留住人才,企业该做些什么

当员工跳槽时,公司总是怪罪员工不够忠诚,但是怎样才算忠诚,忠诚的背后需要什么去维持?也许国内很多企业没有想过这个问题.当企业忽略了一些平衡的支点,往往酿成关键员工的流失,招聘容易保留难,人员流失其实是公司的损失.在我的所见所闻中,由于员工跳槽企业遭受损失的不下百起.著名公司思科收购了一家公司后,又卖掉了一个部门,伤害了一些重要员工,3个月后当公司想要开发相关的新产品时发现,那些关键的员工已经离职了.一家上海公司由于员工集体跳槽,公司两个星期不能正常营运,这是一种两败俱伤的局面.     

破冰心理危机——用工背后的管理之殇

现代社会＝压力社会 高压！高压！高压！！！ 高压下，有人向上了，从公司最底层的小员工，经过多次跳槽，升级而佳丽转身。     

欣赏“领带”式员工培训

今年的春节来得比较晚，转眼间就到了三四月份。作为一个健康发展的公司和团队，一定有很多新的员工加入到团队中来。除了少数跳槽和“空降”过来的员工和管理人员外，更多的新兵还是工作经验不足的年轻人。     

“卧槽面谈”：最后的挽留

近期，不少企业都出现了大量的跳槽现象，唐雅所在的公司也未能幸免。公司高层对此非常重视，要求人力部必须对每个离职员工进行详细的谈话，尽量对骨干员工进行挽留，实在挽留不住的也要了解他们的离职原因。人事经理将这个任务交给唐雅来做。于是离职面谈成了唐雅工作中的头等大事。她首先通过电话、邮件等方式集中对以往离职的员工进行调查，同时针对新提出离职的员工进行面谈。     

数字

88％：通过跳槽涨薪幅度最高 全球性管理咨询公司合益集团发布的报告称,以获得两级职位晋升为例,中国初级员工涨薪幅度达73％,中层员工更可达到88％,为全球之最。在美国、日本,同样的情况下,初级和中层员工跳槽所带来的涨薪幅度均在30％～34％,涨幅不到中国的一半。报告分析称,大幅涨薪的主要原因是人才短缺。但是,国内员工跳槽过于频繁。调查显示,中国企业初级员工的服务年限平均为2．3年,中层员工4．2年,高层员工58年,均比欧美企业同级员工的服务年限少3至4年。     

猎头成为跳槽主要助力器

三成国企员工通过猎头跳槽成功;所在公司规模越大,员工对猎头的青睐程度也越高;工资越高,求职者通过猎头联系新工作的比例越高.     

离职员工也是企业的人力资源

前不久，曾经担任中信证券公司总经理的蒲明书在谈到如何善待离职员工时提出，只要领导人心胸开阔，眼光长远，离职员工仍然是公司的人力资源。为什么说离职员工仍是公司的人力资源？蒲明书说，因为他们的作用主要表现在三个方面：一是为公司传递市场信息，提供合作机会；二是介绍现供职机构的经验教训，帮助公司改进工作；三是他们在新岗位上的出色表现，会折射出公司的企业文化之光。他进一步提出，如果更开放一些，我们还应该摒弃“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。其好处有二：一是聘用成本低；二是“回头…     

天下职场

美国：98岁员工80年不跳槽
　　据美国媒体报道，今年98岁的阿尔弗雷德·费尔德从18岁开始进入高盛银行，至今仍活跃在职场，已过去了80个年头。如今他成为了华尔街最老的理财经理，高盛银行表彰了这位任职时间最长的员工。
　　公司执行总监布拉克费恩说：“华尔街对很多年轻人都很有吸引力，但阿尔弗雷德的经验、判断力以及历史感，是谁也代替不了的。”     

来去不自由--谈跳槽时劳动合同的终止

在市场经济条件下,劳动关系是以劳动合同的法律形式来维系的,跳槽必然涉及到劳动合同问题.因此,增强劳动合同方面的法律意识,既可以避免员工的盲目跳槽,也有利于跳槽员工进行自我保护,以减少跳槽给自己带来的损失.     

