服务质量对信息质量、系统质量及合作成果的影响

为了提高组织的成果,很多企业把信息技术活用与组织战略联系起来,形成了可确保竞争优势的发展方向,但是国内中小企业的信息化在资金、人力等方面仍处在恶劣的环境中.为克服中小企业的这种恶劣环境,正确评价组织内信息系统水平,应探究信息化投资对将来竞争力强化有重要贡献的理论性方案.服务质量提高能使系统和信息的质量提高,组织构成人员对工作环境感到满意,从而对运用信息系统的合作成果也有影响.     

当前中小企业市场营销问题及对策研究

做好市场营销建设对中小企业有着很重要的作用,也只有加强中小企业市场营销的建设,才能使其在激烈的市场竞争中赢得主动权,长久立于不败之地。当前我国中小企业营销上存在的问题较多,不适应市场经济的发展。因此,中小企业应从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等方面加强建设,以提升中小企业的营销能力。     

我国中小企业的发展战略浅析

随着我国经济的转型,中小企业面临着机遇和挑战,其发展问题成为我国经济发展过程中日益值得关注的重要内容。本文主要研究了我国中小企业发展战略选择问题。本文首先阐述了战略管理的基本原理,接着分析了我国中小企业在发展过程中遇到的困难,其次运用战略管理的思想研究了中小企业发展战略的模式选择,着重分析了中小企业发展战略的五种模式。     

关于中小企业文化建设问题的探讨

文化建设是保持中小企业健康、可持续发展的重要保证,中小企业文化的形成大都经历了"老板文化"阶段,创始人的个人特质影响是中小企业文化形成的基础,导向、凝聚、约束、辐射作用是中小企业文化建设初期的基本功能。随着企业的不断发展壮大,中小企业文化建设应通过企业战略制定和实施,管理团队的建设,企业内部利益关系的调整,来着力培养全体员工的文化自觉,让企业文化因子流淌在员工的血液里。为了企业的发展壮大,中小企业文化建设还必需注意不断提升企业的文化竞争力,凭借营造精神家园,培育文化创造力,积淀文化持续力,来赢得企业美好的发展前景。     

江西中小企业发展战略定位分析

本文分析了江西中小企业的发展现状和特点,确认了江西中小企业发展战略定位的原则,针对我省中小企业的实际来考虑江西中小企业发展的战略定位。     

中小企业经营战略初探

制定正确的经营战略可以使中小企业有一个长远的、根本的奋斗目标,可以对中小企业的生产经营活动有一定指导意义,促使其在经营中保持主动和优越地位。进入21世纪,国际国内市场风云变幻,中小企业更应重视经营战略,以便其在竞争激烈的生存环境中立于不败之地。本文阐述了中小企业应如何制定经营战略,提出了适合中小企业的六种经营战略以及中小企业在采用每种经营战略时应注意的问题。     

入世后中小企业发展战略

中小企业是我国经济的一大支柱,我国加入世贸组织后,生产的国际化和贸易的自由化给中小企业的发展提出了新的课题。中小企业要生存和发展必须选择适合自身的发展战略,本文主要从四方面展开论述,即合理化战略,“五小”战略,地域集群化战略,联盟战略。     

我国中小企业利基营销战略探讨

利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,中小企业由于自身特点,参与市场竞争的能力较弱,选择利基营销策略更适合其生存与发展.文章主要分析了中国中小企业实施利基营销战略的必要性,就中小企业实施利基营销战略提出了对策.     

江西中小企业发展战略与环境优化政策研究

本文分析了江西中小企业发展战略环境的现状及战略环境定位和目标,并提出了江西中小企业发展环境优化的政策建议。     

关于中小企业发展战略的思考

中小企业占企业中的大多数 ,是一个国家经济活力的象征。搞好搞活中小企业 ,首当其冲是要研究其发展战略问题。中小企业应主要实行自主和联合的经营领域进入战略、专业化的精品生产战略、注重技术创新的研究与开发战略、以人为本的人才战略     

战略性新兴产业信息资源保障体系建设

战略性新兴产业是我国确立后危机时代国家竞争优势的产业体系,其本质上是科技和市场双驱动的产业。从我国战略性新兴产业的构成、分布及集群发展现状来看。各地的战略性新兴产业存在很强的同构性,因此也具有更多的共性信息资源需求。进一步分析战略性新兴产业的服务主体即政府决策者与管理者、企业经营者、科技创新人员的信息资源需求,同样可以发现,他们的信息资源需求存在更多的共性。     

