隐蔽式考察在干部工作中的运用

近日,笔者在参与干部考察过程中发现,隐蔽式考察作为传统考察辅助工具的一种,以其客观、真实、全面、准确等特点在考察过程中彰显了优势.对隐蔽式考察进行深入的思考和研究,对今后优化、充实干部考察形式有着积极的意义.隐蔽式考察可以通过三个途径来实现.     

年龄优势

某局一把手将退,上级组织部门到该局考察民意。该局的中层干部被一一叫到会议室谈话,让他们推荐合适的人选。     

专用性投资对机会主义的影响--以汽车行业4S专营店为例

专用性投资是为某一特定公司或价值链上的合作伙伴提供的,它是公司营销战略的重要组成部分,这种投资具有可见的风险,因为它使投资接受方有机会剥夺投资方的利益.因此考察剥夺的情形以及一个经销商如何通过4种控制手段更好的管理这些交易性专用投资潜在可能被套牢的风险,并粘合投资接受方,在特定条件下减少机会主义.并认为随着控制手段的水平超出一定范围,专用性投资对机会主义的影响会发生转变.     

提高干部考察材料质量的方法和途径

干部考察材料是组织部门对干部考察情况进行综合分析研究后形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料.在考察材料的撰写过程中,笔者认为应克服表述不真实、评价不客观、特点抓不准、干部考察队伍素质参差不齐、考察方式方法过于简单、考察材料公式化等通病,巧用“相人术”,相好考察人、座谈人、被考察人三类人,把好考察队伍素质、考察方式方法、考察材料可信度“三道关”,着力提高干部考察材料质量.     

干部考察反馈应注重实效

近年来,干部考察反馈制度作为干部工作中的一项创新举措在各地推行,这使得考察变原来的"单向交流"为"双向交流",有利于考察对象认识并克服自身存在的缺点和不足,进一步改进工作.但在实际工作中,许多地方往往把考察反馈谈话与干部任前谈话结合起来一并进行,对干部赴任提希望和要求较多,而对考察结果反馈较少,考察结果的应用效果不明显.这样做的结果是,考察对象不了解组织和群众对自己的评价情况,特别是对自身存在的不足看不清楚,一些干部在被提任若干年后原有缺点仍未改正,这不利于干部的健康成长.     

呼唤干部考察的"X光机"

干部考察是了解干部情况的重要途径,是选拔任用干部的必经程序,各级党委和组织人事部门十分重视干部考察工作.江泽民总书记最近指出,干部考核要能像X光机那样快速准确地了解评价干部.他对干部考核考察工作提出了很高的要求.但是,干部考察工作目前还存在一些令人不够满意的地方,考察失实失真问题依然存在,严重影响了干部选拔任用工作的正常开展.那么,当前干部考察工作中到底存在一些什么问题,又该如何解决,如何造出把干部认识清、考察准、考察透的"X光机"呢?     

干部考察应关注四种类型人员

对干部进行全面客观的考察,是各级组织部门的重要职责.要使考察工作更有针对性和实效性,预防干部"带病站岗"和"带病上岗",在考察中应关注四种类型的干部.     

干部考察要注重综合分析

干部考察是一个系统工程,在这个系统运转过程中,综合分析环节是一个由放到收、由外转内的过程,是考察材料的酝酿环节,是考察材料的"蓝本".因此,综合分析环节在整个考察系统中的作用十分重要.要推进干部考察工作、提升干部考察工作的整体水平,加强对综合分析环节的研究和改进是十分必要的.     

干部考察方式存在的问题及成因

干部考察工作是干部选拔任用的基础环节,直接关系到选人用人的质量.考察失真失实,必然导致对干部的评价失准、使用失误、导向失偏,给党的事业带来严重损失.近年来,围绕改进干部考察方法,各地相继进行了一些积极的探索,也取得了一些成功经验.但总的来看,目前仍有很多不尽完善的地方,改进考察方法、提高考察质量,仍是当前干部工作中亟待破解的难点问题.     

中国从日本农业中借鉴什么

作为中国内陆"振兴政策"课题组成员,我于2001年9月27日至10月6日对日本进行了考察,考察主要围绕日本的农业问题进行.通过本次以及一年以来的其他两次考察,形成了对日本农业的基本问题及其对中国的借鉴意义的几点看法.     

干部考察宜推行预告制

组织考察是选拔任用干部的重要环节,是党的群众路线在干部工作中得以贯彻的重要途径,也是扩大群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要体现.实践证明,组织对领导班子工作绩效和领导干部的德才、实绩进行考察,可以集思广议,对选准用好干部起着关键作用,在一定程度上保证了被选任领导干部的个体素质和领导班子的整体素质.但是,各地在组织对干部考察过程中,有的怕跑风漏气,就搞"突然袭击",对谁考察、考察什么、怎样考察,群众思想无准备,心里没底;有的抢时间,赶任务,"来也匆匆去也匆匆",搞形式、走过场;有的规划不科学甚至不规划,盲目从事,等等.     

