力机制有力启动或正常运转，绝对平均主义在一珲条件下释放出有限的能量后，到社会化大生产条件下就成了生产力发展的阻力，因此，搞改革开放，搞社会主义市场经济，就是要拓破利益分配上的一元化模式，在国家利益至上的前提下确立利益多元化的的地位，社会主义市场经济作为社会主义生产的资源配置方式，要求具有依独立的维护自身利益的利益主体，如国营企业，集体企业，私营企业，外资企业，乡镇企业，个体经济等，都代表各自的利益而依据市场信号作出生产或经营决策，并对其结果负责，实践说明，承认利益差别，正视利益多元，才符合社会主义动力机制的要求，真正有助于社会主义生产目的实现。     

浅谈办公室协调工作的内容与方式

正协调是组织系统的伴生物,是指两个以上的个人、部门或单位,经过协商、沟通,使各种关系融洽和谐,工作相互协作配合,利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言,协调是指其在职责范围内,调整与改善组织之间,工作与利益主体之间,人与人之间的关系,促使各项活动走向同步化,和谐化,以实现共同目标的过程。     

新形势下如何开展办公室协调工作

随着改革的不断深入和经济利益格局的调整,社会利益主体多元化和利益关系复杂化的特点日趋突出,导致工作的综合平衡和运转落实难度日益加大,更好地做好协调工作十分重要.作为国家机器的重要组成部分--监狱,理顺各项工作运行中面临的关系难度也相应加大.如何做到统揽全局搞好综合协调,把方方面面的力量凝聚到实现全局的奋斗目标上来,是作为协调工作执行部门的办公室面临的新考验.笔者认为,当前办公室人员在认识协调工作重要性的基础上应做到以下几点:     

走出“政策治国”

随着社会利益和观念的多元化",政策治国"会遇到越来越多的约束和挑战,不仅会影响到政策目标的实现,而且会导致整个体制运行绩效的滑坡。一些学者在分析中国快速发展的时候,将政策归结为根本原因。各个领域的诸多政策充分调动了社会各利益主体的积极性和创造性,改善了庞大的集中体制的灵活性和适应性,提高了整体制度的效率。这个结论虽然可以进一步讨论,但是政策在中国的重要性是毋庸置疑的。一方面,政策是党和国家意志的具体化,发挥着调动分配各类资源、设定行为框架、释放政治信号等作用;另一方面,政策是制度改     

从股东至上到利益相关者主义——公司治理目标比较研究

从公司治理研究和实践的历史来看,公司治理目标为股东利益最大化,但是现实与法理之间存在矛盾困境,使学术界在反思传统的股东治理理论有局限性,从利益相关者的角度来重新审视公司治理目标,追求利益相关者利益的公司目标逐渐形成。在认知股东治理理论和利益相关者理论内涵的基础上,对股东至上和利益相关者主义的公司治理目标研究现状进行梳理,综合两者之间的关系,分析公司治理目标理论的发展趋势,以期能够对理论研究有所助益,为实践提供一定的借鉴。     

企业多元化战略的选择分析

本文要通过交易费用理论和委托--代理理论分析企业多元化战略的选择;试图解释(1)不同多元化战略的经济利益和管理成本有何差异?(2)为什么企业会选择特定的初始战略?(3)是什么因素决定企业改变原来的战略?本文的目的是为企业在选择多元化战略时提供一个经济利益--管理成本的分析框架.     

