走出传统竞争的困境--从红海战略到蓝海战略

近来,因为假CPU事件引发了人们对一些著名企业的信任危机。其实这并非一个偶发事件,而是低价大战的结局,是“红海”竞争的结果,是战略选择使然。钱·金和勒温·莫博涅在1997年提出价值创新观点,认为价值创新是企业高成长的战略逻辑。此后他们不断丰富和完善其学说,并于2005年年初出版了《蓝海战略》一书,系统阐述了价值创新的实施步骤,在世界范围引起巨大反响。他们将企业目前使用的战略分为红海战略和蓝海战略,认为红海战略是一种“血腥”的你死我活的战略,属于传统竞争战略,是零和博弈,企业和消费者的价值不但没有提高反而降低;而蓝海战…     

“十五”外贸发展的几个战略问题

“九五”期间,我国外贸取得了举世共认的辉煌成就,然自1997年下半年来,受东南亚金融危机影响,我们的外贸经营也出现了一些曲折。特别是目前我国加入WTO进程已大大加快,进入“十五”后,可以肯定地说,我们的外贸经营将会在世贸总协定的大环境下进行。当前,各地各行业都在认真研究制定“十五”外贸发展规划,从总结“九五”外贸发展经验教训、预测“十五”外贸发展新情况新问题的角度来分析,以下十个方面的战略问题,应在制定规划中认真予以把握： 　　一、实施动力战略——加快科技兴贸 　　国际贸易竞争的现实表明,科技兴贸是现代外贸竞争的动力战略。美国等经济发达国家,在国际市场贸易中总处于主宰地位,一个主要原因就是他们都实施了科技兴贸战略,不但有大批技术商品出口,而且高科技含量产品在国际市场竞争中,也始终处于优势地位。“九五”期间,我国不少地方已注重实施科技兴贸战略,如上海不但技术出口量迅速上升,而且高科技产品的出口量也不断增加。江苏苏州市在东南亚金融危机影响下外贸出口一直良好,一个主要原因,就是多年一贯实施科技兴贸战略,开发出一批高科技产品。……     

浅析高中思想政治的“活动课”

当今世界科学技术突飞猛进，国际竞争日趋激烈，综合国力的竞争，最终必然是教育的竞争。《中国教育改革和发展纲要》明确指出：“谁掌握了面向21世纪的教育，谁就能在21世纪的国际竞争中处于战略主动地位。”对此，我们应以积极的态度，探索创新，不断进行教育教学改革，努力培养出适应社会发展的更多高素质人才。所谓高素质人才，就是要求学生不但要掌握丰富的文化科学知识，而且要有较强的能力。     

SCM视角下的旅游空间"竞争-合作"模式实证研究 --以大桂林旅游区为例

详释了近年来兴起的供应链管理(SCM)的原理,并将此原理的管理理念试探性地引用于旅游行业管理之中,进一步分析了大桂林旅游区旅游行业的情况,指出受地缘结构的影响和制约,该旅游区域与其他不同地位的区域之间的相互关系,可能是互补的,也可能是竞争的,更多的是两者并存。转变替代性竞争的唯一途径就是在较大区域范围内进行更多的选择,通过资源优势互补,进行必要的SCM,以加强区域旅游开发合作,实现互补增强效应。区域旅游“竞争-合作”的发展由“增长极模式”到“点轴模式”,最终应形成在竞争中合作、在合作中竞争的旅游“网络模式”,实现战略双赢或多赢,对区域旅游综合开发具有指导意义。     

如何创造竞争优势

竞争整合是亚洲企业竞争的本质，其结果是让企业变成笼子内的鹦鹉，辛苦地踩着转轮，但完全没有前进、没有获利。很多主管认为这就是战略。其实，战略指的是做不同的事，选择不同的结果。要领先竞争对手的方向有两个：高价位与低成本。如果采取“高价位”的做法，就必须想办法在设计和营销方面提升价值。如果采取“低成本”的做法，就得从改善营运效益方面着手。     

