明天要开民主生活会

<正>明天上午,局里要召开领导班子民主生活会。听说这次民主生活会上面很重视,要求的标准也比较高,必须讲真话、说实话,不仅一把手要给副手挑毛病,而且每一名班子成员都要指出一把手的缺点,上级组织人事部门还要派人列席会议,专程督查。     

一把手树威要念好“六字诀”

<正>一把手在一个地方和单位中处于核心地位,权力大、责任大、影响大。一把手的威信是领导能力的外化,是增强领导效能、实现领导目标不可或缺的重要因素和基础条件。而一把手"有权无威"的现象不仅影响领导效能,更重要的是影响党和政府在人民群众中的威信。那么,一把手如何树立自己的威信呢?笔者认为,一把手要念好正、德、行、绩、才、廉"六字诀"。一要以"正"壮威。"其身正,不令而行"。所谓"正",就是用权要     

一把手统领班子的微妙之道

<正>各级党政领导班子是一个地方或单位的中枢,是经济社会发展的指挥部。一把手在领导班子中担负着总揽全局、统一指挥的全面责任,在领导工作中处于核心与主导地位,其带班能力的高低,对全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党至关重要。要当好一把手,最重要的是掌握和运用好带班艺术,增强驾驭全局工作的能力。知难不畏难的"驭局谋篇"艺术。常言道:"善弈者,谋势;不善弈者,谋子。"说的就是要洞察全局、胸     

一把手的个性形象素描

<正>党政机关一把手必须做到"心红、肚明、眼亮、胸宽",这是新形势新时期对一把手的要求,是领导特质的主要表现,是领导艺术和工作方法的科学定位。心红——风吹雨打不变色"一颗红心向太阳"。"心红"指任何环境和条件下都要忠于党和人民,忠于组织,立党为公,执政为民。这是     

盘点一把手失去领导威信的“自残”行为

<正>根据多年的观察分析与研究思考,笔者认为,让一把手失去领导威信的行为,最常见的有以下十六种。一是唯我独尊。有些一把手自以为"技压群芳,高人一筹","老子天下第一",瞧不起人,不尊重人,群众观念和民主意识十分淡薄,说话办事都由他一个人说了算。倘若要     

莫让对照检查成为“免战牌”

正目前,各地领导班子"三严三实"专题民主生活会已经召开,领导班子和班子成员都进行了对照检查,明确了整改措施。但专题民主生活会的召开并不意味着专题教育的结束,列出了整改措施也不代表问题已经整改到位,切莫让对照检查成为后一阶段工作的"免战牌"。要敢于亮丑,问题面前不遮掩。面对"不严不实"问题,各级领导干部要不遮不掩、不瞒不盖,主动认领班子     

四川:全面推进从严治党 构建良好政治生态

正领导案头必备领导决策必需领导工作必读健全干部选拔任用工作监督制度《决定》原文:建立健全干部工作重大问题请示报告、干部选任全程记实、"一报告两评议"和一把手履行选人用人职责离任检查、结合巡视开展干部选任专项检查、用人失察失误责任倒查"五位一体"干部选任监督制度体系。建立领导干部干预干部任用工作的记录、通报和责任追究制度。大力整治违反干部任用标准和程序、跑官要官、拉票贿选、说情打招呼、"三超两乱"、干部档案造     

落实整改是民主生活会的关键

正民主生活会开得"严""实"与否,坦诚批评是基础,认知问题是核心,落实整改是重中之重。重批评而轻整改,违背民主生活会的初衷;重整改而轻批评,会使民主生活会名不副实,浮于形式;唯有提振精神、拿出魄力和勇气,才能使民主生活会展现出刮骨疗伤和治病救人的     

党委民主生活会上如何谈工作

谈工作多、谈思想少,是一些党委民主生活会上容易出现的现象.不少党委成员对解决这个问题感到不好把握:工作谈多了、过程讲细了,容易偏离民主生活会的主线;不谈工作,或者少谈工作,又觉得没有"抓手",难以人题.实际上,党委民主生活会是离不开谈工作的,问题的关键也不在于谈工作的数量是多还是少,而在于正确认识民主生活会所谈工作与通常工作会议所谈工作的区别,坚持从谈论工作切入,向会议主题延伸.这样才符合党委民主生活会的特定要求,从而有效提高党委民主生活会的质量.     

