扶持中小企业发展的意义和对策

中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,在创造物质财富、吸纳劳动力就业和推动技术进步等方面发挥着极其重要的作用。然而由于人们对中小企业的认识还没有提升到战略的高度,在实践中甚至还存在轻视或歧视中小企业发展的问题,使得中小企业在发展中面临着一系列困难和不利因素,中小企业由于其自身的特点,在市场竞争中往往处于弱势地位,中小企业的发展需要政府的大力扶持。政府应当在立法、管理、融资和税收等方面加大扶持力度,为中小企业的发展创造良好的条件。     

中小企业成长问题探析(专题讨论)

编者按:20世纪90年代以后的世界经济呈现出一种两极发展态势:一方面是以跨国公司兼并收购为特征的全球性战略重组,使企业规模越来越集中;另一方面是中小企业的崛起,尤其是科技型中小企业已成为推进各国经济发展的重要力量,同时中小企业在经济增长、实现就业、减缓贫困和促进创新等方面的作用也与日俱增。比较而言,处于不同行业的中小企业存在着成长性差异,而创新、集群、合作和管理规范化等无疑是中     

中小企业在集群内发展的优势和风险

企业集群是中小企业发展的主要模式之一,群内的中小企业获得了集群外企业难以实现的创新优势和竞争优势。但是,企业的聚集对群内企业的创新发展也带来了一定的风险。集群内的企业应谨慎分析集群内发展的利弊,并制定相应的战略与措施。     

试论中小企业的地位和内部管理

当前世界各国都十分关注和支持中小企业的发展。我国的中小企业自 2 0世纪 90年代以来也有了长足的发展 ,不仅在国民经济发展中占有重要地位 ,而且在解决就业、技术创新等方面发挥着重要作用。但是 ,目前我国中小企业的管理水平不高 ,产权不清 ,制度不完善 ,人才流失严重。这些都严重影响着中小企业的发展。加入WTO ,又使中小企业面临着巨大的机遇和挑战。在这种环境中 ,中小企业的发展出路在于改善和加强内部管理 ,建立科学有效的管理制度 ,在科学决策的基础上实现战略管理 ,并要塑造具有特色的企业文化 ,增强企业的凝聚力     

论西部地区中小企业发展与政策支持

经济的发展离不开企业,经济的活力则离不开中小企业.由于历史的原因,西部地区的工业基础薄弱,尤其是能在西部经济中起举足轻重作用的大型企业屈指可数.因此,实施西部大开发战略的重任就责无旁贷地落在了中小企业肩上.中小企业是支撑地方经济的基础,在保证经济适度增长,缓解就业压力,满足市场需求,推动技术创新,保护生态环境,保持社会稳定等方面发挥了重要作用.要加速西部地区的发展,就应加强对西部中小企业的政策支持力度,以促进西部中小企业的发展.     

我国中小企业的发展战略浅析

随着我国经济的转型,中小企业面临着机遇和挑战,其发展问题成为我国经济发展过程中日益值得关注的重要内容。本文主要研究了我国中小企业发展战略选择问题。本文首先阐述了战略管理的基本原理,接着分析了我国中小企业在发展过程中遇到的困难,其次运用战略管理的思想研究了中小企业发展战略的模式选择,着重分析了中小企业发展战略的五种模式。     

当前中小企业金融支持存在的问题及对策

中小企业在新经济中是最具活力和创新精神的，而且在现阶段及今后一段时期，中小企业也是解决我国就业的主要渠道。当前，发展中小企业，尤其是发展中小高新技术企业，对推动技术创新，形成新的经济增长点，增加就业起着至关重要的作用。但由于长期以来形成的计划体制下的经济发展模式，强……     

浅谈中小企业的人力资源管理

在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却妈终存在许多困和无奈。那么,究竟中小企业该如何进行有效的人力资源管理?为此对中小企业人力资源的管理模式和方法进行分析,从而提出一些建议。     

中小零售企业发展策略分析

面对竞争压力,中小企业必须从自身的实际出发,明确定位,采用现代流通方式及先进的管理技术,以提升市场竞争力。同时,政府也需要制定相应措施,推动中小零售企业的发展。     

协调中小企业薪酬管理与大学生就业之间关系的对策

在大学生严峻的就业形势下,中小企业成为吸纳大学生就业的主要渠道,但由于中小企业自身薪酬管理等方面存在的问题,大学生往往又不愿意到中小企业就业。基于上述现实,本文以薪酬管理作为经济参数分别从人力资源的供给和需求角度出发,分析中小企业招工和大学生就业之间关系的现状和存在问题,找到中小企业的薪酬管理和大学生就业之间的契合点,提出建立协调的中小企业薪酬管理与大学生就业关系的对策。     

美日中小企业对中国的启示

在美国、日本经济发展的各个不同阶段 ,由于中小企业在技术创新、经济增长和就业方面的突出贡献 ,而倍受政府的推崇 ,并积极制定优惠措施促进中小企业发展。借鉴国外经验 ,我国政府亦应高度重视中小企业发展问题 ,制定相应的政策和法规 ,引导和扶持中小企业的健康发展 ,充分发挥中小企业在国民经济中的重要作用     

