好单位与坏单位的区别

正什么是好的单位?就是你发现这个单位里的牛人很多,但他们比你更谦卑、更努力,你不努力都不好意思待下去。好单位的员工都是有理性、有目标、有希望的。什么是坏的单位?就是你发现这个单位里扯皮、推诿、不承担责任、办事效率低、发牢骚的人很多,更悲剧的是,他们不仅不干活,还天天党同伐异,想把干活的人全干掉。坏单位的员工都是混日子、不     

河之洲

<正>大人物无气场有一个说法:大人物是有气场的。说这个气场散发一种神秘莫测的能量,可以形成一种冲击波,让人不击自溃。许多人都这么说,但好像都没怎么经历过。而我却认为大人物没气场,且有一件事情可以佐证。有一次,英国首相卡梅伦到医院考察工作,结果被医生认为挡住了给病人治疗的通道,叫卡梅伦等人统统滚出去。一开始卡梅伦以为自己有气场,不可能让人撼动,只叫随行人员出去。可医生就是没有感受到这个大人物气场的存在,口中嚷嚷着"我不吃这一     

避开什么样的上司

每个求职者都希望能够找到一个好单位,自己的才能能够得以发挥,劳动力才能得到兑换;若是找到个没有实力的公司,就是成天辛辛苦苦地做事,到头来有可能是一场白忙。但是不要以为,仅仅有个好单位就足够了,同样重要的是你的直接上司。他一手掌握你的生杀大权,在这个谋求发展的年代里,一不小心就会变成"怀才不遇"的人了。     

单位魔鬼定律

提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人,而业务能力一般的人,却最会搞公关。尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性…     

雷诺幻景

<正> 从小到大。我们每个人都不免要做梦,而且每个人都做过白日梦。几乎每个男人都曾经梦想讨一个如花似玉的老婆,几乎每一个女人都曾梦想嫁一个英俊潇洒且对自己好的富翁,几乎每一个人都做过成为千万富翁的发财梦。人生有太多太多这样的幻景,连许多大人物也免不了“中招”。 在20世纪30年代,就曾发生过这样一件事。当时法国的汽车工业刚刚发展,便已经出现了两大公司。即由雷诺先生创办的雷诺汽车公司和由雪铁龙先生创办的雪铁龙汽车公司。虽然。论起     

如何避免“桶底之洞”的破坏效应

<正>木桶理论告诉我们,一个木桶装水的高度是由桶壁最短的那块木板决定的,这就是团队管理中为人熟知的短板效应。这个理论有一个前提,就是桶底是好的,是不跑冒滴漏的。有的木桶虽然桶板都是一样高而且质量很好,却装不住水,原因是桶底有漏洞。桶底之洞决定了木桶只能是废桶,这就是桶底之洞的破坏效应。     

让下属的心情好起来

良好的心情能极大地调动人的能动性,反之,不仅难以形成“生动活泼的政治局面”,而且还会影响正常的工作。因此,领导讲究工作方法,让下属有一个良好的心情,于己于人于工作都是大有裨益的。理顺关系,是下属有好心情的基础。一个单位就是一个小社会。如果这个小社会内的各种关系错     

一封未发出的情书

老婆时常揪着我的耳朵问：“余阿毛,你这辈子给多少人写过情书？”我总是满脸委屈地说“不就是给你写过一点嘛。”她总是露出不屑和不信的表情。她这样是有理由的,因为我年轻时就是“花心大萝卜”,见一个爱一个,每一个都想爱的那种人。我给多少人写过情书,我自己也弄不清了。假如把它们都收集起来,我相信可出一本厚厚的书。但遗感的是,它们恐怕早就被人撕碎扔在风中了。     

人情·官情·腐情

正咱们的风俗、文化都是很看重人情的,"人情世故"这个成语就是人情的结晶。有句话说"有理走遍天下",其实走遍天下必不可少的还有人情世故。谚云"天下衙门朝南开,有理无钱莫进来",不懂这个人情,再有理,也常常寸步难行。一位长辈曾给我说过,他在路边的一个石碑上看到过不知哪个人用土坷拉写的一首诗:"人穷莫走亲,走亲贱了身。有钱常来往,无钱断了根。"     

