不做"很累"的领导

现实工作中,“做领导很累”似乎是一个带有普遍性的现象。无论是做行政领导工作,还是做企业领导工作,无论是资深的老领导,还是新提拔的年轻领导,很多人都有这种感受。特别是一些基层的领导干部,在经济转型期间总感到事难办、人难管、问题难解决、任务难落实、关系难处理,由此感到“做领导工作真的很累”。产生“做领导很累”这一现象的原因有多种多样,但其中重要的一条,就是有些领导干部受传统的领导思维方式影响太深,其领导行为没有较好地适应现代领导工作的特点,而是习惯于较为直接、较为简单的领导行为,习惯于以控制为主的管理方法和强迫…     

"可行性论证"不可行

某市2002年引进了一个设计投资150亿元的大型电解铝项目。此前,为了全力争取项目在该市落户,市领导组织人员加班加点,仅用3天时间就编制完成了项目可行性研究方案。如此仓促的“可行性论证”,项目的前景却不容乐观。目前我国电解铝产量546万吨,已经产大于销,在建和拟建的还有约500万吨,如果这些项目全部建成,其产量不仅远远超过内需,就是加上出口也无法消化。接踵而至的问题不难设想———大批企业亏损甚至倒闭、人员下岗、资源浪费、银行坏账猛增……时下,类似明知路不通偏要撞南墙的现象,在钢铁、水泥、汽车、纺织、医药等行业不同程度存…     

不做办公室的"网中人"

作茧自缚"网中人" 我不是一个善于交往和钻营的人,因而虽已年将四旬,仍独守着一份平平淡淡的日子,生活中没有任何波澜.     

"同命不同价"的法律分析

死亡损害赔偿并非是生命本身的赔偿,而是对死者预期利益收入损失的赔偿.死亡赔偿金的性质决定了法律意义上"同命"不可能绝对的"同价",死亡赔偿金尽可能体现死者的收入损失才是理性的回归.     

由"不拉马的士兵"想到的

在管理界，“不拉马的士兵”这一案例 流传久远：一位年轻有为的炮兵军励难以调度的特征，所以必须给相应的管理能力以相应的报酬，才能激励管理到位，才能充分发挥人力资本尤其是企业管理层这一稀缺性资源的作用，才能在最大程度上克服由此造成的人力资本“短边效应”。资源转化是企业价值形成过程的直接表现形式，能力配置是优化企业价值形成过程的手段，而知识应用和创新管理则是企业价值形成的来源。著名经济学家熊彼特视企业家为创新者，能够改革和革新生产方式，但他说这需要激励。 二是要激活员工的潜能。闲置是一种浪费，…     

对学生"需要"和"不需要"的反思

新课程改革倡导"尊重学生的需要".学生作为课堂教学的中心,要求教师在设计教学方案时必须着眼于学生的学习需要.教学只有针对学生的学习需要,学生才会体会到知识的意义,才会产生学习的激情,才会自觉地参与到学习活动之中.在这一理念的指导下,学生的个性和天性得到了充分的发展,尤其是在学校教学实践中,教师更加关注学生的学习兴趣、求知欲望、情感体验和交往需求,使课堂教学的内容和形式更加丰富多样,激发了学生的学习兴趣和学习动机,调动了学生学习的主动性和积极性,为教学走向成功创造了必要的条件.     

想象的鲁迅和真相的鲁迅

前几天看了一个视频,有人在街头随机采访,问道:你印象中的鲁迅是什么样的?人们的回答真可谓五花八门.这倒应了那句俗话:一千个人的心里就有一千个哈姆雷特.鲁迅的丰富性、复杂性和独特性就在于,无论生前还是死后,他都曾面临着被尊崇、被误读、被赞美、被诅咒的命运.特别是过去很长一段时间里,对他的推崇和神化,垄断了几乎所有传播方式对他的想象和描述.然而,随着意识形态逐渐淡化,近年来又出现了矫枉过正的新情况,有些热衷于颠覆历史结论、终结历史人物的扒粪者,喜欢做惊人之论,语不惊人死不休,他们的发现或发明,不仅给了我们足够多的信息,也给了我们足够多的混乱.     

钱学森不当"导弹之父"

著名科学家钱学森,为中国的国防科技事业作出了巨大贡献,被一些报刊誉为中国"导弹之父",是实至名归,当之无愧的,可钱学森却多次坚拒:导弹是大家研制出来的,是在共产党领导下研制出来的,绝不是我一个人的功劳,所以不希望新闻界这样宣传我.许多人想去采访他,写他的传记、报告文学,都被他谢绝了.就是偶尔见到一两篇颂扬他的文章,他也马上给作者和报社打招呼"到此为止"(见<中华儿女>伍绍祖文).老科学家这种虚怀若谷、淡然面对荣誉的精神,使我不由想起太史公司马迁的一句名言:"高山仰止,景行行之,虽不能至,然心向往之."     