从顾客角度思考高科技产业战略

新的竞争哲学应是“顾客导向”——不要与别人竞争。“顾客导向”与“市场导向”最大的不同点在于先知道顾客是谁?以及顾客需要什么? 要从顾客的角度,思考我们的发展战略。高科技的发展战略在于了解顾客需求后,能立刻开发出顾客所需     

搞好人力资源管理的探讨与对策

一、企业人力资源管理的战略意义。企业人力资源战略是指：为实现企业的战略目标．有计划地实施人力资源管理的模式以及与之相关的各种活动。它通常包括两方面的含义：一方面．人力资源战略是企业战略的重要组成部分：另一方面．人力资源战略与企业战略相互影响。如果人力资源管理部处于企业的决策层、执行层．使它们全面、持续地参与企业战略的制定、实施．则人力资源管理活动完全融入企业战略之中．有利于保证企业战略的成功实现．使企业在竞争中处于有利地位。如果使人力资源部门处于企业中间的服从、执     

让创意长成摇钱树

人类的竞争首先是理念、思维方式的竞争,其表现往往集中在一个阶层、一个组织或个人敢不敢大胆创意(即打破陈规、创造新意)这一点上的竞争。当年毛泽东“农村包围城市”就是个了不起的战略刨意,所有与之相悖的战略,无论书面上多么堂而皇之,最终都失败了;邓小平“创办深圳特区,杀出一条血路”,也是杰出的战略创意,“一国两制”更是伟大的战略创意,香港回归以来的实践已充分证实了这一点。创意无所不在,只是以往由于交通、通讯落后,创意     

差异化战略和成本领先战略的融合分析

迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中提出了“单一战略模式”,认为企业要在激烈的市场竞争中获得战略优势必须要遵循其中一种竞争战略,当一个企业同时实施两种不同的战略时,就会陷入“夹在中间”这一尴尬的境地,国内外支持“夹在中间”的理论者不在少数,但随着技术的变革和各行业竞争情况的变化,成本领先与差异化两种战略是否能够并存逐渐成为学术界争论的焦点,在现实经济运作中,如果一个企业能兼得两种不同的优势将会获得额外收益,成为行业的领军者,本文对“夹在中间”理论和“融合理论”进行了详细阐述,在此基础上分析了两种战略的融合途径。     

基于纵向价值链的企业竞争战略:合作博弈视角

由资源、企业以及竞争对手、消费者组成的纵向价值链是一种合作博弈,在追求合作目标下也存在竞争,企业的四种竞争战略:资源优势、限制竞争、顾客价值,以及创新战略,是为了在利益分配中获得有利地位的非合作性策略。     

越南对华外交的内生变量

美国学者亚历山大·武温（Alexander L．Vuvin曲认为，后冷战时代越南的对华政策并非由单一战略主导．而是不同战略之间的竞争和妥协的结果．“这种局面是越南统治集团内部政治竞争使然．而不是统一的领导层在战略上的深思熟虑”。     

新书推荐

《中国国策报告2005》连玉明、武建忠主编中国时代经济出版社2005年1月出版2005年,“十一五”承前启后之年,全面小康建设继往开来之年,中国未来战略机遇期从这里开启,中国转折关键时期从现在鸣枪。科学发展观,以人为本,全面、协调、可持续……一系列新的理念将从2005年开始破题,摆在我们面前的问题是:战略机遇期怎样做出战略选择,关键时期怎样抓住关键机遇,重要关口怎样处理好重要问题。《脱胎换骨——企业再造的经营之道》犤美犦富者著当代世界出版社2005年1月出版本书主要针对企业再造,为从优秀到卓越的企业领导者如何抢得先机,在竞争中实…     

大国关系中的金融战略

在十九、二十两个世纪中，欧美亚的大国关系发生了巨大的变化。在这种变化之中，国际贸易关系和国际金融关系受到了重视，但是似乎传统的解释总是将贸易的重要性视为根本，金融战略往往没有受到足够的重视。这种金融战略并非是国家当局的随机选择，而是金融的价值原则、制度模式和金融体系力量的综合体现和持续持有的国家竞争手段。拿破仑时代英法竞争中的经济含义：为贸易斗争所掩盖的金融战略英国与法国进行了长达几个世纪的争霸战。在十八世纪的“七年战争”后，英国已经奠定了对法国的优势地位，但是，两个欧洲大国的真正决战是拿破仑时…     

