企业如何选用招聘网站

随着劳动力自由流动加速,企业招聘日益常规化,网络招聘渠道凭借其发布招聘信息的低成本、存续期长、受众广、浏览不受限等独特优势,正在成为企业招聘的常规渠道,     

人才招聘网站的优势、不足及改进措施

利用国际互联网开发和建立网上人力资源市场,在发达国家己经是司空见惯的事情,也是企业寻找人才的重要途径。网络招聘以其成本低、见效快、无地域限制等特点正在吸引着大批中高级人才和企业。在我国,网络招聘也正在悄然兴起。己经有越来越多的公司将他们大部分的空缺职位放在网上吸引人才,也同样有越来越多的人开始到专业的人才招聘网站去搜索招聘信息。据调查,在中国的2250万网民中,有29．12％在网络上浏览的目的是获得职业信息。     

聚焦美国人才网站

美国是全球互联网第一大国和强国,到2007年底,全美网民数已达2.6亿人,居世界首位,网民在全国人口中所占比例高达70％以上。据统计,世界互联网网站数目于2006年10月已达到1亿个,其中多数集中在美国,网络早已经渗透到美国民众生活和工作的各个方面。在人才招聘和求职的活动中,互联网已经成为最主要、最普遍的工具和手段,据统计,近70％的美国人通过互联网求职,近95％的美国公司使用网络招聘。应用互联网进行招聘与求职大体上有三种不同的形式：第一种是使用专业的人才招聘与求职网站;第二种是使用招聘单位的网站.     

社交网络招聘的现状、问题及其对策

随着信息科技的发展,招聘渠道越来越多元化。笔者基于社交网络招聘平台现状、运营优势和主要问题,提出未来发展的对策与建议。当前,社交网络招聘异军突起、风靡全球。如美国求职社交网Linked In、Facebook,中国的人人网、开心网、微博等,都是典型代表。这种利用社交人脉关系举荐中高端人才的模式,在传统的网络招聘     

社交媒体助力企业招聘

近几年,以Linked In为代表的职业社交网站推出的社交媒体招聘模式,凭借其高效、快捷、低成本的优势,正日益取代公告板模式的传统网络招聘,成为企业招聘方式的"新宠"。笔者分析了社交媒体招聘的内涵以及优缺点,探究了企业灵活应对社交媒体招聘这一招聘新潮流的策略,以便于企业在新时代的人才竞争中先发制人,取得竞争优势。     

河南省创新人才招聘工作全面启动网络招聘人才活动

2月4日，河南省首届人才网络招聘大会启动仪式在郑州举行。首届人才网络招聘大会将于2月6日至12日在全省18个省辖市人才交流中心同时进行。中国中原人才网（www．zyrc．com．cn）首页将为招聘大会开辟专用通道．并与该省18个省辖市人才网站建立链接．首次实现真正意义上的全省招聘信息共享。     

一篇帖子引发的招聘危机

2007年11月，H公司在某名牌大学的招聘现场，离招聘开始时间已经过去半个多小时了，参加招聘会的学子却寥寥无几，这在往年是不可想象的事。近几年来，随着H公司业绩年年大幅上升，每年都吸引着大批的应届毕业生前来应聘。可这次招聘会却出现了招聘人员多于应聘学生的异常情况，这不得不让这次的招聘主管感到困惑。     

招聘活动中视频面试的应用

面试是招聘的重要组成部分。目前在我国,面试已得到广泛推广,各种形式的考试都采用了面试,而且形式越来越规范,无论是公务员考试,还是企业招聘,都按照统一的程序和标准化要求进行。进入21世纪后,互联网时代来临,完全改变了人们原有的生活方式,而面试也在发生着变化。如今,视频面试已成为一种新的形式,它对传统的面试方式以巨大的冲击     

企业招聘中的尴尬

找工作,什么才是最佳途径？无论是通过新兴的网络招聘,还是使用传统的报纸招聘、人才交流会,都比不上熟人推荐的效果明显,超过半数的企业最认可的招聘方式是通过员工或熟人推荐人才。这是必然,还是中国企业现状中的尴尬？     

