为“90后”基层干部搭建科学成长平台

<正>当前,越来越多的"90后"年轻干部到基层工作。面对所谓的"新生代",要从以下几个方面入手,为他们搭建科学成长平台。转变思想观念,打造能吃苦、不畏难的"新新一代"。要以经常性地开展党性教育、举办基层年轻干部培训班和组织年轻干部座谈会等方式,了解他们的心理变化,倾听他们的内心诉求,引导他们树立正确的基层群众观,培养吃苦耐劳精神,展现新时期年轻人的韧劲。创造良好环境,避免"90后"基层干部成为被社会质疑的群体。要通过宣传"90后"基层干部先进典型、加强     

如何破解正副职的“责任结”

"责任结"的产生是正副职对责任主体、领导主体责任及相互间责任链的意义、关系认识不清造成的。搭建正副职责任担当的"交织点",正职统领副职不要用"术",而要用责任"引";副职配合正职不要用"目",而要用责任"心";落实班子主体责任不要用"表",而要用责任"和"。修正正副职责任担当的"误会点",要明晰责任生成的根源,摒弃与责任担当不相适应的传统"情结",强化优势因素与责任担当的有机组合。培育正副职责任担当的"激情点",要牢牢树立螺旋式上升的担当合力意识,持之以恒地增强责任担当的本领,正确认识自身在一地发展中的责任担当,消除责任担当中的权力干扰。     

“三个需要”助力年轻干部成长

<正>年轻干部的成长事关党和国家的前途命运,要通过引导、培养,使年轻干部争做"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的好干部。一是需要坚持不懈地保持理论上的清醒。一些年轻干部对理想信念还存在一定的疑惑,政治上还不够坚定,归根到底还是理论上缺乏足够的清醒。而保持理论上的清醒最为关键的就是学习提升、向先进看齐,在理论层面上对党、对国家战略有一个更深刻的了解,继而更加明晰自己的理想信念。     

基层党委如何当好年轻干部的“伯乐”

<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备"     

年轻干部要有担当、情怀和定力

年轻干部是重要的人才资源,是推动改革发展的重要力量,要勇于担当,具有崇高的情怀和定力. 一要有担当. 俗语言:"逆境顺境看胸襟,大事难事看担当."能否担当是检验年轻干部是否政治上成熟、思想上坚定、工作上一流、作风上过硬的试金石、一个有担当、敢担当的人,必将是一个有责任心、能做大事的人.要勇于承担重任.当干部就是要明所履之职、担发展之责.年轻干部大都有强烈的事业心、进取心和自信心,要胸怀全局、高瞻远瞩,主动承担推动改革、建设、发展的重任,自觉承担推动本行业、本部门、本职工作全面发展的重任,积极承担化解矛盾、改善民生、维护和谐的重任.要敢于负起责任.     

对年轻干部要选拔与监督并重

培养选拔年轻干部是当前全党特别是组织部门的一项重要而又刻不容缓的任务。为了促进大批年轻干部健康成长并担当起领导重任,各级党委和组织部门要把对年轻干部的重点培养与加强……     

做敢于担当的领导干部

<正>强化责任意识,增强敢于担当的勇气。领导干部必须牢固树立祖国和人民利益高于一切的观念,对于应该做的事顶着压力也要干,对于应负的责任迎着风险也要干好,为党担当、为国担当、为民担当。强化学习意识,提升敢于担当的能力。要在加强理论知识学习的同时,不断向基层干部群众学习,完善工作思路、措施和方法;要把精力用在干事创业上,锤炼敢于担当的能力,踏实工作、埋头苦干,以担当的本领、担当的作风担负起推动科学发展的重任。     

领导班子“多手问题”治理与责任机制优化

领导班子"多手问题"是指领导班子成员在管理工作中的责任难以精准界定的困境,其产生与科层制的集体议事和网状运行具有密切联系。领导班子"多手问题"往往伴随着责任场景复原困境与事件问责追究困境,会诱发领导班子成员责任推脱,损害责任担当的公平正义性。为此,应对领导班子"多手问题"进行积极治理,实现责任机制优化。在责任主体方面,要提升领导干部的责任担当意识,树立客观性理念;在责任制度方面,要完善责任界定与责任追究机制,保障精准问责;在责任监督方面,要强化监察部门的监督权力,减少领导班子成员责任推脱现象;在责任开放方面,要引入社会监督主体,以开放决策治理"多手问题"。     

