关于党政领导班子配置结构维度的分析与思考

结构配置合理的党政领导班子对于领导效能的充分发挥,对于提高党的执政能力和领导水平,具有十分重要的意义.本文通过对国内学者在领导班子研究中的三大主要观点,即个体素质结构观、整体板块结构观、管理功能结构观的梳理和分析,提出当前领导班子结构配置研究的不足与下一步研究的设想.     

运用坐标法考核评价领导班子政绩

新形势下,如何全面、客观、准确地评价领导班子政绩,是当前各级党组织应当认真研究并加以解决的一个重要课题.我们临朐县按照科学发展观的要求,在深入调研、充分征求意见的基础上,实行纵向考核与横向考核相结合的坐标考核法,在坐标系中对领导班子政绩进行综合分析评价,以此推动工作创新,营造干事创业氛围,树立了正确的用人导向.     

增强领导班子的群体功能

高素质干部人才队伍是一个整体概念,要建设高素质干部人才队伍,必须注意领导班子和领导干部群体功能的发挥.党的十五大也对各级领导班子建设提出了新的目标,即以思想政治建设为重点,把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力、团结坚强的领导集体.因此,探讨增强领导班子群体功能的途径,对加强领导班子建设具有十分重要的意义.     

构建优化的领导班子结构

长期以来,我们党在构建合理的领导班子结构方面进行了许多大胆的创新和积极的探索,总结了很多经验,完善了一系列制度。但是,我们也感觉到,在配置领导干部结构的过程中,由于干部的年龄、学历等因素的外部特征明显,便于组织上把握和操作,而能力、水平、性格、气质等因素相对难以量化和掌握,因此,在理解和执行知识化和年轻化方面容易出现两种偏差:一是片面化倾向,即讲年轻化就是惟年龄论,讲知识化就是惟学历论。二是简单化倾向,即对于年龄较大的领导干部一般都是采取“一刀切”的办法。解决以上两个问题,切实优化领导班子结构,关键在于全面地而…     

领导班子群体心理结构探析

领导群体心理结构是领导班子各成员之间,即正职与副职之间、副职与副职之间的心理组合结构。一般可分相容心理、相斥心理、相投心理三种结构。     

领导班子结构优化的系统思考

从今年开始,省、市、县、乡党委将集中进行领导班子换届工作。这次换届将落实党的十六届四中全会提出的地方党委领导班子配备改革目标,在精简领导班子职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职等方面取得实质性进展。这从体制上为优化地方党政领导班子结构创造了有利条件,也为深化对领导班子结构优化问题的认识提供了新的契机。现结合近年来干部人事制度改革的新实践,运用系统论原理,对领导班子结构优化问题作动态的、多元的分析和探讨。一、把握系统的整体性特征,明确领导班子结构优化的方向领导班子作为一个系统,其整体效能是…     

优化领导班子结构的外延性要求

建设坚强有力的领导班子,首要的就是优化领导班子结构,努力实现领导班子的最佳配置,使领导班子整体效能得到充分发挥。优化领导班子结构是一项系统工程,它要求党委组织部门在配备各级领导班子时不仅要重视班子成员的品德、能力、知识、年龄和气质等内涵性结构要求,也要注重优化领导班子的外延性结构要求。这既是领导班子建设本身的需要,也是适应党的领导方式和执政方式优化、政府管理职能转变的需要。精干高效。精简、统一、效能原则作为国家机关和政府机构建设的重要指导原则,反映了国家机关建设的客观要求和基本规律。基于这一原则,在组建…     

中小企业创业领导力的结构维度及测量

创业领导力的测量问题一直是一个研究热点,本文梳理了国外学者设计的影响力较大的创业领导力量表,探讨其结构和理论意涵。在中国情景下,运用探索性因子分析与验证性因子分析验证了中小企业创业领导力结构维度的稳定性与跨文化一致性。结果表明,中小企业创业领导力结构维度具有较高的稳定性,但跨文化一致性不高,经修改后的四维度创业领导力测量量表具有较好的信度和效度,对进一步开发和完善创业领导力量表具有一定借鉴意义。     

浅谈领导班子心理结构的优化

领导班子心理结构，是指不同领导者性格、气质等个性心理特征的协调组合，包括认知，观念、情感、意志、信仰、兴趣等。管理心理学认为，个性心理特征是人行为的心理基础。如果领导班子心理结构合理，就能使班子成员之间形成心理互补，促进工作的开展；反之，则容易导致成员之间意见分歧，产生行为差距。优化领导班子心理结构，就是要使具有不同个性心理特征的领导者进行适当组合、优势互补、互相支持、互相配合，从而营造一种民主、平等、团结、互助、和谐的心理氛围，充分发挥集体领导的最佳效能。     

