给下属送礼

正张局长原先的单位确实一般,不过手下还算有那么几十号人,逢年过节、红白喜事或生病住院,总还是有一些下属会给他送一个不大不小的红包。虽然发不了财,却能让张局长的自尊心或者说虚荣心得到些许的满足。后来,张局长被调到了另外一个单位,让他没想到的是,新官上任的第一个中秋节,竟然没有一个下属给他送礼。     

特别的礼单

<正>一天,肖局长将班子全体成员召集起来开了一个会:"我要到外地治病和疗养一周,这期间我将关掉手机,切断一切和外界的联系,安心养病。这一周局里的工作就由常务副局长老张主持。近期局里人事调整的事,老张可先拿个方案,等我回来后再研究确定。"可是让所有人都没有想到的是,肖局长出发后的第二天,噩耗就传来了:肖局长的车掉进了江里。司机小     

河南省委调整郑煤集团公司主要领导

近日，郑煤集团公司在309会议室召开了领导干部会议，河南省委组织部副部长马新华，省委组织部副厅级组织员、科教企业干部处处长修振环，省国资委副巡视员郭东星，省委组织部科教企业干部处副处长王剑出席了会议。会议传达了河南省委关于公司董事长、党委书记的任命决定，任命集团公司总经理孟中泽同志为郑州煤炭工业（集团）有限责任公司董事长、党委书记，杜工会同志任省管国有企业监事会主席（正厅级）。     

领导论丛

<正>一把手的领导艺术决定民主生活会的成效辛春生召开高质量的专题民主生活会,一把手的领导艺术发挥着重要作用。要通过放大一把手效应,促进活动开展。会前引导要调准温度。一把手在民主生活会前要定好调子,明确主题,只谈问题不讲成绩,确保民主生活会既不"过冷"也不"过热"。对于民主生活会前的准备工作,包括撰写对照检查材料及谈心谈话等,一把手不     

领导论丛

<正>实践"群众观"要关注"被关注"刘玉春前一个"关注"是党员领导干部要关注的,后一个"关注"是为人民群众所关注的,也就是说,我们的关注要与人民群众的关注精确对接、深度融合。这样,我们所做的工作才能得到人民群众的支持和认可。主动深入基层,准确发现"被关注"。各级领导干部要主动到困难较多、情况复杂的地方和单位调查走访。要带着问题,有针对性地确定调研主题、安排调研线路,多听群众真心话,了解他们的真实诉求与关注点。     

中国的城市化现状及建议

城市化（urbanization）是一个地区的人口向城镇和城市集中的过程,是在工业革命和商业革命共同作用之下的历史进程。根据2005年联合国报告二十世纪世界人口急速城市化,世界上城市人口比例由1900年的13％（2．2亿）增加至1950年的29％（7．32亿）及至2005年的49％（32亿）,同时预测2030年比例会增至60％（49亿）。中国改革开放三十年来,中国的经济以稳定的高增长让新中国乃至中国人民带来了巨大的变化,中国已经完成了从农业大国向工业和商业大国转变的初步过程。     

提拔的理由

我和我们单位原来的一把手刘局长是老乡。去年年初,我们单位的一名副局长退居二线了,一直没有配上新人,说是到年底县委换届时一块儿动人。本来以我在单位的工作表现和与刘局长的私人关系,这个副局长非我莫属。可惜,去年夏天,人还没有动呢,刘局长就被提拔到另一个县当副县长去了,而一乡镇的王书记进城到我们局当局长。刘局长到外县上任之前,亲切地拍着我的肩膀     

陈润儿：实干是最好的领导方法

机关的天职是服务,机关干部是人民的公仆,越是困难时刻越能彰显公仆本色。我们要以深入开展效能建设为契机,更大力度铲除中梗阻,打破潜规则,打造区域性最具竞争力的政务环境。在当前国际金融危机的严峻形势下,加强机关作风和效能建设,推动机关更好地服务“保增长、保民生、保稳定”,显得更加紧迫而重要。     