跳槽的"尾巴"--员工的保密义务

从国家目前的政策法规上看,政府鼓励员工合理合法的"跳槽"行为,制止并惩罚非法或违约"跳槽"的行为.对于科技人员或掌握原企业商业秘密的"跳槽"员工更需要注意的是,"跳槽"到新的工作单位后要注意保守原单位的商业秘密,不能有意无意地进行泄露,更不能故意提供给新单位使用.近年来,由于一些"跳槽"员工没有法制观念,忽略了对原单位商业秘密权益的保护,致使原单位的商业秘密受到严重侵害后,将"跳槽"员工告上法庭的案例时有出现.     

跳槽旺季,企业HR如何应对大考

在今年＂两会＂期间,有人大代表建议：国家应立法限制企业员工随意跳槽,以便企业在培养新员工所花费的时间、代价方面得到更好的法律保护。消息一出,一石激起千层浪,职场跳槽再次成为社会舆论的关注焦点。人往高处走,水往低处流,这是自然法则。如今,职场竞争日益激烈,跳槽成为职场人频频触及的问题,也成为职场的热门话题。笔者认为,员工跳槽,     

老板不好相处该怎么办？

人力资源公司Robert Haif International称，老板不好是员工辞职的最常见理由。某专门机构进行的跳槽问题调查结果表明，275％的被调查者认为金融危机开始后，上级的恶劣态度变本加厉。面对这种情况，你不必默默忍受。下面的几个办法教你怎样在不丢饭碗的情况下对付不好相处的老板。     

老板不好相处该怎么办？

人力资源公司Robert Haif International称，老板不好是员工辞职的最常见理由。某专门机构进行的跳槽问题调查结果表明，275％的被调查者认为金融危机开始后，上级的恶劣态度变本加厉。面对这种情况，你不必默默忍受。下面的几个办法教你怎样在不丢饭碗的情况下对付不好相处的老板。     

欣赏“领带”式员工培训

今年的春节来得比较晚,转眼间就到了三四月份。作为一个健康发展的公司和团队,一定有很多新的员工加入到团队中来。除了少数跳槽和“空降”过来的员工和管理人员外,更多的新兵还是工作经验不足的年轻人。     

《劳动合同法》实行前的苛刻培训协议,签还是不签?

Q:我们公司一直都有公派员工出国培训半个月到一个月的传统,员工参加培训之前都要和公司签服务期协议,我们公司的违约金很高,为15 ～ 40 万元不等.目前公司提供两个培训时间供我选择,一个安排在今年9 月,一个安排在明年6 月.一个同事建议我参加明年的培训,因为明年《劳动合同法》施行后,想跳槽不用赔那么多违约金了.又有同事说没关系,因为如果我在《劳动合同法》实行后再跳槽,不管以前服务期协议怎么签的,法院自然会按照新的规定来判.请问,我到底该听谁的建议呢?     

用生涯规划激发员工动力

员工出现了“七年之瘁”，缺乏热情和活力，常有耗竭感，这些症状也往往是跳槽的前兆。若要解决这个问题，关键是通过职业规划找出员工倦怠的根本原因，从而对症下药，让员工重新爱上自己的职业。     

如何面对辞职员工

某制药企业的老总陈先生,最近为员工跳槽之事闹得血压升高。这些天,只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿,他就会烦躁不安:“你瞧这些人还是创业初期的老员工,是同患过难的,怎么现在也跳槽?还有些是新招聘来的大学生,刚干了几年,翅膀硬了,也要飞,你说烦不烦?”对陈先生而言,公司走一两个人应该是没什么了不起的,可问题是这些飞走或正待飞走的部是些骨干员工,他们或身居要职,或掌握着业务网络与客户关系,一旦离开,企业的正常运营就会受影响。因此,陈总对这些申请离开的员工态度就有一个:“研究研究,现在不批,以后再说!”让他没想到的是,“拖”的办法却将问题“拖”得更严重了……     

欣赏"领带"式员工培训

今年的春节来得比较晚,转眼间就到了三四月份.作为一个健康发展的公司和团队,一定有很多新的员工加入到团队中来.除了少数跳槽和"空降"过来的员工和管理人员外,更多的新兵还是工作经验不足的年轻人.     

请员工父母旅游

人往高处走，出于待遇、发展和工作环境等多方面考虑，不少员工跳槽、离职。用什么牵住员工的人？用什么留住员工的心？是靠高工资还是靠严制度？山东威海一个小老板用他的办法给员工吃了“定心丸”，开店十几年，他的小店无人离职。     

数字

88%:通过跳槽涨薪幅度最高全球性管理咨询公司合益集团发布的报告称,以获得两级职位晋升为例,中国初级员工涨薪幅度达73%,中