浅析企业理财目标

企业理财目标是企业财务管理一个最基本的理论问题。时代变迁,企业理财目标也随之经历了不同的变化。文章主要讨论了现行中几种主要的理财目标,分别是利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等,并进一步剖析了各自的优势和缺陷,最后提出我国企业应结合社会责任和国情需要科学制定合理的理财目标。     

我国企业财务管理目标的选择

本文分析评价了“利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”三种主要财务管理目标 ,指出前两种理财目标已不适应我国企业经济发展和理财环境的变化 ,并结合知识经济的特点 ,着重分析论述了“企业价值最大化”是我国企业财务管理目标的现实选择     

也议企业财务管理目标

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,本文试图从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发 (企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标。     

企业财务管理目标：持续发展能力最大化

企业财务管理目标是企业进行资金管理和运营的目标,是评价企业理财是否合理的标准。我国现行的企业财务管理目标有利滑最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标,但这些目标却存在着各种缺陷。为实现企业的长远发展,获得可持续性的盈利能力,企业财务管理的目标应该定位于持续发展能力最大化。     

基于EVA模型的企业人力绩效管理分析

EVA是继利润和效益之后的又一种全新的判断企业经营效果优劣的一个科学指标,而且EVA在很大程度上超越了利润、效益这些指标的单一性.本文探讨了企业实施EVA后经营者的反应,分析了EVA使得经营者与所有者的利 益协调统一,实现股东利益最大化,使企业建立起长效发展机制,实现企业的持续高效发展.     

浅析企业财务管理目标

关于企业的财务管理目标归纳起来包括利润最大化、股东财富最大化和每股盈余最大化三种基本观点.综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业价值最大化,实现企业价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。     

EVA理念与公司治理目标的优化

公司治理目标的优化是完善公司治理结构的一项重要内容。它有两个问题需要解决明确合理的公司治理目标和确定有效的目标实现的标准。根据股东价值论，将股东财富最大化作为公司治理目标是正确选择。引入EVA概念，将EVA指标及其管理理念作为公司治理目标实现的标准和机制具有重要价值。     

浅论我国企业财务管理目标

确立正确的财务管理目标对企业长远的经营和发展有着重要作用。产值最大化和利润最大化作为企业财务管理目标 ,曾经实行过 ,但由于都存在很多弊病 ,如今已不再用 ,而代之以股东财富最大化和企业价值最大化。但股东财富最大化目标 ,由于着眼于股东利益而损害了相关者的利益 ,也不能很好地履行企业的社会责任 ,故不能被社会所接受 ,而企业价值最大化目标则能较好地解决这些问题 ,因而被社会所认可 ,所以 ,我国企业的财务管理目标应定位于企业价值最大化     

试析EVA预算体系及应用——基于A企业的案例分析

与传统预算相比,EVA预算是以实现股东价值最大化为目标编制的,有利于企业提高价值创新能力。EVA预算管理体系包括:EVA预算组织体系、EVA预算编制、EVA预算调控体系和EVA预算考评体系。成立于2000年的A企业,2002年聘请斯腾斯特管理咨询公司帮助其建立了EVA预算管理体系,改变了其原有的体系和模式,有效地解决了其在扩张过程中存在的问题。     

公司治理结构对企业财务管理目标的影响

企业的财务管理目标依赖于其公司治理结构,股东利益最大化和相关者利益最大化分别是与“股权至上”治理模式和“共同治理”治理模式相对应的理财目标,二者所依据的产权理论依据、公司治理结构、不同资本重视程度、效益追求不同。在我国现阶段,企业将相关利益最大化作为理财目标,体现了企业产权的分享,遵循了共同治理的逻辑,凸现了人力资本的重要性,统一了经济效益和社会效益,符合企业可持续发展的要求。     