利益分化视阈下地方党政领导利益整合能力探析

经过三十多年的改革开放,我国的经济社会发生了深刻的变化。以利益为取向的市场经济基本框架的建立,激发和驱动了人们追求利益张力的释放,这直接导致了我国社会结构中的利益分化,形成了社会中利益主体的多元化、新的利益格局和新的利益关系。因此,尽力满足多元利益主体的利益需求,平衡新的利益格局和利益关系,维持社会稳定和构建和谐社会,真正做到善治,成为地方党政领导的一项根本性工作职责。这一职责完成得好坏,很大程度上取决于地方各级党政领导的     

多元化战略、高管持股分布设计与公司治理

多元化战略实施过程中高管持股作为一种长期激励机制其设计是否合理将直接影响企业战略收益的实现,在文献回顾的基础上分析高管持股利益趋同效应对多元化战略成功实施的积极意义以及公司治理强弱对高管持股效应的影响.对沪深两市2005年674家上市公司的数据进行实证分析,结果表明提高高管持股激励强度能有效改善多元化战略的实施效果,但高管持股分布设计差异影响利益趋同效应的发挥.公司治理作为企业战略实施的保障机制,可以有效地避免高管持股的壕沟防御效应.企业应该从高管持股分布设计和公司治理等多个维度同步建设入手,为多元化战略的成功实施创造条件.     

品牌形象对品牌关系利益的影响

 随着全球经济一体化程度的不断提高,产品同质化日益严重,关系营销成为企业竞争制胜的法宝,消费者与品牌的关系逐渐引起学术界和企业界的关注,这种关注源于关系营销理论在企业运营过程中的广泛运用以及企业界对关系利益存在的认可。企业只有成功地向目标顾客传递卓越的关系利益,才能使消费者愿意维持与品牌的长期关系。        将关系利益理论引入品牌关系的研究,以大众消费品牌为研究背景,在社会交换理论的基础上运用结构方程模型深入探讨关系利益的影响因素和产出结果。基于消费者-品牌关系的关系利益必然会受到消费者和品牌个性特征的影响,从品牌形象和消费者心理特质出发,分析影响消费者对关系利益感知的关键因素,并将品牌依恋作为研究模型的结果变量。        在回顾和梳理品牌关系、关系利益研究的基础上,融合社会学、消费者心理学等学科的理论,识别出消费者与品牌关系中存在信任利益、情感利益、身份象征利益和自我表达利益4个维度。通过定量分析发现,品牌形象(品牌声誉和品牌个性)对基于消费者品牌关系的关系利益有积极的显著影响,与品牌声誉相比,品牌个性对关系利益各维度的影响更为明显;关系利益对品牌依恋也表现出积极的显著影响,尤其是感知到的自我表达利益影响最为显著;消费者心理特质(社会归属感)在品牌声誉对关系利益的影响中起显著的调节作用,但对品牌个性与关系利益的调节作用却不显著。        研究结果为企业的品牌管理和关系营销实践提供理论指导,丰富和发展了关系营销和品牌关系理论。消费者能够从长期的品牌关系中获得核心产品或服务以外的关系利益,这些利益会使消费者继续维持与品牌的紧密关系,它为消费者转换品牌树立了一道无形的障碍,因此企业在品牌管理过程中应注重关系利益的重要性,并充分考虑消费者的心理特质,针对目标顾客的不同需要设计品牌形象以及品牌产品和服务。     

家族企业体制改革

家族企业在世界各国经济史上都曾经出现并且繁荣过,中国的民营企业就有很大一部分都是家族制企业。家族企业凭借着自身的优势为推动中国的经济增长做出很大贡献,但是家族企业以血缘关系为纽带,以追求家族利益作为企业目标的独特优势却渐渐影响了企业的繁荣发展,在融资、人才管理等方面遭遇了瓶颈。家族企业由于自身体制原因遭遇企业治理的困境,需要面对挑战与改革。家族企业需要体制改革,由原来的产权单一、封闭向产权多元化、开放的社会产权结构转变。     

警惕企业多元化经营陷阱

<正>一些经济学家认为,多元化投资可降低行业特有风险,往往鼓励企业选择多元化战略,他们告诫大家"不要把鸡蛋全放在一个篮子里"。但日益增多的多元化经营失败案例却在警示着我们,多元化并非就是陷阱,还存在陷饼!企业若盲目追求多样化,过分追求外部扩展,使其投资过广,涉及行业过多,则企业非但吃不到多元化的陷阱的馅饼, 反而掉进多元化陷阱。     