韩国扶持中小企业发展的经验及其启示

中小企业在社会就业中发挥着不可替代的作用,对社会的稳定具有积极的影响。韩国政府在加快对大企业集团的结构调整的同时,大力采取措施,进一步扶持中小企业的发展,有力地推动了经济的发展和社会的稳定。在实践中,韩国政府不断加大对中小企业发展的政策支持,积极为中小企业创造公平竞争的环境,大力培育高科技的中小企业,国中小企业拓展销售渠道。韩国扶持中小企业发展的举措给了我们有益的启示和借鉴,即发展国民经济必须正确处理大企业和小企业的关系,为中小企业的发展提供有效的制度保证;加大对中小企业的财政、金融等方面的政策扶持力度。     

新兴服务型企业战略选择与发展路径研究——以淘宝网C2C业务为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择,产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立.新兴服务型企业主要是指由信息技术推动成长的知识密集型企业,包括从事综合物流、电子商务、互联网通讯等业务的企业.本文将以阿里巴巴公司旗下的淘宝网为例,分析电子商务企业核心竞争力的主要来源,进而研究新兴服务型企业发展战略.     

中小零售企业发展策略分析

面对竞争压力,中小企业必须从自身的实际出发,明确定位,采用现代流通方式及先进的管理技术,以提升市场竞争力.同时,政府也需要制定相应措施,推动中小零售企业的发展.     

老工业基地中小企业上市如何步入快速道——以辽宁省为例

在振兴东北老工业基地的国家战略中,扶持发展中小企业的计划是其重要组成部分。我国创业板市场的推出,为中小企业带来更大的发展机遇。与南方发达地区相比,辽宁中小企业创板上市数量较少,制约了辽宁资本市场的进一步发展。政府应采取有效措施扶持中小企业创业板上市,并注重制定有利于引导中小企业长远发展、从根本上增强企业实力的扶持政策,相关部门要最大限度地为中小企业创业板上市提供便捷的服务,以加快中小企业的上市步伐,并通过创业板的帮助,使中小企业不断发展壮大。     

浅谈商业银行对中小企业的信贷支持

自改革开放以来，我国的中小企业已有了巨大的发展，成为国民经济体系中一个重要组成部分，其地位和作用也日益重要。首先，中小企业是国民经济的重要组成部分。目前，不但中小企业占企业总数的大部分，而且其产值亦占国民生产总值的相当比例。在近20年的经济增长中，中小企业功不可没；其次，中小企业缓解了就业压力，在一定程度上刺激了消费。中小企业是“创造就业的机器”，我国城镇居民75％的就业机会由中小企业提供。这不仅缓解了就业压力，保持社会稳定，还维持和提高了社会购买力，增加了消费和投资需求，推动国民经济健康发展；再次…     

关于中小企业文化建设问题的探讨

文化建设是保持中小企业健康、可持续发展的重要保证,中小企业文化的形成大都经历了"老板文化"阶段,创始人的个人特质影响是中小企业文化形成的基础,导向、凝聚、约束、辐射作用是中小企业文化建设初期的基本功能。随着企业的不断发展壮大,中小企业文化建设应通过企业战略制定和实施,管理团队的建设,企业内部利益关系的调整,来着力培养全体员工的文化自觉,让企业文化因子流淌在员工的血液里。为了企业的发展壮大,中小企业文化建设还必需注意不断提升企业的文化竞争力,凭借营造精神家园,培育文化创造力,积淀文化持续力,来赢得企业美好的发展前景。     

鞍山市科技型中小企业发展研究报告

科技型中小企业是以科技人员为主创办的主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务的中小规模企业。科技型中小企业的发展，对于推动科教兴市战略的深入实施，促进经济运行质量的提高，发展高新技术产业，加快经济发展具有重要意义。     

关于知识经济下的战略管理会计

在信息时代和管理现代化的今天,企业管理发展为战略管理,特别是随着知识经济时代的到来,传统的管理会计的各种局限性日益表现出来,不能满足经济管理的需要,使得战略管理会计成为企业全球竞争和战略管理的迫切需要。战略管理会计能从多角度、多层次、多方位地采用战略眼光,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施施加影响,以使企业能保持长期持久的竞争优势,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代传统的管理会计。     

浅谈大人力资源观

所谓人力资源就是推动社会发展和经济运转的人的能力。企业发展不发展,有一个最简单明了的标志:忽略人,还是发展人。发展人就是管理好人。如何系统地看待企业人力资源管理,以指导整个企业的人力资源工作呢?对此我们提出大人力资源观。一、人力资源战略是根据企业远景发展制定的,是企业经营战略的重要组成部分,并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。远景是要回答企业将成为、想成为一个什么样的企业。经营战略则是实现远景的策略,人力资源战略是其中的重要组成部分。企业为实现其远景需要倡导的核心价值观是什么?需要采…