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雍正是清朝的第三代帝王,在他统治时期,采取了一系列重大改革措施,主要应归功于他高超的用人艺术.雍正认为,一个很有能力的人或者是一个很有道德的人,如果用错了地方,也可能没有效益,耽误国事;相反如果是一个平庸的人或者一个小人,只要用对了地方,也可能有所作为,因此要"因才、因地、因事、因时来用人".
淘汰"木偶"
当官的若是不干事或干不了事,人品再好,也不过像个"木偶"摆设,起不到治世安民的作用,因此,雍正针对那些不求有功但求无过,满足于看摊守业的庸懒官,总是毫不留情地将其淘汰出局.正因如此,在雍正时期,有德无才的督抚很难得到皇帝的重用与欣赏. 相似文献
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闹钟吵醒了老付人生中最重要的一个梦.
老付姓傅,可人们都习惯于把"傅"写成"付".老付当了30年干部,从来没干过正职.20岁当了乡完小五年级教研组副组长,23岁当教导处副主任,36岁当副校长.副校长算副股级,44岁平调到县教育局普教股当副股长.副股长没当几天,让小斐的一封信改变了他后半生的命运. 相似文献
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尽管经过几十年的研究,遗传学家还是没有搞清究竟是什么原因使人类最终变成了如今的这副模样.事实上,人类和我们亲密的"表弟"黑猩猩几乎分享了全部的DNA.但是一项新的研究揭示了黑猩猩与人类基因组之间的关键区别. 相似文献
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"行至水穷处,坐看云起时".他是有点石成金的"道行"?还是有驱邪扶正的"手段"?抑或是与生俱来的"神功"?短短的几年时间,他已名噪一方,成就斐然. 相似文献
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饭是一口一口吃的,钢是一炉一炉炼的.大大小小的贪官,也都是"循序渐进"、一步一步走上不归路的.看一个如此,看两个如此,看三个还是如此.
第一步,发现自己的"不足".当官之初,多怕别人笑话自己"老土".因此便处处留心,看别的官打领带,他也打领带;看别的官穿西服,他也穿西服;看别的官以车代步,他也以车代步.再后来,有了机会外出考察,有了机会与大款接触,心理就更失去平衡,越比越觉"吃亏",越比越感"不足". 相似文献
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2010,“微”动力学 总被引:1,自引:0,他引:1
2010年12月27日晚9点45分,钟如九更新了一条微博.是日,她刚刚在人民网等几家媒体举办的"2010微博年度评选"中获得"维护权益奖".钟如九第一时间向帮助过他的网友和记者致谢,她说"微博把我们每个人的力量凝聚在一起,拯救更多的弱者". 相似文献
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创新需要结合,结合促进创新,这两者是相辅相成的.信息人员能否抓住具有创新价值的信息,关键在于能否抓住上级精神、外地经验和本地本单位实际的"结合点".也就是说是否善于把上级精神和外地经验本地化和具体化.这种寻求"结合点"的艺术和"化"的能力就是创新.在实际工作中,有的人理论基础不错,一接触实际就用不上了;有的人讲起结合来很明,一做起来就糊涂了.要么是实际上升不到理论,就事论事多;要么是理论进入不了实际,就理论讲理论.形成理论与实际的脱离,说与做的脱节.这种缺少"结合点"的思维与做法,既很难实现理论与实际的统一,又很难使工作出特色、出成果.其实,寻找新的信息,就是寻找理论与实际、普遍与特殊、主观与客观、上级与下级、外地与本地的最佳结合点,结合好的本身就是新信息. 相似文献
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刚过而立之年的崔运锋,瘦高的身材。戴着一副眼镜。文质彬彬的模样,他就是大冶供电局市区营业所的所长。 相似文献
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正谈清朝的雍正皇帝,实在是个相当艰难的话题。雍正这个名字,无论是在正史里,还是在野史里,似乎都已很有"知名度",许多人有"许多"的看法。中国两千年封建史,"大雾弥漫"的日子是不少的,其实,许多的历史之谜就藏在这层层大雾之中。可以这么说,雍正不仅自己身处雾中,而他自己还是造雾者。说他身处雾中,是因为雍正的前半生,从1678年出生,到 相似文献
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一 宣布实行"两规"时,他轻轻"嗯"了一声,心里有被蜇了一下的感觉.但他表情镇定,一点儿也不惊慌.当然,他知道现在还不能把他怎么样,因为现在他还是"肖建国同志". 相似文献
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