左宗棠重用败将

左宗棠是军事奇才，曾国藩是湘军大帅。起初，左宗棠是曾国藩的师爷，三天两头跑到湘军大营，献计献策。     

曾国藩、左宗棠、李鸿章之用兵风格

曾、左、李三人，分别生于1811年、1812年和1823年，除李鸿奉稍小外，基本可视为同一代人，从渊源上看又同出自于湘军一系．但其思想性情大不相同，表现在带兵从政以及为人处世上，也就各不相同。     

左宗棠晚年的“骂人事业”

无论在公堂还是私邸，左宗棠晚年惟一热衷的事情，就是骂曾国藩。 晚清的湖南，出人，也出学问。大名鼎鼎的曾、胡、左、李，有三个是湖南人，自不消说。而学问也了不得，曾国藩是理学大师，慎独功夫一流，而王运闿和左宗棠，擅长的则是帝王学。一身名士气的王运闿没有找到用武的机会，结果是在王看来学问并不太好的左出够了风头。     

左宗棠的“伯乐”们

左宗棠父亲早逝,家境贫寒,祖上留下几十亩薄地,他与哥哥商议,全都留给了寡嫂,自己孑然一身,到私塾、学院讲学糊口。后来中了举人,他依然只是个穷苦的教书先生,但有不少人慧眼识英才,认为左宗棠绝非“池中之物”。     

曾国藩与左宗棠交恶为公不为私

曾国藩对左宗棠有知遇之恩,如果没有曾国藩的提携,左宗棠很可能一辈子终老桑梓,默默无闻。左宗棠在曾国藩麾下的幕府生涯为后来他纵横官场积蓄了足够的资源。说两人有师生之谊并不为过,左宗棠一直把曾国藩当作自己的老师看待,执弟子     

论左宗棠与甘肃水利

左宗棠在任陕甘总督、督军新疆期间,推行了一系列恢复、发展甘肃农业经济的举措,其中对甘肃农田水利建设尤为注重,他曾一再强调,"甘肃治发,以均赋役、兴水利为首务",并为甘肃农田水利建设倾注了大量心血。     

智慧名人左宗棠

记得我曾经看过一个资料,美国的《新闻周刊》在2000年的时候推出了一个栏目:《千禧年一句话》。这个栏目一共刊载了最近1000年全世界的40位智慧名人。这其中,中国有三位:一位是毛泽东,再一位是成吉思汗,第三位就是左宗棠。求强求富的名贤近代中国,面对列强的入侵,面对山河沦丧,面对贫穷落后,一些仁人志士先知先觉,走上求强求富的道路,左宗棠就是其中的一个。他曾经打过一个非常形象而生动的比喻:彼此同以大海为例,西方国家靠近大海,可以以大海作为一种优势,我们中国也靠近大海,也可以从大海中去找到对我们有益处的东西。所以彼此同以大海为…     

左宗棠的不宜之秘

无遮拦,言语粗俗,动不动就破口大骂,这可能是左宗棠游走官场的致命缺陷,但也可能正是他秘而不宣的护身符。     

暮年左宗棠

在1878年12月攻占喀什以后的岁月里,左宗棠忙于新疆的重组和重建。他重新规划区域,重新测量农地,重建村庄和城镇,设立学校,改革货币,改革财政体制,试图引进养蚕业,刺激农业生产,在该地区建立一种行政体制,其基础是恢复本地头人管理百姓的办法,并将之条理化。新疆于1884年建省．由左宗棠所完善的行政体制直到革命成功、推翻清朝统治之后仍然存在。     

曾国藩“笨拙”的思维方式

<正>曾国藩的智商不过中等。梁启超说:文正固非有超群绝伦之天才,在并时诸贤杰中称最钝拙。左宗棠一向瞧不起曾国藩,屡屡不留情面地批评他才短、欠才略、才亦太缺、于兵机每苦钝滞。学生李鸿章也当面说过他太儒缓。曾国藩自己也常说吾生平短于才、秉质愚柔。     

网结天下 雀无所逃——谈曾国藩的人际之道

曾国藩(1811—1872)是中国近代史上一位引人注目的人物。他作为清朝的当权派，在人际关系方面天才独具。他认为，大厦非一木所支撑，必须善于结交有识之士，不仅必须懂得未发迹时善交人，还必须懂得交人于其未发迹之时，要网结天下，雀无所逃。纵观曾国藩的人生历程，笔者认为他的人     