企业集团母子公司利益冲突与协调对策

现代企业越来越呈现多元化发展,企业也越来越向集团化靠拢.而大型企业集团由于具有多个子公司,其经营、组织和管理都较为复杂.如果不能够谨慎处理好企业集团母子公司之间的利益关系就容易损害集团公司的利益,影响企业集团的管理效率,会严重阻碍公司的发展与进步.文章阐述了企业集团的母子公司之间的利益关系,并针对具体的利益冲突提出实现母子公司利益关系相协调的对策.     

中国国家战略利益的拓展

制定和完善国际战略、维护并拓展国家战略利益是决定中国未来命运的核心因素之一。国际战略之谋划，应从基本国情和国家战略资源出发，明确本国的基本定位，在此基础上，确立国际战略的基本目标；以战略目标为基轴，确定国家战略利益；以战略目标与战略利益的结合，制定具体的战术方案。概言之，中国国际战略应以中国为中心，完全从中国的国家战略利益出发，变被动应对为主动谋划。一个国家的世界定位往往源自其综合国力，［１］与其所追求的国际目标以及国际社会的反应也有直接的关系。自改革开放以来，中国的国家实力及其国际影响力一直处…     

浅析金融危机下企业多元化经营

多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一,它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要,尤其是在一些大中型企业中的作用已明显地超过专业化经营方式。一、金融危机下企业多元化经营在金融危机下,企业的发展离不开整个社会的大环境,也取决于社会经济的需求推动与发展推动,同时与国家的宏观调控政策有着密切的关系,为处理好企业发展与多元化经营的关系,必须在社会经济环境的变化中把握时机。因此多数企业实施多元化经营战略的动机有两个:一是进攻型的,到新的领域去获取更多的利润;二是防御型的,将部分资源配置在不同领域以规避风险。进攻型动机诱使的多元化是指,当企业从事的现有行业处衰退阶段,为了避免“死亡”,企业逐步从现有     

我国钢铁企业多元化经营与绩效关系的实证分析

近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。     

我国利益集团利益表达机制的缺陷与完善

改革的实质是利益关系的调整,我国改革开放30年来,随着改革的推进与深化,社会利益格局发生了深刻的变化,出现了利益主体多元化、利益来源多样     

董事会制度安排、多元化经营与公司绩效

在考察多元化经营与公司绩效关系的基础上,通过构建"制度-行为-绩效"分析框架,以寻求董事会制度安排对这种关系的解释。结果发现:多元化经营导致公司价值折价,但这种价值折价在各年的表现形式不一样;董事会会议频率、独立董事比例以及二职合一与多元化经营决策呈显著正相关关系;董事持股比例与公司进行多元化经营的概率呈负相关关系。进一步的解释是,董事会会议频率和独立董事比例是通过影响多元化经营决策,从而影响多元化经营公司绩效的主要因素。     

企业利益相关者导向:组织特征与外部环境的影响

本研究的前期成果及其它相关研究已证实了企业利益相关者导向,包括客户导向、竞争者导向、股东导向、供应商导向、员工导向等,对组织绩效存在显著的积极影响,及企业所有制对二者关系的影响.本文在此基础上,进一步探讨企业的其它组织特征包括行业、规模与发展阶段,对企业利益相关者导向的影响,以及外部环境因素对利益相关者导向与组织绩效间关系的调节效应.本研究依据文献和逻辑分析,提出了相应的理论假设,并通过实证研究方法对理论假设进行了检验.研究结果显示,制造业企业的利益相关者导向高于服务业企业,不同规模企业的利益相关者导向差异不显著,利益相关者导向随着行业生命周期而逐步降低.另外,利益相关者导向作为企业一贯的价值观,它对组织绩效的积极作用并不受外部环境的影响.