“蓝海战略”对幼儿园发展的启示

“蓝海战略”不仅仅给商界、政界带来了一些改革的新思维，在教育呼唤创新，教育需要改革的今天，也给我们教育界如何改革带来了一种新的思考。幼儿园要发展，必须要创新，特别是一批新兴发展的幼儿园，要弥补与名因之间历史积淀、文化底蕴的差距，就必须突破“红海”——已知的空间竞争。本文简要介绍了市场竞争领域的“蓝海战略”，分析了幼儿园发展实行“蓝海战略”的可行性，再结合幼儿园竞争的现状，根据“蓝海战略”的指导思想阐述了一些关于幼儿园发展的启示。     

金融危机对中小企业竞争战略影响文献综述

1．竞争战略理论 1．1结构学派： 结构学派的创立者和代表人物,是美国著名战略大师迈克尔·波特。他为竞争战略的制定提供了一些非常实用的分析技巧和工具。波特认为,构成企业环境的最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。为此,波特提出了产业结构和行业分析的五种竞争作用力模型。同时,波特提出了三种可供选择的竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略。     

品牌信用在高质量发展中的内涵及应用

品牌信用对于新时代中国实现高质量发展具有重要作用。在与其他提供低质量产品的生产者博弈中,企业采取品牌信用战略可以保持竞争地位获得附加收益,但也可能产生两个极端:一个是品牌信用战略成本太高,出现了“劣币驱逐良币”的现象;另一个是可能产生垄断现象。品牌信用的大小可以用品牌信用度衡量,其在市场经济中的应用价值体现在行业示范效应、市场监管效应和商标扶贫效应三个方面。     

试论地区竞争战略

在当前日益激烈的竞争环境下 ,我国各地区在谋求产业发展的过程中 ,需要从竞争的角度 ,把握有关产业发展战略及相关政策。本文提出“地区竞争战略”的概念 ,用竞争分析充实我国地区产业发展战略分析的内涵。借鉴企业竞争战略的基本形式以及波特教授的竞争优势分析框架 ,探索构建我国地区竞争战略的基本分析框架 ,包括地区竞争战略的基本形式和条件分析、实施地区竞争战略的价值链分析和阶段性分析 ,并就有关产业发展思路和政策进行了简要分析和探讨     

上海：创新体制释放“五大潜力”

本世纪初是上海经济社会实现跨越式发展的关键时期，是上海奠定国际中心城市地位的关键时期，为此，上海提出了增强城市综合竞争力的战略选择。对此，上海市体改办主任周太彤说，归根到底要靠深化改革和体制创新来释放体制的巨大潜力。周太彤强调，要围绕推进“五个重点”，释放“五大潜力”：     

价值管理：尚待发现的竞争利器

更具挑战性的股票市场要求中国公司提高价值管理的能力“企业必须善于广泛地采取各种行动并建立一个‘综合性’的价值创造战略。该战略应关注投资者预期的变化、基本面的提升,以及自由现金流。”这是波士顿咨询公司的最新价值创造报告中的一段话。中国国内的资本市场己接近8年来的低点,这与中国经济的持续强劲增长形成了鲜明对比。中国的企业采取怎样措施,来保持其竞争地位与经济增长速度的一致性?     

结构深处是体制

主持人语：“战略思维”，顾名思义是对“战略”问题的“思维”，即对根本性、全局性、长远性和总体性问题的谋划、构想。本栏目的“战略”问题主要是指建设有中国特色社会主义的经济、政治、文化建设中具有全局性、战略性、前瞻性的重大现实问题，譬如：经济发展中的若干重大问题，包括经济结构调整、科技进步和创新、加强和巩固农业的基础地位；经济体制改革中的若干重大问题，包括公有制为主体多种所有制共同发展问题、收入分配问题、国有企业改革、金融和财政体制改革、建立和完善社会保障体系、保持社会政治稳定以及文化、社会发展等问题。欢迎有识之士对上述“战略”问题结合本省、本部门和本单位实际，进行前瞻性、启发性、对策性研究。