领导论丛

<正>党内政治生活一定要严起来王小平党内政治生活是党组织教育管理党员和党员进行党性锻炼的主要平台,但部分基层党组织和党员对待党内政治生活不够严肃认真,甚至把党内政治生活庸俗化、娱乐化。严肃党内政治生活,建议从以下几方面入     

提高我国政府“危机领导”能力

“危机领导”是指领导人在危机状态下的领导活动。当代社会在向前发展的同时也变得更加脆弱,公共危机的形式不断变化,公共危机频频爆发,危机管理顺理成章成为时代和社会赋予的重要课题,也成为政府领导力能否胜任的挑战。     

领导论丛

正考核标准应核标准应"量体裁衣"才文举乡镇考核应以实绩为先。设定乡镇指标的具体评价标准时,关键是要走出"一切拿数字说话""官出数字,数字出官"的误区,把看得见、摸得着的工作实效作为评价的首要依据。部门考核应以民意为重。当前,一些部门在改革中出现了"工作总结中说下放了很多权力,但基层群众和市场主体感受却不明显"的现象。导致这一问题的根源是改革评价标准的偏差和评价主体的错位,解决这一问题的关键就是要围绕公众满意度设定考核标准,并把职     

领导中的危机与危机中的领导

在过去的2008年国际金融风暴使全球经济各项指标触底,在崭新的2009年各项经济指标反弹趋势仍不明显。这场全球性的危机的负效应还不仅限于此,它还使许多以前位于世界500强之列的企业面临破产倒闭。之所以如此,除金融危机这一外部诱因的催生作用之外,暗藏于这些企业领导管理方面的不少隐性问题因金融危机的影响而逐渐转化为内部诱因,使其一步步走向困境。面对危机带来的困境,魅力型领导吸引了越来越多的目光与重视。     

国家煤监局领导高度重视大学生采煤班

5月30日，国家安监总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤就中国平煤神马集团涌现出的六矿大学生采煤班这一典型作出批示，要求有关部门总结推广中国平煤神马集团的典型做法，发现更多、更有价值的先进典型。     

努力提高和谐领导能力

构建和谐社会，关键在党，重在干部。只有不断提高各级领导者的和谐领导能力，才能不断推进和谐社会的建设。当前，主要应提高以下三个方面的领导能力。     

河南省安监局领导慰问驻村干部

2011年12月29日,受张国伟局长的委托,河南省安全监管局党组成员、副局长莫建勇,副巡视员宋新丽、局直机关党委专职副书记王建民一行,冒着严寒深入济源市克井镇圪针庄村,亲切看望慰问该局选派的驻村干部张煜同志,     

伯乐：给“裁判”让位

“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”然而。“不常有”的“伯乐”不知误了多少人中精英，毁了多少社会俊杰!因此，这类“伯乐”就应给忠于职守，秉公判决，确保公正的“裁判”让位。     

领导情商在公共危机应对中的运用

现代社会是公共危机频发的社会,危机领导已成为现代领导力的重要内容,而领导情商在其中发挥着独特的作用。情商(EQ),是情绪智力商数的简称,是指一个     

副职领导要强化全局意识

笔者最近在考察中发现，少数副职领导全局意识淡薄。有的对工作安排挑三拣四，不愿意分管难度相对较大、矛盾比较集中的工作，一味回避矛盾；有的工作中只强调自己分管工作的重要性，不注意与领导班子其他成员进行协商配合，更不会主动为自己分工之外的工作出谋划策；     

我为什么喜爱《领导科学》

<正>我和《领导科学》结缘始于20世纪90年代,二十多年来,它一直是我工作中不可或缺的得力助手,堪称良师益友。《领导科学》之所以能在茫茫刊海中以鲜明的个性独树一帜,并赢得我和广大读者的真心喜爱,我想至少源于以下几个因素。     

黑龙江省领导科学研究与发展概况

1982年，中共中央和国务院共同做出了《关于中央国家机关干部教育的决定》，在这个决定中，提出科学的领导方法、工作方法，是各级干部的必修课，各级党校要开设领导科学课。正是在这种形势下，1982年7月，在省委党校的支持下，王景耀发起组建了全国第一个领导科学教研室，并在省委党校县处级干部培训班进行了领导科学专题教学。