中国在安理会行使否决权历史

联合国是权威的国际组织,也是大国利益的角逐场,安理会5大常任理事国的否决权则是大国间相互较量、相互制衡的工具。在安理会常任理事国否决权的使用问题上,中国是相当谨慎的,在关键时刻、关键问题上原则性极强,可以说是"该出手时就出手",树立了一个负责任大国的良好形象。事实上,《联合国宪章》有关安理会的章节中并无"否决权"一说,但其规定凡非程序性决议案,必须得到安理会15个理事国中至少9票以上赞成,并且5个常任理事国中没有一国投反对票才能通过。这样说来,任何一个常任理事国的反对票都会使一个议案无法通过,这就是"大国一致"规则。     

各具特色的安理会主席

安理会有15个理事国,除了5个常任理事国在安理会内“雷打不动”外,其他非常任理事国每届任期为两年。根据安理会的议事规则,安理会的主席由安理会的理事国大使按国家的英文字母顺序每月轮流“坐庄”。从这个意义上说,安理会理事国的大使都有机会担任主席。但是,安理会日常处理的事务就有30多项,各种问题错综复杂,加上各个理事国对问题的看法“见仁见智”,因此,要妥善处理好每一件事情,得到各方的“交口称赞”,大使本人如果没有“金刚钻”,安理会主席这份“瓷器活儿”也并不是好揽的。我从1993年至1998年在我国常驻联合国代表团工作,主要负责…     

在安理会体验苦与乐

安理会的工作具有“高度、浓度和强度”。我负责中国驻联合国安理会的工作已有十多年,总结出的一条心得是,在多边外交的“三十六行”中,安理会的工作是最崇高的,也是最劳累的。安理会,让人忘却时间安理会的首要任务是维护国际和平与安全。这就是说,只要世界上某个角落发生战乱人祸,不管什么时候,安理会都会根据事态发展紧急开会,讨论处理方案。我在纽约工作期间,最怕遇到节假日。我国常驻联合国代表团内部有一个“民办公有”的俱乐部。这个俱乐部主要由团内一些文娱体育积极分子组成。每逢节假日,俱乐部便组织大家到纽约附近的几个州去参观…     

要闻速览

中国1月将担任联合国安理会轮值主席中国将于2010年1月担任安理会轮值主席,这是2010年中国在多边领域面临的一项重要工作。中国常驻联合国代表张业遂大使2009年12月29日表示,目前安理会成员正在协商2010年1月安理会的工作计划。     

中国外交官在安理会的趣事

一场"惊险" 1995年9月26日,安理会为纪念联合国成立50周年,特意举行了一次外长级会议,回顾联合国安理会半个世纪以来的"功过成败".担任这次会议主席的是意大利女外长阿涅利夫人.     

联合国秘书长的权力有多大?

正潘基文迎来又一次例行尴尬。从他当选联合国秘书长那天起,"无能"、"只会照顾大国情绪"的指责就没断过。这次是美国出的难题。去年9月4日,美国参议院外交关系委员会通过决议草案,支持总统奥巴马对叙利亚动武。潘基文的反应是发表声明:"若不是自卫或安理会授权,美国对叙动武是非法的。"除此之外,他似乎无能为力。几年前《华盛顿邮报》就     

群雄逐鹿安理会

在纽约中城,位于东河畔的联合国总部大厦每天吸引着来自世界各地参观者。人们走进大厦,往往首先会问:安理会在哪里?     

家族企业的发展

家族企业是一个普遍现象,可是有的家族企业发展的很好,而有的家族企业确很"短命"。对家族企业发展的优势和劣势进行分析,进而提出"扬长避短"的措施,对家族企业有比较好的参考价值。     

薛捍勤：国际法院首位中国籍女法官

今年6月29日,中国籍候选人薛捍勤在联合国大会和安理会同时举行的国际法院法官补缺选举中以高票当选,成为国际法院的首位中国籍女法官。     

"一小时都市圈"是一个"双赢"的战略--"一小时都市圈"给我们带来什么

"一小时都市圈"带来的好处 "一小时都市圈"的提出给我们带来的好处,有的可以分析、想象,有的还待构思、构建.可以想象、分析的好处大致是:     

缔造联合国的中国代表

1942年元旦，中、美、苏、英等26个同法西斯轴心国作战的国家的代表在华盛顿签署了《联合国家宣言》，宣布以《大西洋宪章》的宗旨和原则作为盟国的共同纲领。这是第一次使用“联合国家”一词，“联合国”一词也脱胎而生。经过一系列会议．各大国就该国际组织的性质、安理会的组成、安理会投票程序、联合国创始会员国资格等问题展开激烈的讨价还价。     

