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在现实生活中,许多参加工作不久的年轻干部对自己的成长目标在思想认识上处于模糊状态,认为设计不设计发展目标无所谓,因而对个人的素质塑造漫无目的。有的受世俗的影响,一讲发展目标,就是何时当科级干部,何时当处级乃至更高级别的领导干部。受这种发展 相似文献
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正相对于专业知识的竞争力,一个人在人际关系、人脉网络上的优势,即人脉竞争力,更能助力我们走向成功。研究报告显示:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。 相似文献
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<正> 一个好的企业站点能吸引大量的访问者,使网站的功能发挥到极致,是企业强有力的营销工具。国内的许多企业耗费了大量人力、财力、物力建立的企业站点,因为缺乏正确的策划宣传,访问者很少,网站发挥不了应有的效果,投入的人、财、物成了一种浪费。笔者曾多次参与企业网站 相似文献
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近年来,随着公务员热的持续升温,越来越多的年轻人进入公务员队伍。他们初出茅庐,工作有热情有干劲,渴望得到领导和群众的认可。但是他们涉足社会不深,阅历不够,意志容易松动,情绪容易波动,处事容易激动,常常会产生一些与实际工作要求不相适应的心态,如浮躁轻狂、刚愎自用、急功近利等。这些心态不仅是自己成长的绊脚石,也容易让领导和同事对自己产生不好的印象和看法。年轻干部如何适度表现自己,稳步走向成熟,笔者认为要坚持做到以下三方面。 相似文献
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正一、确定你的人脉群体。首先,想好你要集中全力在哪个领域一展身手。你希望为大公司、中等规模的公司,还是初创企业工作?你所感兴趣的,是营销、销售、制造、IT,还是其他?你在地域上有哪些限制?然后,根据这些指标列出一份联系人名单,其中不仅要包括选定公司的高管,还要有猎头专家、咨询顾问,以及任何能够在你的兴趣和专长领域对你有所帮助的人。二、征求意见和建议。与名单上的每个人取得联系,对他们说:"我是某某人 相似文献
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人脉就像肌肉,要越练才会越发达。尤其一定要掌握一个关键原则:绝不要在人际里消失,让人注意不到你。千万不要把它当作是件苦差事。 相似文献
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所谓领悟力,就是领会、理解、感悟的能力,是一个人的思维能力和逻辑推理能力的体现。实际工作中的领悟力,主要是指领会意图、总结经验、探索规律、触类旁通、举一反三的能力。如果一个干部的领悟力强,看问题会更加准确,办事的效 相似文献
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基层工作主要呈现出“五多、二少”的特点,即业务多、事务性的工作多、涉密工作多、影响党和领导机关形象的工作多、关系基层群众切身利益的敏感工作多,人员少、个人单独支配的学习时间少。这对干基层工作的领导干部尤其是年轻干部提出了更高的要求。作为新时期的年轻干部,要干 相似文献
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工作倦怠是指人们在工作中因长期持续付出情感,并与他人发生各种矛盾冲突而产生的挫折感,最终表现出情绪和行为等方面的机能失调现象。工作倦怠在生理上表现为一种亚健康状态,如吃不好睡不香、反应迟钝、行动迟缓、注意力分散、记忆力下降、精神恍惚等;心理上则表现为逐渐失去工作 相似文献
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<正>职务晋升是干部成长的动力、奋斗的目标、前进的方向。年轻干部学历高、理论水平高、工作热情高、成长进步愿望高,渴望获得破格提拔的机会。那么,年轻干部如何赢得破格提拔的机会呢?一要学以先人,赢在"备"上。俗话说,手中有粮,心中不慌。知识、学识就是干部手中的粮食、战时的武器。机会永远垂青那些有准备的人。宁可备而不用,决不能用而不备。当今的时代是知识竞争的时代,年轻干部要想在激烈的竞争中 相似文献