论现代企业理财目标的合理选择

文章在分析股东财富最大化存在六个方面局限的基础上,阐述了资本价值最大化的内涵,并从必然性、可能性、空间与灵活性等四个方面剖析了其作为理财目标合理选择的理由。     

企业理财目标的探讨

理财目标的选择对企业的发展有重要影响。我国企业应选择什么样的理财目标才是合理有效的 ,目前主要有“利润最大化”、“股东财富最大化”以及“企业价值最大化”三种观点。就影响企业理财目标的因素和这三种观点进行比较分析 ,指出“企业价值最大化”的理财目标更符合企业的长远利益和我国的实际。     

企业实现资产利润最大化应注意的问题

随着我国经济体制从计划经济向市场经济的转变,企业的经营权限不断扩大,企业效益得到重视,利润最大化也成为大多数企业首选的理财目标。但是,近几年来,利润最大化观点受到一些人的批评和否定,理由是认为利润最大化理财目标没有考虑货币时间价值和风险,没有考虑投入与产出的关系,在财务决策上容易出现短期化行为等等。我们认为,以利润最大化为财务管理目标,确实存在一些问题和缺陷,但与其它各种有关理财目标相比,利润最大化是最佳选择。但企业资产目标管理实现利润最大化必须注意以下问题。     

基于企业生命周期的多维财务管理目标构建设计

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,但价值最大化目标存在目标不明晰、不便于操作的缺点。北美82家公司目标调查结果显示：在中国构建基于企业生命周期的多层次、多元化财务管理目标体系是必要的和可行的。将企业理财目标分为总目标和短期目标,以价值最大化作为总目标或者理财观念,以利润最大化、增长率、市场份额、社会责任等作为短期目标,并结合企业生命周期不同阶段的主要矛盾和特点,选择不同的短期理财目标。     

优化债权人权益的契约性保障机制——基于风险视角的分析

过去相当长的时期以来,理论研究、制度制定,甚至社会舆论都把股东利益作为对企业及其经营者行为关注的根本方向或着力点.仔细分析起来,债权人比股东对其在企业的利益更关注,因为债权比股权面临更多的风险.本文以债权人权益的风险价值为分析主线,指出债权人权益保障、尤其是债权人的自我保障优化.     

论财务管理目标的选择

在我国的财务管理理论中,关于企业理财的目标有多种观点,其中利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。它们对企业价值的评价有其合理的一面,但也存在缺陷。财务管理环境对理财目标模式有重大影响,真实评价财务业绩及价值已成为财务管理目标问题的核心。可以采用企业经济增加值最大化为财务目标,衡量企业资本可持续有效增值。     

企业价值最大化目标与利益制衡机制研究

本文针对传统企业利润最大化目标的缺陷,提出企业价值最大化目标及其理论模型,并进而论述了价值最大化条件下的企业利益平台以及利益制衡机制。建立在企业价值最大化基础上的利益制衡机制是市场对企业组织的内在要求,企业价值最大化目标的确立可以更合理地解释现代企业运作动因及方式等基本理论问题。     

企业财务管理目标的主要观点及其评析

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业管理以财务管理为中心已成共识,而企业财务管理目标至今为止,中外都没有定论。主要运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。股东财富最大化和企业价值最大化作为财务管理目标不合理,它应是企业目标。将利润最大化作为现阶段企业财务管理目标是最现实的选择。     

现代企业理财目标体系及影响因素分析

在两权分离的经营机制和多元投资机制条件下,现代企业理财目标应以企业价值最大化为核心总目标,以相关于目标为支持系统的理财目标体系.这一目标体系的实现程度受到企业内外部众多因素的共同影响和制约.     

负债融资、代理冲突与企业投资决策研究

采用实物期权方法，研究了股东债权人代理冲突下负债融资对企业投资行为的影响，并进一步分析了负债融资约束下的投资决策问题。数值计算显示，与无负债企业相比，杠杆企业具有过度投资倾向以加快实现负债融资所带来的利息税盾价值；与企业价值最大化策略相比，在股东权益最大化目标下，股东具有较早执行投资期权的动机，影响投资期权价值和最优财务杠杆的选择，并侵害了债权人的利益。当存在负债融资约束时，投资临界点表现出先下降后上升的趋势。