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《绝对挑战》是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目。在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问。他们通过节目设置的“挑战宣言”、“实力作证”、“压力面试”、“人在职场”四个环节来对应聘者进行面试。由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的。那么《绝对挑战》是怎样挑战口才的呢? 相似文献
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<绝对挑战>是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目.在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问.他们通过节目设置的"挑战宣言"、"实力作证"、"压力面试"、"人在职场"四个环节来对应聘者进行面试.由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的.那么<绝对挑战>是怎样挑战口才的呢? 相似文献
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在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。" 相似文献
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华硕在选拔人才时,注重谦、诚、勤、敏、勇五大指标。新员工的面试工作,一定会把这五个方面的考察指标放进去。至少给出十个非用你不可的理由。比如在面试时,主考官最喜欢问一个问题:请给出我十个非用你不可的理由。应聘者答:“我这个人很勤快”。主考官又问:“请问你怎么证明?”应聘者答:“我这个人反应很快”。主考官再问:“请问你怎么证明?”应聘者答:“我这个人很敬 相似文献
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终于接到了向往已久的公司的面试通知,时同定在下午4点。你精心准备了一番,兴冲冲地到达时,离约定时间还早。于是你整理好衣服,敲敲面试室的门。听到“请进”时,你推开大门,露出微笑。正准备打招呼,却听到了一个冷冰冰的声音:“现在是3点50分,你怎么来这么早?”当你碰到这样古怪的考官,问出这样的问题,你该如何作答?现在越来越多的应聘者抱怨招聘考试“古怪”越来越多,确实,由于同行竞争日趋激烈,企业越来越倾向于寻找能接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才,于是压力面试应运而生。特别是房产、贸易、咨询、传媒等行业,或者销售、客户服务、公关、外贸等一些工作压力较大、需要经常处理紧急事件或工作强度大的职位,会更多地遭遇压力面试。兵来将挡,水来土屯,压力面试自有化解妙招。 相似文献
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一个成功的应聘者,应该是在多轮次的面试中巧妙地了解该企业真实的文化氛围、工作情景以及员工关系等等,并把上述体会融入到面试中。--某大型央企人力资源部专员能够向 HR 提出恰当问题的应聘者比较受欢迎。这说明他比较重视企业以及自身的上升渠道,说明他是一个求上进的人。关注职位本身,可以体现出求职者自身对该职位的渴求度。 相似文献
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相对中规中矩的国企面试而言,外企的面试环节有时更为复杂,问题也更加尖锐有针对性。不过,外企的面试绝非杂乱无章,其实也是有很多共同特点的。首先从流程上,外企的面试一般都在两轮以上,大型外企一般要经过三次面试才能最终决定一个应聘者是否留任。第一轮面试,考官通常会从应聘者的个人简历出发,询问一些有关个人的问题。最常见的开场方式是请应聘者用英语作自我介绍。这个阶段对应聘者的英语口语水平要求不是很高,能熟悉一些日常会话即可。 相似文献
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在众多的应聘者中,竞争一个职位的最后一关就是面试。通过短短几分钟交流,个人的才华不可能全面展示,只是可能某一细节打动了考官,着装就成为至关重要的因素。为了谋得自己心仪的职位、向往的工作空间,应该调动起身上所有的积极因素,来接受面试考官们的挑战。第一印象至关重要,它可以是一个人命运的转折。面试中最重要的是从开门进屋的那一瞬间起,仅在几分钟之内所给予 相似文献
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随着就业形势的日趋严峻,应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败,由此怀疑自己的能力丧失求职的信念,出现“求职恐慌症”。事实上.有资料表明: 有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶、考官的同性相斥.考官的个人经历等造成的,即所谓的“人祸”,与应聘者的能力和表现无关。 相似文献