浅谈教师积极性调动之策略

学校工作的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是调动人的积极性.教师是学校教育的主力军,是教育教学改革的探索者和实践者.通过有效途径挖掘教师的创造力,调动与激发他们的积极性、主动性,制定激发教师积极性的有效措施,是学校管理工作面临的重大主题.因此,这就要求学校管理者在管理过程中,要充分的组织好学校的人力资源,最大限度的调动全体教师的积极性,高质量、高效率、创造性的完成教育教学任务     

如何构建石油企业员工激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，激励是人力资源的重要内容。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。改革开放之后，石油企业进行了承包制和年薪制的探索，现实要求石油企业采取有效的员工激励机制，以实现员工利益和企业可持续发展的兼容。如何对员工进行有效地激励，以最大限度地提高他们的工作积极性应引起企业普遍的关注。     

浅论企业人力资源中的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容,主要是指激发人的行为的心理过程.所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为,有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动.简而言之,激励就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用得好坏,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题.     

科技企业研发人员激励手段研究

人力资源管理的核心问题是激励。激励是指激发人的工作动机，调动人的工作积极性的过程。研究激励问题，实质上是探索人的行为动力问题，就是研究如何有效地调动员工，发挥其工作积极性的问题。     

激励法在学校人力资源管理中的应用

学校作为一个人力资源比较集中,也是教育学生的重要场所,因此学校背负着为国家和社会培养优秀人才的重任。学校同企业一样需要对校内的人力资源进行管理,其主要是教师方面的管理,让教师在工作发挥自己最大的潜能教育好学生,提高学校的教学效率和教学成果。因此,在对学校的人力资源进行管理时,应该运用激励的方法,发挥教师的积极性,为教育事业做贡献。本文就学校人力资源管理的现状进行简要分析,并提出几点相关的建议,希望能为激励法在校人力资源管理中的应用做一下参考。     

略论运用激励机制调动教师的积极性

人是生产力诸因素中最积极,最活跃的因素。现代的学校教育,人们已经普遍认同人力资源是学校里最宝贵的资源。从泰罗的科学管理到今天的以人为中心的管理,无不在围绕"人"这一积极的因素进行研究。激励是一种动力手段,也是一种管理方法。激励的实质,就是激发、鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。教师,是学校教育依靠的对象和力量,因此,研究教师激励的策略,充分调动教师工作的积极性,对于提高学校的管理效能,办好社会主义学校,具有重要的意义。     

试论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。一、物质激励要和精神激励     

略论运用激励机制调动教师的积极性

人是生产力诸因素中最积极，最活跃的因素。现代的学校教育，人们已经普遍认同人力资源是学校里最宝贵的资源。从泰罗的科学管理到今天的以人为中心的管理，无不在围绕“人”这一积极的因素进行研究。激励是一种动力手段，也是一种管理方法。激励的实质，就是激发、鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。教师，是学校教育依靠的对象和力量，因此，研究教师激励的策略，充分调动教师工作的积极性，对于提高学校的管理效能，办好社会主义学校，具有重要的意义。     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制找最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，     

如何运用激励手段提高中学生数学学习效率

一位优秀的教师懂得如何去激励学生,调动学生的积极性、主动性,提高学生的学习效率.本文研究在初中数学教育中运用激励手段,激发鼓励,调动学生的积极性、主动性和创造性,提高学生数学学习效率,从而达到教学目的.     

浅议企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励机制是人力资源管理的重要内容。激励是一个心理学的术语,是指激发人的行为的心理过程。而激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织交给的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制应用的好坏在一定程度上决定企业兴衰的一个重要因素。如何应用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

如何运用激励手段提高中学生数学学习效率

一位优秀的教师懂得如何去激励学生,调动学生的积极性、主动性,提高学生的学习效率。本文研究在初中数学教育中运用激励手段,激发鼓励,调动学生的积极性、主动性和创造性,提高学生数学学习效率,从而达到教学目的。     

学校"人本管理"的认识与实践

学校人本管理要以需要为基础,以激励为方法,以沟通为手段,充分发挥教师的主动性、积极性、创造性,使其为学校的教育教学工作做出最大贡献.     

企业人际冲突管理实践探析

激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成本岗位的工作任务,实现组织的目标。无论什么样的企业要发展,都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励。根据实际情况,物质激励和精神激励相结合,综合运用多种激励机制,要分析鉴别员工的个体差异,有针对性的建立合理公平的激励机制,完善分配制度,建立科学的考核评价体系来激励员工,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

浅析企业的激励机制

激励是指激发人的行为的心理过程.激励用于管理上,就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性、创造性继续保持和发扬下去.实践证明,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.     

寻找学校管理中激励教师积极性的最佳途径

教师是人才培养的关键因素,教师工作积极性的高低决定了一个学校的教学质量。在学校管理中如何激励教师积极性是一门艺术。本文作者通过实践总结,旨在探讨激励教师积极性的最佳途径。     

浅谈激励在管理及生活中的应用

一、我们为什么要实施激励（一）什么是激励激励是指持续激发人的动机的心理过程.即通常所说的调动人们的积极性,这有三层含义:对应于个体,即激发动机;对应于群体,即鼓舞士气;对应于组织,即塑造文化.（二）激励的作用一是提高工作、学习绩效.美国组织行为学家坎贝尔的著名公式:工作绩效=工作能力×激励水平（工作积极性）.这个公式抓住了决定个人工作绩效的两个关键:没有干劲自然难有作为;仅有热情而无能力,也是枉然.二是激发工作、学习能力.如哈佛大学图书馆馆讯“现在睡觉流的口水,将成为明天的泪水”激励了一代又一代学子.三是激发工作热情与工作兴趣.     

论员工的激励管理

激励是激发人的动机的心理过程,激励对于调动人的潜在积极性,让其出色实现既定目标,不断提高工作绩效具有十分重要的作用。本文通过分析激励的原则、方法、激励因素和激励的有效性来表达如何将激励实用于企业的人力资源管理中。     

现代企业员工激励方法的探讨

激励是人力资源发展的有效手段,也是企业有效调动员工工作积极性的表现。它注重研究企业员工的需求,并使之转化为行为的动力。目的在于激发员工的积极性,建立企业员工的凝聚力。本文通过分析激励的作用,提出现代企业员工有效的激励方法。     

国有企业人力资源管理中激励机制的应用

激励是人力资源管理中的重要内容,主要是指激发员工的工作动力、热情,用各种方法来调动员工积极性,共同努力来完成组织任务及目标。较好的激励机制会点燃员工的激情,积极性大大提高,互相之间不断竞争,发挥出无限潜力,为企业的未来发展献出自己的热情。在人力资源管理中,激励机制是调动员工积极性的重要手段。在国有企业中引入激励机制是企业走向现代化管理的重要一步。因此,国有企业需要构建并运用好员工激励机制,使企业更好更快发展。