采英拾贝

<正>在过去的两个星期里,各家媒体铺天盖地在报道一个人、一件事,小到老百姓,大到中南海都知道他,由此可知这个人到底有多知名。他就是省常中的著名校友——唐骏。     

快乐是一个社会问题

一个人来到这个世界几十年,到底是为了什么？不少人懵懵懂懂过了一辈子,也没想过这个问题。我差不多就是这样的人,是快到人生尽头的时候才懂得对人生意义进行思考。如果早一点把这个问题想通,人生会少一些挫折,多一些愉快。许多人一辈子就忙着赚钱,所谓“人为财死,鸟为食亡”。这样做不算错,因为在市场经济里,一个人没有钱连生存都会有问题,不赚钱怎么能行。     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十八)

<正>1.单位是你和社会、他人进行交流的桥梁。有人说,如果你是小草,单位就是你的大地;如果你是小鸟,单位就是你的天空;如果你是一条鱼,单位就是你的大海;如果你是一匹狼,单位就是你纵横驰骋的草原。对此,你怎么看?测评要素:思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)任何一个社会都由不同社会组织组     

以欢喜心过生活

<正>一个人活在这个世界上,他的痛苦、失败、成功跟快乐,其实都是很类似的,但是有的人活得精彩,有的人活得开心,有的人却活得痛苦烦恼,那主要是因为心的态度。心有没有经过锻炼是很重要的。一个人要过得很开心,     

言论

正现在有三个中国:一个是数字中国,也就是官方说法里的中国——高速、高铁、高楼、GDP、国家实力、外汇储备、富豪榜;一个是网络中国,很多人都不快乐,郁闷、愤怒、骂娘,嚷着"撕毁一切";还有一个是身边的中国,也就是每个人每天过的日子,相比     

医院荣誉档案的管理与利用

<正>荣誉档案是指单位在各项工作和服务中取得优异成绩并受到上级部门、友好单位、各级领导及社会知名人士的奖励、表彰与称赞所获得的奖品、赠品、证书等各种形式的文件及实物,是一个单位档     

“我是一个兵”——记中国人民财产保险股份有限公司蕲春支公司总经理田野

<正>多次预约,终于在2014年1月10日采访到中国人民财产保险股份有限公司蕲春支公司总经理田野。原定一个小时的采访,不到40分钟就结束了。田野说话做事快人快语、雷厉风行,用他的话说:"是部队这个大熔炉锻炼了我,是各级领导培养了我,我始终是一名擦亮‘人民保险’这张名片的勤务兵!"对员工有心营销员是公司的主要血液,公司连续三年的业务量有一大半来自于营销员。田野任公司总经理后的第一件事,就是请之前流失的营销精英回公司。     

和舒服的人在一起 是最好的养生

<正>在临床上很多病人都问过我:医生,我不抽烟喝酒,也不熬夜,还在锻炼,为什么还会得这个难治的病呀？于是我问病人一句话,多数病人就不会再追问,沉默以对。这句话就是：扪心自问,你觉得你这辈子大部分时间都过得舒服吗？随着时代的发展,越来越多的人开始注重养生,希望有健康的生活。而养生分为内在养生和外在养生,也就是精神养生和物资养生。     

四个“新词”理解海尔变革

“海尔式语言”的不断迭代折射出了海尔变革的速度与力度。从历史演进来观察，海尔可以梳理出四个关键名词。“人单合一”简单地讲，它是要使每一个人都有一个市场，有一个市场就有一个订单。“自主经营体”可以理解成海尔内部的最小经营单位，这个经营体可以是一个人，也可以是一群人。     

破解旁观者效应

<正>心理学上有一个现象叫责任分散效应,也叫旁观者效应。这个心理是人类普遍存在的,了解并破解它,对每个人都非常重要。责任明确到人,就是专门应对这种心理现象的。因为不赶紧照做,就可能有无法推脱的责任,不确定的风险就会陡     

看开不看破

正有些人喜欢说看破红尘,其实红尘是不能看破的,因为一看破就会很消极,无所作为。但人也不能斤斤计较,不然就会常常痛苦。我以为,人要看开,但不要看破。很多人认为看开就是看破,这是不正确的。看开就是:我不会常常倒霉,只有这一次,别人也碰到过,只是我不知道而已。这样大家就不会觉得别人都那么好运,而只有自己那么倒霉了。有时大家看见一个人总是穿戴得整整齐齐,面带笑容,讲话也很有精神,觉得这个人好像从来没有病过。其实他在家里受疾病折磨时,大家又何尝知道。