基于不完全信息动态博弈理论的战略联盟

本文介绍了符合现实世界的不完全信息动态博弈论的一些理论知识 ,并依据不完全信息动态“蜈蚣博弈”分析说明了实施战略联盟在理论上的可行性。以一些知名企业的成败为例 ,有必要制定有效的约束条例以保证战略联盟的维系与发展。并指出发展战略联盟应注意的一些问题     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题。针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施。     

论网络时代的政府公共信息管理与服务

公共信息资源是人们进行公共生活、提高公共生活质量的战略性资源。信息社会的来临,为政府的公共管理提供了新的发展机遇,也推进了其发展。公共信息是公共物品,公共信息管理是政府公共管理的基础工作和重要内容。公共信息管理要求政府充分利用信息技术的便利,在制度和观念等方面也要改进。     

网络环境下应加强企业档案的信息化建设

当今信息社会,必须以加强企业信息化建设,建立完善的信息系统和快捷的信息交流来作为促进企业经济发展、科技进步、事业发达的战略举措。作为企业基础管理工作的档案事业,也应该紧跟时代发展的步伐,与时俱进,加强和完善企业的档案管理工作,建立健全信息化的档案管理理念,利用好档案这种企业经济和发展的重要战略资源。     

WTO与CEPA框架下粤港澳信息产业的区域竞争与协调

全球一体化下的中国区域信息产业竞争与合作 ,尤其要注意解决好区际、国际竞争下的协作和多样化合作中的自我成长问题。加入WTO后内地与香港澳门地区的信息产业竞争和合作须遵守WTO有关信息产业的协议规定和有关承诺的内容 ,协议的实质是要在坚守一定的原则下加快市场开放 ,是以协议所规定的权利与责任义务对等的机制关系促进竞争与合作。有关内地与香港澳门建立更紧密经贸关系安排的协议已经签署 ,对全球信息产业一体化下粤港澳信息产业合作与竞争力提高要作战略性分析与思考 ,包括在信息基础产业、信息产业组织、信息产业结构、产业信息技术进步等方面。要特别强调的是 ,实施CEPA ,重要的不是即期的“吹糠见米”效果 ,而是以此为契机构筑内地与港澳、粤港澳、华南与港澳经贸紧密合作与竞争的长期共荣的战略平台     

信息技术与河南农业发展研究

2004年我国成为粮食净进口国,这个现状迫使人们不得不去重新认识农业发展的一些重要问题,特别是农业的信息化问题。信息技术的渗透改变了农业现代化的发展方向,它对我国农业尤其是作为农业大省的河南农业发展有着特殊的意义。农业信息化的主要内容包括农业专家系统、精确农业、知识农业和农村信息网络等。河南农业信息化的发展应处理好牢固树立农业的战略地位、发展农村信息网络、建立农业信息技术研究和开发的永久性省级工程等问题。     

应用公众网络平台开展企业人力资源管理效能平衡计分卡评价体系的研究

人力资源是企业最重要的战略性资源,客观准确地评价人力资源管理效能无论在理论方面还是应用层面均有重要的意义,随着信息技术的高速发展,其相对成熟的公众网络平台为相关研究提供了有效途径。文章以平衡计分卡（BSC）理论为基础,立足于战略性人力资源管理角度,利用相对成熟的公众网络平台,通过文献研究、网络问卷调查、统计分析等方式,探索建立一套较为系统、完善的人力资源管理效能评价指标体系,使企业人力资源管理效能评价更具操作性和实践性,同时推动有关公众网络工具在企业人力资源研究中的应用。     

沿海地区农业"信息跨越"战略研究

沿海地区农业"信息跨越"战略,即加快推进农业信息化,发挥农业信息化和农业现代化叠加时期的叠加效应和倍增效果,带动农业现代化,发挥后发优势,实现农业和农村经济的跨越式发展,这是农业发展的必然选择.因此,必须明确农业信息化的发展方向,确定战略目标,制定战略任务,采取战略措施,在率先基本实现现代化的过程中,实现传统农业向现代化农业的跨越.     

信息化视域下的农业经济发展问题

在当今信息时代,信息化对农业经济的发展具有巨大的推动作用.要实现农业经济的快速、可持续发展,必须大力推进农业信息化.当前,我们必须加强我国农业信息化发展战略研究,着力实现"五化",即建设思路超前化、技术平台标准化、沟通机制互动化、资源开发广泛化、队伍建设能力化,寻找一条适合中国国情的、效果最佳的农业信息化发展模式.