干部制度改革要避免“误入歧途”

<正>误区之一:改革措施与改革初衷相悖。择优是干部制度改革的重要目标,能不能择优也是衡量干部制度改革成效的重要依据。一些地方在干部制度改革中,没有真正把择优作为第一位的任务,唯票取人、唯分取人、唯GDP取人、唯年龄取人等"四唯"现象较为突出。其实,无论怎么改,都必须紧紧围绕"选准用好干部"的初衷。误区之二:为了改革而改革。改革的关键是要把中央的要求与本地的实际相结合。一些地方为了改革而改革,不加取舍、照搬照抄的有之,急功近利、贪大求全     

疫情防控中“痕迹主义”的治理策略

疫情防控中"痕迹主义"主要表现为唯形不唯实的形式主义,唯上不唯下的官僚主义,唯"痕"不唯真的主观主义,唯私不唯公的利己主义。杜绝疫情防控中的"痕迹主义",要提高政治站位,创新工作方法,整治"填表抗疫",在抗疫斗争实践中考察和识别干部。     

浅谈提高职工队伍素质的方法与途径

<正>随着集团以对标定位为手段、晋档升级为目标,推动创先争优活动向纵深发展,不仅要完善企业经济指标等"硬性"对标体系,还要把对标延伸到发展理念、经营机制、管理方式等无形指标上,不断提高企业的软实力,在"设标、对标、追标、达标"的过程中,把港口集团建设成为国内一流、世界领先的大港、强港。这一切都需要港口集团有高素质的职工队伍,从而为港口又好又快发展提供有力保障。     

推进预防腐败工作的新理念、新突破

<正>党的十七大对反腐败斗争作出了向"注重预防"转变的重大调整,预防在反腐败斗争中的战略地位和基础性作用更加突出。如何把廉政文化建设与反腐败的制度建设和监督机制有机地结合起来,从源头上预防和遏制腐败,是一个值得深入研究、探索和实践的新课题。一、文化是一种"软实力",廉政文化是反腐倡廉不     

软实力“防伪”:在公司治理中自律

公司治理存在的意义无疑是为了防治各种公司败德行为,及时应对各种管理伪相,这不仅是对企业硬实力的保护,对企业的软实力同样如此。随着软实力在市场竞争中的作用日益凸显,软实力的伪相对企业相关利益主体造成的伤害同样不容低估。尤其在当前文化大发展、大繁荣的环境下,通过软实力"防伪"的自律,才有助于企业实现文化崛起,这应当成为加强公司治理的一     

厚植企业文化 打造优秀品牌

<正>党的十九大报告指出,要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。文化自信于企业,就是企业文化的自信。在企业转型升级过程中,四川航空股份有限公司以文化创新保持文化先进性,使文化"软实力"真正成为企业战略转型、深化改革的"硬支撑"。全服务网络型国际化打造独具特色的成熟中型航企作为四川人自己的航空公司,从1988年使用国产运七飞机起飞,到今     

区域软实力及作用机理分析

"区域软实力"概念丰富了区域综合实力的内涵,是约瑟夫.奈"国家软实力"概念在微观层面上的应用与延伸。本文基于文献回顾,提出了区域软实力概念;从资源观和行为观角度对区域软实力构成要素进行了分解;基于价值认同分析了区域软实力作用机理过程。     

合伙企业会计核算若干问题探讨

合伙企业作为现代企业制度一种组织形式,与公司制企业会计核算区别主要在所有者权益上。合伙人投入资本、退伙中要正确核算商誉;合伙人既作为投资者,又作为经营者需正确核算提款数;合伙企业征收投资者个人所得税,是合伙企业一项费用支出,应由企业负担;税后利润应比照公司制企业提取风险和发展基金。     

领导干部功利主义的病态及整治路径

实践中,领导干部的功利主义现象会影响事业正常发展,破坏组织发展环境,阻断成员认同信任,损害组织良好形象。领导干部功利主义的病态现象主要表现为"晋升当先"的心理病态、"谋权又谋利"的权力病态、"从虚多懒政"的工作病态和"唯上不唯下"的人际病态。整治领导干部的功利主义现象,一要打造开放性晋升流程,二要全方位强化权力监管,三要压缩惰政懒政的生存空间,四要营造清爽干净的政治生态。     

中国制造业企业的创新与品牌之路

当前在中国制造业发展战略、技术路线和产业选择上存在着不同的观点和价值取向,在"自主创新"和"自主品牌"上也产生了争论.该文认为唯技术观点和无所作为的观点都是不可取的.中国制造业应充分利用当前产品价值链分解所带来的机遇,既要利用国外资源,又要回避"拉美化陷阱",必须从长远经济发展考虑,为谁主导中国经济作出相应的政策安排.     