联合国秘书长竞选人的超级面试

正联合国改革的一次"表白"已走过70载春秋的联合国依然不忘创新。秘书长潘基文的任期将于今年年底结束,因此必须提前选出继任者。以往,竞选人直接由安理会决定,而这次,竞选人必须首先面对世界百余国外交官的集体面试。这次吸引全球关注的超级面试与新一届联大主席吕克托夫特大有关系。希望联合国改革的呼声一直此起彼伏。如何高效而准确地     

“刺头型问题下属”的十大病象及矫治之方

<正>在日常工作中,很多公共部门或事业单位都会存在"问题下属"。由于体制等多种原因,这种"问题下属"难以被清理出局,给部门或单位造成了管理障碍,并最终在一定程度上降低了改革发展效率。"问题下属"形态各异,有的懒惰怠慢,有的倚老卖老,有的凭借"关系"拒不服从管理,有的时时处处跟领导对着干,有的无事生非制造麻烦和矛盾。这种无事生非的麻烦制造者就属于"刺头型问题下属"。与其他"问题下属"相比,"刺头们"     

干部公选考试三大亮点解析

<正>近日,四川、江苏、宁波多省市干部公选考题陆续公布。这些考题中有的很"潮"——涉及网络流行语,有的则是为报考职位"量身定制",试题形形色色,但着重检测官员的组织领导和分析解决问题的能力。"官考"试题对"考生们"的能力素质提出了新的要求,也     

从索马里海盗看国际法中海盗罪的局限性

近年来,索马里海盗日益猖獗,严重影响国际海运安全以及各国商船利益,国际社会对此予以高度重视,安理会先后通过四项决议,呼吁和授权世界各国参与亚丁湾地区的打击海盗行动、但依据现有国际法有关海盗的规定,索马里海盗并不能完全纳入国际法调整范围,各国对海盗行为的管辖存在消极冲突,这不仅削弱了国际联合行动的力量,也影响了安理会决议的实效,使该地区的海盗袭击行为无法得到有效遏制。     

“分、子公司”表述之我见

常见有人在表述自己所在公司的下属公司时各抒己见,有的写成"分、子公司",有的写成"子、(分)公司",有的写成"(分)、子公司",有的写成"分(子)公司",有的写成"分公司""子公司"。"分、子公司"或"子(分)公司""(分)、子公司""分(子)公司""分公司""子公司"的表述都是不可取的,因为它们之间结合比较紧密,可以不用标点     

“领导者对‘问题下属’的管控艺术”专题研究

正"问题下属"主要指的是在思想品德、性格特点、行为方式等方面有严重缺点或非主流倾向的下属。近年来,随着价值理念和生活方式的日趋多元,各个组织或单位"问题下属"的人数不断增多,其表现也五花八门:有的不合群,不爱交际;有的个性强,爱和同事与领导"顶牛";有的工作懒惰、懈怠,当面一套、背后一套;有的倚仗某种背景,无视单位规章和组织纪律;有的倚老卖老,破罐子破摔,不服从管理,我行我素;有的心机重,自私自利;有的以单位存在的某些问题为把柄,要挟领导,达到     

国殇

我们对中国政府和紧急救援机构对这一悲剧所做出的迅速的反应给予赞扬。——安理会5月轮值主席、英国常驻联合国大使索沃斯     

强化档案管理 促进电台工作全面发展

档案管理工作一直是企事业单位的必备动作,但是在不同单位却有着不同的待遇,有的被高度重视,有的沦为"鸡肋"。对于电台来说,档案是记录的载体,是工作常用的媒介,它的管理工作应该被放在极为重要的位置。本文从目前电台档案管理工作的问题分析,提出思想认识、制度落实、技术促进、素质提升等四个方面的强化管理意见。     

让年轻干部从“同龄相轻” 走向“见贤思齐”

<正>年轻干部在成长的道路上,由于社会环境、家庭背景、面临机遇、个人努力等因素,有的人走得"快"一些,有的人走得"慢"一些,有的人名气响一些、荣誉多一些,有的人沉闷一些、平淡一些。这本是人之常理,然而,在现实工作中,一些年轻干部热衷于搞"自我设计","镀金"思想较为严重,一心想着"到点就提拔",急功近利,静不下心、沉不住气。有的眼高手低,乐于对别人评头论足,片面地认为别人提拔是有门路、有关系,不是凭真本事、真学