下属权威崇拜观念对信心领导过程的影响：来自保险业的证据

该研究考察下属权威崇拜观念对由信心领导行为导致的员工组织承诺的影响．对某大型保险公司全职保险销售人员数据的统计分析表明：下属的权威崇拜观念对领导自信表达行为-员工承诺关系有正向增强作用,而对下属信心行为-员工承诺关系有负向削弱作用。     

撰写干部考察材料要"五化"并重

干部考察材料是组织部门对干部一段时期以来的德才表现作出的综合评价,是选拔任用干部的重要依据之一.近年来,为确保选准人、用好人,组织部门不断创新干部考察办法,考察组在考察阶段积累了丰富的素材,然而在考察材料的撰写上还普遍存在千人一面、内容空洞、流于形式、语言乏味、结论模糊等问题.     

互惠的激励作用研究：经验证据及启示

本文运用在中国文化背景下开发的互惠量表,基于对西安某合资制药企业210名员工的调查,考察了企业的三种类型互惠行为对员工的角色内绩效,组织公民行为和工作满意度的影响,结果发现广义互惠与对组织内个人有利的公民行为、工作满意度分别呈正相关关系;平衡互惠与角色内绩效、对组织内个人有利的公民行为、对组织有利的公民行为和工作满意度均呈现显著的正相关关系;而负互惠与工作满意度呈现显著的负相关关系.     

基于并联输入阶段的合作 DEA 方法在外购或自制决策中的应用

首先在两阶段合作 DEA 模型的基础上构建一个基于并联输入阶段合作DEA的综合性的供应链绩效评价模型,应用在当企业以自制与外购的混合决策的比较.通过关于泰国龙眼干加工生产行业的案例,来探讨农民合作社加工企业的采购环节与整体供应链绩效的评价过程,这种方法使我们能够把自制或外购决策研究中,发展到自制与外购混合研究.模型不只应用基准了某企业在每个环节及整个供应链的绩效比较,而且也可以对所考察的企业中,提出最适合某个企业的自产或外购的战略.     

干部考察中"听"的艺术

在干部考察中,充分听取群众意见,注重群众公论,提高"听"的水平,不仅关系到考察、选拔任用干部的方式方法问题,更关系到思想观念、干部考察质量问题.近年来,各地坚持把党管干部原则与注重群众公论紧密结合起来,在干部考察工作中,普遍采取民主推荐、民主评议、民意测评等多种形式,努力听取群众意见,让群众参与干部工作,对干部工作起到了较好的促进作用.然而,一些参与干部考察工作的同志还存在着不会听、听不清,甚至不想听、听不见等问题.因此,必须切实重视提高干部考察中"听"的艺术,认真把握好干部考察中"听"的环节.     

消除公选面试中的紧张心理

面试是公开选拔领导干部过程中的重要一关.如果说笔试主要是考察应试者的知识面,那么面试则是考察应试者的综合素质,其中之一就是考察应试者的心理素质. 笔者2000年曾参加过一次双推双考,面试得了第二名.面试中我体会到,面试的心理状况如何,对应试者水平的发挥和成绩的好坏起着决定性作用.     

当前干部考察工作遇到的难题及对策

干部考察,是组织部门的重要职责,也是备受社会关注的一项工作.无论届中考察,还是任前考察,其结果全面、准确与否,不仅关系到对干部的评价是否客观、公正,而且关系到能否为各级党组织选拔任用干部、加强领导班子建设提供客观可靠依据,其重要性不言而喻.然而,随着改革开放的深入、市场经济的发展,人们思想观念、价值观念日益复杂化,开展这项工作遇到的困难越来越多,致使干部考察工作难以深入,干部考察的结果难以全面、真实地反映干部的情况.     

基于过程熵的供应商多元加工能力评价

在供应链管理中,当需要考察的供应商产品质量特性多于两个时,就需要对其多元加工过程的稳定性进行评定.利用信息熵原理和多元加工过程的抽样数据,首先计算得到单一质量特性加工过程的熵及其过程能力指数,然后基于熵权法,对单变量过程能力指数进行加权处理,从而得到多元加工过程能力指数的计算模型.为了减少单次抽样所带来的随机误差,利用Bootstrap再抽样技术,对多元过程能力指数的概率分布进行仿真模拟,获得了多元能力指数的经验分布及其大致的置信区间,为更有效地评价供应商多元质量特性加工能力提供了概率依据.最后以某汽车集团的曲轴供应过程过例,对三个候选供应商的多元加工过程进行评价和选择.     

农村初中历史考察活动课初探

本文针对一堂历史考察活动课的开展提出了自己的观点与体会,对农村初中历史考察课进行了初步探索.