省会城市领导班子结构分析

省会城市党委换届全部完成,有哪些人进入到领导班子中?统计发现,在年龄上50后与60后是主体,70后才露尖尖角。在地域来源上,山东和江苏是人数最多的两省,被媒体称为鲁班、苏军。     

增强领导班子整体功能的分工准则

领导班子集体由班子成员组成,个人能力的发挥会直接影响班子整体功能的发挥。在一个班子里,每个人的作用如果都发挥得淋漓尽致,那么就会形成烘托效应,互为促进;每个人的作用如果受到压抑、排斥,那么就很难形成凝聚力、战斗力。影响班子整体功能的一个重要因素,就是分工是否合理。那么,如何做到合理分工呢?把握个性。在分工的问题上,作为成员而言,个人应该服从组织,有“一盘棋”的全局观念,而作为“班长”和一级组织而言,却不能简单处事。应在统筹考虑、反复权衡、广泛听取各方面意见的基础上,在不是原则问题、不是刚性规定的前提下,充分尊重…     

技术创新网络惯例的治理功能及维度构建

  在技术创新网络组织中存在两种治理机制,一种是网络行为主体之间的正式契约和制度安排,另一种是关系治理等非正式的治理机制。正式的治理机制作为协调手段被网络组织广泛使用,但他们仅仅为网络行为主体的交流提供了一个大致的框架,由于契约的不完全性和具体指向性使这些正式的协调手段对处于契约之外的众多无法辨识的问题显得无能为力。         技术创新网络惯例是创新网络行为主体重复的交互模式,是一种非正式的治理机制。通过对西安高新技术产业开发区等11个创新网络41家企业的深入访谈、资料查询和文档查阅,在了解技术创新网络发展过程中的运作模式和运行状况基础上,采用扎根理论的方法,经过开放式编码、主轴编码和选择性编码过程,探析和归纳出网络惯例具有行为约束、关系规范和知识建构3种治理功能。         研究结果表明,网络惯例在技术创新网络中具有行为约束、关系规范和知识建构的治理功能,这些惯例在网络组织运行中可以有效指导组织成员的相关行为,促进创新网络中知识在行为主体之间的有效传播和共享,协调组织行为主体之间的关系以保持网络稳定,还可以推动网络的变革和演变。网络惯例的行为约束功能是其最基本的功能,它影响着关系规范功能和知识建构功能,同时关系规范功能也促进惯例的知识建构功能,而创新网络通过知识建构功能促进网络创新知识的搜索引导、收集整理和复制内化,进而影响整个创新网络的技术创新。         研究结果弥补了关于网络治理理论研究的一些不足,丰富和拓展了惯例在网络治理理论方面的研究,在实践中也可以对创新网络中各创新主体的合作行为、关系维护和知识获取起到重要的指导作用,增强对技术创新网络惯例在治理过程中的有效应用。     

完善高校中层领导班子结构探析

高校中层领导班子的结构,是整体功能发挥的基础,是领导科学和管理科学的一项基本要求。本文就完善高校中层领导班子结构进行初步的探讨。     

关于关系结构维度的内容分析

本文通过问卷调查的形式,对关系的结构维度进行了研究。通过内容分析,最终得出,"家人关系"与"熟人关系"的结构维度相似,而与"商业关系"的结构维度具有较显著性差异;社会对于关系的普遍认识,与对"家人关系"与"熟人关系"的含义一致,即在中国,关系意味着资源、机会、财富的获取,以及制度、规则的破坏,而对于"关系能够带来和谐、信任、效率、效益以及互惠互利"的认同较少。     

经济学原理在企业领导班子建设中的运用

社会主义市场经济要求我们,在企业领导班子建设中,既要遵循商品经济条件下企业核心层建设的一般规律,又要遵循社会主义制度下领导班子建设的特殊规律,使二者有机地结合起来,形成中国特色的企业领导班子工作运行机制,这是一项紧迫而又带有探索性的任务。本文试从经济学的角度,浅谈国     

增强企业领导班子素质和整体功能的思考

<正>世纪之交,国有企业改革已进入攻坚阶段,发展正处于关键时期,面临着机遇是难得的,接受着的挑战是严峻的,各种复杂情况和崭新问题会突发而至,意想不到的风险和困难也会随时遭遇,这需要企业领导者能清醒理智、审时度势、运筹帐幄、凝聚力量,去驾驭复杂的局面,去逢凶化吉、披荆斩刺、乘风破浪。     

品牌信任结构维度的探索性研究

品牌信任是消费品市场中建立和保持顾客忠诚的关键因素之一。本文在文献研究、深度访谈、焦点小组和问卷调查分析的基础上,得出消费者品牌信任的结构包含四个维度:品牌形象、质量水平、品牌认同度和企业价值观,并对企业的品牌管理决策提出了建议。