“班长”在党委决策中的“掌舵”艺术

<正>党委书记是党委一班人的掌舵人,要充分发扬民主,调动一班人的积极性,实施好集体领导,需要把握好"掌舵"的要领与艺术。一、拍板忌"果断"。正、副书记通常都是党、政一把手,对提交党委讨论的重大问题,事先都会交换看法,心中有数,作出决议应无大的问题。故容易急于求成,不自觉地将     

深刻把握开好民主生活会的四项原则

正民主生活会制度是我们党在长期政治生活实践中形成的一项重要制度,既是党的优良传统,也是党的政治优势。高质量的开好民主生活会,对于加强领导班子思想作风建设,健全党内政治生活,提高班子整体战斗力,都有着重大意义。然而,在具体实践中,民主生活会制度也存在执行不严格、效果不明显的问题,一些领导干部信奉"栽花不栽刺,以后好办事"的庸俗哲学,不敢较真碰硬,明知不对,少说为佳;有的领导干部"批评上级放礼炮,批评同级放哑炮,     

从规范一把手用人行为入手提高选人用人公信度

<正>一把手在领导班子中处于核心地位,起着关键性的作用。事实证明,目前一把手的选人用人行为还很不规范,存在着不少薄弱环节规范一把手选人用人行为,对于加     

一把手与『配角』的合作艺术

成功的领导活动就像一台精彩的话剧.戏的成功,不仅要求主角有精湛的表演技艺,还要求配角与之娴熟配合.在领导活动的舞台上,这个"主角"无疑是单位的主要领导,即一把手.其"配角",包括单位的副职以及班子其他成员.一把手要实现管理效能的最大化,就必须注意协调好与"配角"之间的关系,以娴熟高超的领导艺术和让部属感佩的人格魅力,去构建心理相容、行为互动的工作环境,从而促进领导活动的健康开展.演好、演活领导管理这台戏,既有管理方法的问题,也有领导艺术的问题.一把手要协调好"配角",就要注意以下几个方面.     

领导班子中“一把手”的协调能力建设

领导班子是组织的核心,具有特殊功能和特定作用,处于核心地位的"一把手",在这个群体中起着关键作用,任何工作的开展,都需要"一把手"带头、示范、协调和推动。领导班子内部协调与否,直接关系到班子战斗力的发挥,关系到事业的兴衰成败,"一把手"的责任尤为重大。如何当好"一把手",这是新时期领导工作的一个关键问题。本文针对增强"一把手"协调的方法和艺术为出发点,理论联系实践,提出历练"一把手"多方面的协调能力,主要体现在:提升谋划、驾驭全局的能力;提升班子成员的凝聚力;强化班子成员的信任感;保持领导班子的创新力;提高辨证分析、解决问题的能力;维护和打造领导的良好形象;发挥好领导的表率、示范作用。     

开好民主生活会要注重解决问题

正衡量民主生活会质量高不高的一个重要方面就是有没有解决好党内存在的实际问题,不注重解决问题的民主生活会是不成功的民主生活会。开好民主生活会必须坚持问题导向,始终把开好民主生活会的过程作为提高纠错能力和解决实际问题能力的过程。结合新形势新任务、本单位出现的新情况、     

督查工作应注重在领导督与督领导方面下功夫

督查工作是领导行为的延伸,是领导工作的直接体现,其出发点和落脚点是抓好党委各项重大决策和重要工作部署的落实。在督查工作中,领导是抓落实的主体,因此不仅党委一把手要亲自抓落实,同时督查部门也要督查一把手,实行领导督与督领导两手抓。党委一把手不仅是决策者,更是抓落实     

社论社评

转变作风要善于释放上行下效的正能量,发挥"一把手"的表率作用。从自己做起,要求别人做到的自己先要做到;从自己改起,要求别人不做的自己坚决不做。领导带了头,再顽固的积弊,也能扭转。2013年1月17日《"一把手"要带头》评论员文章人民日报     

一把手核心地位与集体领导体制的兼容之道

在长期的革命与建设实践中,我们探索出具有中国特色的一把手核心地位和集体领导体制相结合的领导方式,但这一领导方式存在一把手未拥有核心地位、一把手个人专断、集体领导无人担责等问题,影响组织管理的成效。新时期,在管理实践中,一把手要提升领导艺术,在自身修养上突出"严"、在班子建设上突出"抓"、在管理上突出"济"、在胸怀上突出"容",维护好核心地位,坚持好集体领导,促进二者更好地相容。     

一把手如何把好“手”

一把手作为决策者，在单位工作中位置特殊，肩负重任，是一个单位的“领头雁”。实际工作中，一把手在决策上要拍板，在考察任用干部时要举手，下属工作有困难时要适时插手，在廉洁自律方面要管好自己的手，等等。一把手用“手”处最多，能否用好“手”已成为评价领导者水平高低，是否成熟的重要标志。一把手要把好“手”，发挥好领导作用，就需要掌握一定的方法艺术，否则，就会导致领导活动的失败，给单位工作带来不必要的损失。     

怎样当好基层国税部门“一把手”

一把手是一个单位的领头雁,其角色至关重要。如何当好基层国税部门一把手是一个老课题,仁者见仁,智者见智。笔者认为,要当好一把手,必须深入学习和研究领导方法和领导艺术,善于在通观全局、把握全局、科学决策、带好班子、廉洁自律等方面,以自己的模范行动,最大限度地充分调动一班人的积极性,依靠集体智慧,全面完成上级交办的各项工作。