浅谈网络在人员招聘中的运用

随着网络在人们生活中的普及、网络技术的发展，日益激烈的人才竞争进一步升级，网络以其信息量大、覆盖面广、招聘费用低、方便、快捷、时效性强等优点获得越来越多的公司的认可，网络招聘在公司的招聘方式中占到越来越重要的地位。     

浅析移动互联网行业招聘渠道选择

我国移动互联网近年来高速发展,移动互联网应用的市场规模在2015年达到约23 134.3亿元,同比增长72.2％.在变化如此之快的前提下,移动互联网企业如何在短时间内用最少的成本招到人岗匹配的员工？其关键就在于招聘渠道的选择.基于此,分析移动互联网企业人才需求的特点,以及招聘渠道的种类,并就如何有效选择招聘渠道提出相应对策.     

浅析高校人事招聘工作中存在的风险与解决对策

为进一步规范高校招聘的工作流程,加强科学管理,确保招聘工作的顺利完成,根据国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》、中华人民共和国国务院令第652号《事业单位人事管理条例》等上级文件精神,结合高校招聘工作实际,针对招聘环节中潜在的风险和可能存在的问题,做了分析     

企业人员招聘中的风险与防范对策分析

在企业的人员招聘中并不是没有任何风险存在的,而这些风险如果不能够进行有效的处理,那么企业就可能会遭受巨大的损失。合理的招聘可以对企业的员工的素质进行改善,促进员工层次结构的合理化,让企业获得新的活力。一、当前企业人员招聘中所存在的风险（一）招聘渠道选择风险招聘渠道主要就是指的现场招聘会、电视广播、报纸杂志、网络招聘、熟人推荐以及猎头公司,等等。     

外企重视采用网络招聘

中国在加入世界贸易组织之后,将会一如既往地成功扮演其吸引外资大国的角色。前不久《财富》杂志中文版对在中国的外企公司进行了调查,当外企高级经理们被问及“入世一两年后你是否会增加在中国的投资?”68.3％的被调查者回答     

企业人员招聘中存在的问题及对策

进入知识经济时代。人力资源成为企业的第一资源,企业之间的竞争说到底是人才之间的竞争。因此,企业人员招聘这项将人力资源纳入组织的工作就显得尤为重要。人员招聘的效果关系到企业自身队伍的建设、竞争力的改变：随着国际大公司的进入,外企严密的招聘制度势必对我国企业的人员招聘工作产生冲击和影响。     

中国网上购物商城行业网站设计综述

时下,通货膨胀、物价上涨,网上购物商城成为了消费者购物的另外一个重要选择.友好的网页界面设计可以获得消费者更多的青睐,也可以提升网上商城的知名度和可信度.     

当前国有企业招聘工作中存在问题与对策

人力资源管理是企业实现绩效和目标的重要保证,而招聘是人力资源管理的前提和基础.招聘工作的质量,关系到国有企业的核心竞争力和可持续发展.近年来,国有企业人力资源管理的不足也随着市场经济的深入发展逐渐显露,招不到合适的人才和人才的大量流失制约着国有企业的发展,大大削弱了国有企业的竞争力.笔者分析了部分国有企业在人才招聘过程中存在的问题及原因,并提出了相应的对策.     

浅析企业招聘面试中存在的问题及对策

笔者阐述了企业招聘面试存在的问题,提出了要制定切实可行的面试目标并组织整个面试过程,提高面试官的专业素质和专业能力,加强对面试人员的培训,明确胜任某工作岗位所需的预期业绩等提高企业面试的有效性的途径.     

企业人才招聘中存在的问题与对策分析

人才是企业的血液,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业发展提供助力.基于此,通过总结当前各企业人才招聘工作的现状,指出当前企业人才招聘工作中存在的主要问题,并有针对性地提出相应的解决措施,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据.     

浅谈企业招聘用人指导中存在的问题与对策

企业用人指导是企业科学管理和健康发展的重要保证,人员招聘是用人指导的首要环节,也是加强企业人力资源管理的基础.笔者阐述了招聘工作在企业用人管理中的地位、作用和重要性,浅析企业招聘中存在的种种问题,并针对企业人才招聘中存在的问题提出了解决对策.同时,有效开展企业用人指导也是职业指导师在职业指导领域里重要工作内容以及今后努力的方向.