年轻干部培养选拔中“马太效应”的负面影响与克服对策

年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。     

“圈层化”下年轻干部“江湖气”的特征与治理

“圈层化”加剧了部分年轻干部的“江湖气”,导致其局限于眼前利益,忽视长远发展,一定程度上危害了社会稳定和国家的持续发展。“圈层化”下的年轻干部“江湖气”具有草根性、私利性、腐蚀性、迷惑性的特征。在“江湖气”作用下,年轻干部会迷失“三观”,丧失党性;影响周围干部,带坏干部群体;恶化干群关系,损害政治权威;影响社会公平,危害社会风气。治理年轻干部“江湖气”,需要加强党性修养教育,筑牢思想防线;引导市场经济发展,消除封建土壤;充分发挥群众力量,构建监管防线;强化多元互通渠道,营造良好氛围。     

年轻领导干部履新的误区与对策

<正>领导干部队伍年轻化成为趋势和现实,这是中国改革发展进程中出现的一个积极现象。通过竞争上岗、公开选拔等方式走上领导岗位的年轻干部比例逐年提升,甚至一些重要岗位也越来越多地出现年轻干部的身影。但是,领导经验不多、处事不够周全等先天不足使得年轻干部极易走入误区。"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"是习近平总书记提出的好干     

充分发挥乡镇培养年轻干部的主阵地作用

近两年来，宣恩县委和组织部门注重把年轻干部放在乡镇这个重要岗位和复杂艰苦的环境中经受锻炼，让优秀年轻干部在乡镇“挑大粱”、“唱主角”，全面提高了年轻干部驾驭复杂局面的能力，培养出了一批能够担当跨世纪重任的复合型人才。     

年轻干部要常怀“空杯心态”

正最近,某单位党委书记在与新提拔任职的年轻干部谈话时强调,年轻干部必须常怀"空杯心态",把学习融入工作、融入生活,在孜孜不倦的学习中持续充实自己、提高自己,从而为践行信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的"好干部"标准提供知识和能力支撑。这位党委书记关于年轻干部要常怀"空杯心态"的观点值得肯定。     

年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。     

提高年轻干部战胜挫折的能力

江泽民同志在多次讲话中都曾指出，现在的年轻干部“大多数没有经过党内生活、艰苦环境和基层群众工作的锻炼”，这种年龄特点和生活阅历的局限使他们在遭遇挫折后必然会出现种种强烈的心理和行为反应，影响着年轻干部的健康成长。在改革不断深化、形势错综复杂的今天，加强对年轻干部的挫折教育，提高他们战胜挫折的能力显得尤为紧迫。     

“弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方

"弃权"型领导或是以投机"搭便车"而放弃决策权,或是以"但求无过"而放弃引导权,或是以转移责任而放弃监督权,抑或是以"和稀泥"而放弃惩戒权。这并非真正的淡泊名利,而是以"弃"为守,保全自我;以"弃"为由,遮掩不足;以"弃"为方,笼络人心;以"弃"为道,安逸享受。要促动"弃权"型领导由"弃"转"谋",需要加压明责,使之不进则退;唯才是举,使无为者让位;强化担当,破除畏难情绪;鼓励实干,使之精准定位。     

警惕腐败低龄化

十九届中央纪委五次全会工作报告提出,"高度关注年轻干部违纪违法问题,加强教育管理监督".年轻干部能否做到廉洁自律,直接关系到党和国家事业的未来.近年来查处案件中呈现出的腐败低龄化现象,必须引起足够警惕. 在"精致生活"流行、消费激增的消费主义"洗脑"下,少数年轻干部不比奋斗比享乐,不比努力比投机,精神追求的缺位让他们丧...     

年轻干部应扣好担当这颗扣子

<正>新常态下,组工干部要有"大处着眼"的方位感、"小处着手"的实干劲,在严谨周密中体现责任担当,在苦干实干中体现责任担当,在精益求精中体现责任担当。一是要有大局意识。组工干部要有顾全大局的宽阔胸襟,站在党和人民事业发展的高度来权衡利弊、考     

“三个注重”优化年轻干部成长路径

正注重培养教育年轻干部。培养教育是年轻干部健康成长的重要条件和必经之路。要积极组织年轻干部参加"坚定理想信念,加强党性修养""学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神""理想信念教育"、学习宪法以及党史等专题培训班,旨在以理想信念为核心加强对年轻干部的理论培训,注重提升年轻干部的道德修养,加强党性锻炼,力促年轻干部在     

年轻干部要善于涵养静气

正莎士比亚说:"谁能够在惊愕之中保持冷静,在盛怒之下保持稳定,在激愤之间保持清醒,谁才是真正的英雄。"年轻干部在工作中难免会遇上这样那样的风险和突发事件,能否处变不惊、镇定自若、沉着应对,是年轻干部能否担当大任的"试金石"。年轻干部只有努力涵养静气,才能够走好从政之路。所谓静气,就是要在急躁面前保持清醒,在冲动面前保持平静,在争执面前保持宽容,在恐惧面