且看"熊猫"不偏食

一度黯然失色的熊猫集团如今悄然东山再起笑傲江湖。两年前，还被列在江苏省亏损大户“黑名单”上的“熊猫”，由于实施产业和产品结构调整，不再偏食彩电这棵“竹子”，又在全国电子行业中名列前茅。过去，熊猫集团片面追求彩电的市场占有率，险些误入了死胡同。历经１０余场价格战，熊猫集团早已累得气喘吁吁，渐失招架之力。价格战是把“双刃剑”，砍伤别人的同时也可能误伤自己。但熊猫集团没有跻身其中比试高低。他们着力发挥自身优势，实施了战略转移，潜心发展通信与信息产业，彻底改变了过去命系彩电的单一产品格局。愚者逆理而动，…     

解决"台独"不需要理由

关于"底线"问题一些媒体以及部分学术刊物,在谈及台湾问题时,往往会以"底线"一词,用来表示大陆一方能够忍让或接受的最后条件,如果仔细推敲,就会发现"底线"一说,弊远大于利。首先,预设"底线",会减少大陆方面政策的灵活性,并给"台独"势力以渐进式"台独"的空间。"底线"是一方能够接受的最坏情况,底线之前是     

"病毒"其实不那么坏

常跟电脑打交道的人，恐怕少有没领教过“病毒”的厉害的。它令你的系统瘫痪，使你辛辛苦苦的工作成果毁于一旦，甚至破坏你的硬件，让你在经济上实实在在地“出血”……然而，在电脑的发展史上，有一个现象人们是没法否认的：电脑的进步与“病毒”的发展如影随形，没有“病毒”的刺激，也就不会有日新月异的电脑技术的进步。所谓道高一尺，魔高一丈，从这个意义上说，“病毒”自有其妙处，并不见得那么坏。其实，世上的很多事情莫不如此。正如一个从未受到过病菌侵害的人，他的免疫系统肯定孱弱不堪。经济、社会的演进也不例外。前些年金融…     

对过度包装说"不"

每年春节、中秋过后,大量丢弃的礼品盒、月饼盒让环卫、环保部门头疼不已。以广州为例,按250万户人家每户仅丢弃一个普通月饼盒计算,就可以铺满2500个足球场。对于资源和环境承载力已接近极限的我国来说,已到了对过度包装说“不”的时候了,而对于企业来说,对过度包装说“不”, 将成为21世纪中国企业伦理建设的重要内容!     

中国企业昂首说"不"

叱咤风云的全球商界翘楚韩国LG电子株式会社怎么也想不到，为了商标，与名不见经传的北京蓝光电梯公司在法庭上“狭路相逢”。这起由北京高院受理的首例我国企业状告“老外”侵犯注册商标案，已引起媒体的普遍关注：中国企业终于义正词严地发出了一个爆破音：“不！”１９９１年，蓝光电梯公司申请注册了拼音缩写为“LG”的商标。５年后，韩国LG前来商洽，企图买下蓝光的商标，没有谈妥。而蓝光公司认为，对方在中国生产、销售大量标有LG图形商标的电梯误导了消费者，侵犯了商标专用权，于是提出索赔１亿元。２０世纪９０年代中期，商标…     

四种"民意"不可信

民意是一种民心和民声,是人民群众意愿、意向、意见和意志的反映。发扬民主,尊重民意,是民主国家的本质特征,也是我们立党为公、执政为民、保持共产党的先进性的基本要求。然而,在现实生活中,有些民意却被贪污、挪用、亵渎了,流露出来的是虚情假意。对这种“民意”需要甄别,不盲信、不轻信、不宜信、不可信。下列四种“民意”值得我们慎察、慎思、慎信、慎纳。权力监控操纵下的“民意”。2003年,黑龙江省发生“政治地震”,5名副省级及一批市厅级干部落马。令人费解的是,这5名副省级高官当时均高票通过了人大代表“民意”这一关。难道是人大…     

不做办公室 "四鬼"

对上班族而言，呆在办公室的时间远比在家的时间长。所以，营造一个积极向上、和谐温馨的办公室环境十分必要。因此，办公室人员切不可因个人私利而使自己成为那“坏了一锅汤的老鼠屎”。具体而言，就是不要做办公室的“四鬼”。