曾国藩不反之谜

不反1864年7月19日,太平天国都城天京陷落,太平天国农民起义宣告失败,同时也宣告了曾国藩率领的湘军面对太平军经过长达十余年的作战后最终取得了胜利。早在两年前,当湘军攻下安庆,曾国藩把两江总督府设在安庆后,时任江浙巡抚的左宗棠就派人送过一封密信给曾国藩。     

慈禧决策：左宗棠收复新疆

在清朝边疆危机中，左宗棠收复新疆是最大的一个亮点，为中国保住了一百几十万平方公里的国土，被称之为晚清对外战争唯一胜仗。     

左宗棠幕府生涯之败

左宗棠在湖南巡抚骆秉章幕府工作期间,以幕友身份实际掌理湖南全省军政近6年时间,将湖南的各种事务不分巨细,都处理得井井有条,使本来比较贫弱的湖南一变而为东南保障,天下倚属,在清王朝镇压太平天国的过程中发挥了非同寻常的作用。左宗棠本人也获得了巨大声誉,时人不仅有国家不可一日无湖南,而湖南不可一日无宗棠之语,而且连最高统治者咸     

曾国藩驾驭强势人才的艺术

强势人才是一种特殊的干部群体,他们能干大事,干得成大事,但是权力欲、控制欲旺盛,往往不听指挥,难以驾驭。因此,有的领导者宁愿使用弱势下属,也不愿意使用强势下属,即使事业受阻、发展减缓也在所不惜。在长期的领导实践中,曾国藩运用独特的驾驭强势下属的艺术,聚集了一大批强势人才,使他们各得其职、各尽其能,从而形成了强大的合力,共同完成大业。     

胡林翼是如何当好副职的

胡林翼（1812年～1861年）,湖南益阳人,晚清重臣,与曾国藩、左宗棠、李鸿章并称为“中兴四大名臣”,他在领导方法上独具风骚,连曾国藩也自叹不如。时人称赞：“世徒知曾、左之功,而不知胡文忠固在曾、左之前。盖胡公之学与才,实无逊于曾、左。”     

曾国藩的成功与另类思维

<正>在传统文化的熏陶下,国人形成了一种中国式思维,它有优点,也有弊端,是个中性名词。中国式思维重体悟,尚直觉,善类比,轻逻辑。不过,历史上也有与这些特点背道而驰的人,比如晚清重臣曾国藩。直觉思维重综合而轻分析,曾国藩通过实践却发现了仔细分析的重要性。1860年9月,英法联军攻占天津,直逼北京城下,咸丰皇帝在逃往热河途中命孤驻祁门的曾国藩派湘军精锐鲍超部北上救援。曾国藩的同僚胡林翼告诉他:"疆吏争援,廷臣羽檄,均可不校;士女怨望,发为歌谣,稗史游谈,诬为方册,吾     

尊重生命理念没有形成、医院公益性问题没有解决、体制上有着致命缺陷

正——3月4日,全国两会期间,全国人大代表、中国工程院院士钟南山在接受采访时表示,改了这么多年,看病贵看病难、医患关系、医护人员积极性等问题基本没有解决,医改走到今天有点走不下去了。这绝对不是一般的问题,是体制上     

官场达人张之洞

在晚清四大名臣中,张之洞没有曾国藩那样走红,没有左宗棠那样牛气,也没有李鸿章那样位高权重。但令人称奇的是,在政局动荡、国势颓废、人心背离的晚清,他竟然一生都在升官,一生都没有被贬,甚至没有受过任何处分,并最终成为慈禧临终的托孤重臣。在生活中,张之洞是一个非常奇特的人物,说他奇特,是指他有一些奇异的怪癖。张之洞升任山西巡抚后,每天凌晨一点半     

书屋

《帝国政改:改革需要顶层设计》(澳)雪珥著线装书局2012年10月晚清改革开放的总设计师,有人说是李鸿章,那是不准确的,李鸿章无非是前台的操盘手。曾国藩、左宗棠、李鸿章等人的背后,其实都站着一个低调的恭亲王为他们保驾护航。