基层领导的心理异化风险与消除策略

在实践中,部分基层领导出现心理异化的问题,体现为只管个人"一亩三分地"的唯己意识、醉心于"跑动要官职"的唯上思维和呈现消极"磨洋工"状态的唯空行为,给组织和个人的发展带来了较大阻碍。基层实施的"一票否决"考核刚性过强、职位晋升中上级主观意志凸显以及部分组织绩效管理内容不严谨是导致基层领导心理异化的实际病因。为此,要强化基层领导的心理健康教育,提高基层领导升迁程序的科学化水平,实质性推进组织绩效管理工作。     

独立学院软实力构建初探

随着独立学院在高等教育中的比重越来越大,独立学院的发展尤其是独立学院软实力越来越引起社会的关注,独立学院软实力建设是独立学院自身发展的内在要求。本文通过分析独立学院软实力现状,提出应通过凝练院训与学院精神、丰富师生文化阵地、提炼校园活动内涵、优化内部管理制度、加强学科专业建设等途径,加强独立学院软实力建设。     

后发先至的引领之道

"高成长"是过去10年中国企业的主旋律。不少高速成长的企业,在企业资产、收入等硬指标上表现突出,在管理、制度、人才、创新、社会责任、价值观、技术、品牌等软实力上却遭遇瓶颈,面临成长的烦恼。高速成长的企业,会因成长撕裂已有的管理体系和经营体系,会因成长引     

浅谈文化强国与文化兴企

文化是一个民族的灵魂和血脉,是一个国家的软实力的集中体现。大力弘扬民族精神和时代精神,使之成为社会主义文化发展的主力军,是企业特别是国有企业的重要历史使命。企业文化与企业发展是相互统一、相辅相成的完美结合体,企业的发展是否有充足的后劲,要看企业的文化积淀深不深;企业要想可持续发展,必须要重视企业文化建设,企业文化是强企兴企之本。     

制度执行问题及对策建议

制度建设是企业管理的一项基础工作,关系企业的规范运作和健康发展.在整个制度建设的生命周期中,执行是一个非常关键的环节,决定着制度能否产生直接而又实际的效果.然而,在实际工作中,制度落实不好、执行不力的问题时有发生,影响和制约着单位事业的科学发展.作为党委书记,结合工作实践,笔者对制度执行中存在的问题进行了思考,并提出一些对策建议. 一、制度执行过程中存在的问题 1."紧"、"松"并存.制度对自觉者是一个"高压线",而对不自觉者则是"红头绳"、"橡皮筋".一些基层部门执行制度时缺乏一抓到底的精神,往往是先紧后松,或者只讲不做,使制度失去了约束力.部分干部职工对制度没有做到内化于心、外化于行,仅是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上,就是不落实到行动上.     

组工干部要把握好顶层、底线和逆向思维

发展之要,唯在用人;用人之要,首在得法.组工干部肩负着为发展配班子、选干部、聚人才的重任,要实现组织工作的创新发展,提高党建工作的科学化水平,必须把握好顶层思维、底线思维、逆向思维,以科学的思维方式谋划工作、促进发展. 一、用"海到尽头天作岸,山登绝顶我为峰"的顶层思维来谋划全局 "顶层设计"本义是指工程建筑中统筹考虑项目各层次和要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道.     

软实力“巧”化路径

“企业软实力与硬实力的发展相辅相成。硬实力发展到一定程度,必须与软实力相匹配。软实力就是整合资源的能力和习惯。”软实力权威专家邓正红接受采访时说,“从纵向看,企业软实力包括趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力,其中价值创新是核心软实力;从横向看,企业软实力包括履行社会责任和诚信经营,     

小微企业人力资源管理思考

从“十二五”中小企业成长规划到中小企业划型标准规定出台,再到国务院支持小微企业发展的九大财税、金融政策.近期国家连续的政策倾斜为小微企业注入了一剂“强心针”.但解除困境之后,如何凝聚人才,选拔人才,避免人才流失,小微企业自身仍面临着如何提高软实力的难题.重视人力资源开发与管理在小微企业发展中的作用,建立与发展人力资源优势,实现小微企业可持续成长必须在人力资源管理机制上进行完善     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

二十一世纪,随着高新技术迅猛发展和全球经济一体化进程加快,企业之间的竞争日趋激烈。企业不仅要提高资本、人才、设备等方面的"硬实力",更要大力加强企业文化建设发展,形成具有优势的核心竞争力,加快提升"软实力",才能     

技术创新在项目施工管理过程中的应用

<正>一、创新的必然性1.工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要。从事建筑施工的企业组织在我国建筑市场的招标承包制的形成和推广的大背景下不断走向市场,并已经在我国改革进程得到了市场检验和制度完善。在这一发展过程中,建筑施工企业管理者们的管理观念、经营意识、市场理念以及竞争能力已逐步进入到了新的发展阶段,并在当前的市场实践中不断得到全面加强,以往在思想领域中占据上风的"等、靠、要"