完善农电管理机制 拓展精益管理程度

一、当前县公司管理中存在的问题随着县公司全部产权无偿划转,成为省公司全资子公司,县公司已经成为国家电网公司、省市公司各项工作的执行主体、服务社会和广大客户的基层组织和县域电网的管理主体,是国家电网公司、省公司各项政策在县域的最终落实和体现主体。但个别县公司对＂三集五大＂体系建设的情况理解不够透彻,对个别职责界面认知不是很清晰。二、构建＂农电综合协调、专业分工负责＂的专业管理模式在横向协同、专业延伸方面,按照专业化工作方向,     

黑龙江省国有"壳公司"问题思考

文章通过分析黑龙江省国有＂壳公司＂的现状,并对国有＂壳公司＂的成因,以及国有＂壳公司＂改革所面临的困难进行了深入系统的分析,并根据黑龙江省＂壳公司＂的实际情况有针对性地提出了这部分国有企业改革的思路和具体操作办法,以期为深化这部分企业改革提供参考和建议。     

法学视阈下公司治理与企业社会责任的分化融合

现代企业出现是＂公司治理＂与＂企业社会责任＂共同的源头。尽管公司治理与企业社会责任后续发展过程中出现了一定程度的分化,公司治理更关注公司内部的制度安排,体现效率的价值追求;企业社会责任更强调外部社会的整体利益,体现公平的价值追求。然而,两者却具有共同的理论内核——责任。这种做好份内之事的＂主观责任＂成为公司治理与企业社会责任融合的基础。未来我国立法应在＂责任＂内核指引下,借鉴各国＂共同治理＂的成功经验,促进公司治理与企业社会责任深度融合。     

农业企业“公司+农户”的生产经营模式创新

农业企业通常采取＂公司＋农户＂的经营模式在农村设立种植基地,实施规模化生产,以此获取超额经济效益。但是,农业企业面临的生产经营困难与加工制造型企业相比存在显著差异,如土地规模庞大、种植季节性、非全职农户、开放式生产等因素都会阻碍规模化种植的发展进程。因此,农业企业需要根据当地农村情境进行适应性的生产经营模式创新,才能摆脱＂公司＋农户＂的运行困境。通过案例研究发现,农业企业对已流转土地实施＂再承包＂的模式创新可以充分调动农户的种植积极性,有效防止其＂搭便车＂行为,提高要素间的配置效率,增强＂公司＋农户＂经营模式的稳定性。     

揭秘房产黑中介：房子攸关,谨防＂绑架＂

近年来,随着北京房市的持续低迷,众多房地产中介公司开始感到了丝丝凉意。一些规范经营、依靠信誉和人脉的积累不断做大做强的大公司逐渐挺立潮头。但一些逐渐偏离了诚信轨道,尝试着通过钻政策、法律空子以盈利的＂碰瓷公司＂＂洗房公司＂甚至＂有执照的诈骗团伙＂也紧着忙活。     

徐州近代煤矿发展述略（1882-1949）

徐州煤炭的开采可以追朔到宋代,而采用近代技术与组织形式大规模开发则始于晚清,先后经历了利国矿局、贾汪煤矿公司两个时期。民国时期,徐州煤矿曲折发展,先后经历了贾汪股份有限公司、华东煤矿公司前期、柳泉炭矿和华东煤矿公司后期等四个时期。徐州煤矿展现了既＂建立早＂又＂发展慢＂、既依赖＂官府＂更依靠＂市场＂、既采用＂土法＂又引进＂洋法＂等鲜明特点;受到时代、区位以及经营者决策等众多因素的制约;产生了促进徐州城市发展、促进江苏产业结构平衡、促进中国近代化等重大影响。     

论资本多数决中的“多数”和“范围”

资本多数决是现代各国公司法普遍采用的股东大会议事规则。对于资本多数决原则,必须明确两个问题,一是＂多数＂是多少,二是＂什么范围内＂的多数。＂多数＂包括简单多数、比较多数和限定多数。＂简单多数规则＂既能防止少数人代表整体采取行动,也能防止少数阻碍整体采取行动,因而成为股东大会的普通决议规则＂;限定多数＂虽很不方便,但有很大的保护作用,成为公司股东大会的特殊决议规则。许多国家的公司立法规定了召开股东大会的法定最低股份数,并在此前提下采用＂实际投票者的＂多数决。     

山西芦笋市场流通模式的初探

运用农产品价值链与流通效率的理论,针对山西芦笋市场两种流通模式——＂公司＋农户＂和＂公司＋合作组织＋农户＂,结合实际,进行了系统的比较,认为＂公司＋合作组织＋农户＂流通模式可极大提高山西芦笋产业的流通效率,促使山西芦笋产业的规模化发展。     

精英与“草根”

据《人民论坛》调查,有89.6%的受调查者认为自己是＂草根＂出身,有80%左右的党政干部、专家学者、公司白领自认出身草根。与此同时,有67.6%的受调查者认为,草根成功几率＂不足5%＂。这意味着,在现实中,即使你努力付出,大多数＂草根＂也未必能变成＂精英＂。     

人力资源工作的总体框架分析

从＂共相＂、＂殊相＂的分析角度出发,将人力资源工作置放于哲学研究的视域中,并结合哲学实践,力图将＂以人为本＂落到公司管理的实处。