有理 有利 有节 规避黑洞风险

任务黑洞尽管深不见底,但经理人还是可以看出一些端倪的。除了上文所述的五大典型任务黑洞,培训师商振指出,经理人如果遭遇以下特征的任务,仍旧要警惕“请君入‘洞’了”。1．只给任务,但没有目标评价措施。你干得是好是坏,心里都没底。2．只给目标,不给进度的。老板突然蹦出来和你要结果,那才是真傻眼了。     

家族企业职业经理人薪酬对公司绩效的影响

如何对职业经理人进行有效激励是家族企业研究的重要问题。研究发现,职业经理人薪酬与公司绩效成倒“U”型关系,工资太低会削弱职业经理人的工作积极性,而偏高的薪酬水平可能存在边际递减效应,也不利于企业健康发展。不同行业和不同地区,职业经理人薪酬对公司绩效的影响存在差异,与非制造业相比,制造业家族企业的职业经理人薪酬与企业绩效关系更加显著;与中西部相比,东部地区的家族企业职业经理人薪酬与企业业绩关系更强。     

职业经理人大盘点

职业经理人“出炉”“职业经理人”作为上海就业市场最近的紧缺人才,目前需求量与日俱增。职业经理人是指运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织开展经营或进行管理的企业管理者。据了解,目前在上海的30多万家企业中,需要职业经理人来经营管理的市场潜力十分深厚。在人才市场常常可以听到不少企事业单位感叹职业经理的职位难以找到合适的人选;而另一方面,很多想跳槽或准备当职业经理人     

谁能与我同行——浅谈如何走出老板和职业经理人的"囚徒困境"

职业经理人群体在中国的出现还是近几年的事情。但是,职业经理人制度进入中国并非一帆风顺,老板和职业经理人各有各的小九九,职业经理人对老板怨声载道,老板对职业经理人也颇有微词,老板和职业经理人之间的这种“囚徒困境”困扰着中国民营企业的发展。作者分析了老板与职业经理人之间的“囚徒困境”的原因,并提出了双方走出“囚徒困境”的具体方法。     

构建职业经理人战略性管理模型

现代企业的职业经理人是具有战略价值的人力资源。应从招聘职业经理人战略、职业经理人同出资人委托-代理关系的战略管理、职业经理人同其他利益相关群体的博弈管理三个维度构建职业经理人战略性管理模型,所以职业经理人成为提升企业核心竞争力的决定性因素。     

中国经理人领域28年研究趋势演变的纵向研究

市场经济的发展和企业改革制度的推行让经理人队伍在中国逐渐壮大,中国经理人的发展状况成为企业可持续发展的关键,也是研究中国情境下企业发展的学者们关注的重点.为了从整体上对中国经理人研究发展特征和热点趋势进行分析,以在中国知网(CNKI)上搜索1986-2013年28年间的以“经理人”为“篇名”的所有论文的关键词作为基础数据源,基于复杂网络理论,构建经理人关键词网络,通过定量的统计分析和复杂网络分析方法中的密度、平均度、度数中心度和模块化等指标进行纵向研究.研究结果表明:中国经理人研究与时代紧密结合,研究载体呈现多元化趋势,形成了以各类型企业职业经理人管理、经理人激励与约束、经理人学习沟通、经理人经营管理能力以及不同行业经理人研究为主要模块的经理人研究体系.     

职业经理人资源稀缺的制度分析

无论是科斯的交易费用理论,还是德鲁克的企业社会责任理论,都证明了职业经理人是企业不可缺少的人力资源。在我国,职业经理人资源短缺的根本原因就在于,现代企业制度尚未最终建立,职业经理人成长发育缺乏完备的制度条件;解决这一问题的对策,最要紧的便是加快现代企业制度建设步伐,创造培育职业经理人的社会环境;建立完善约束—激励机制,创造培育职业经理人的经济环境;建立职业经理人身份制度,创造培育职业经理人的法律环境。     

建立国有企业职业经理人制度浅探

随着全球经济一体化,物质资源配置对企业竞争力的影响已趋弱化,人力资源在企业实力较量中越来越发挥战略性决定作用。快速发展的我国国有企业（下称国企）如何建立适应市场经济的人力资源配置体系已成为建立现代企业制度的重要内容。职业经理人制度作为规范、优化企业人力资源配置的重要形式,经过30余年改革开放,在我国已有较快发展,并已从“三资”、民营企业为主渠道逐步延伸到各类所有制企业。因此,总结国企职业经理人队伍建设的实践经验,加快建立和完善适应国企实际的职业经理人管理体系已成为亟待解决的重要理论和实践问题。     

IPM领跑职业经理人的品牌

当前,国内企业经理人的综合素质、经营水平参差不齐,已成为阻碍国内企业快速发展的主要问题之一,培养具有高度责任感和强烈职业意识的职业经理人已成为当务之急。经理人的职业化是市场经济发展的必然趋势,持有IPM证书,具有国际水准的职业经理人将拥有美好的金色前程。IPM:领跑职业经理人的第一品牌国际职业经理人(InternationalProfessionalManager,简称IPM)是IMU推行的职业经理人资质认证体系的总称。IPM强调经理人自身的创新性思维、创造性表现及国际性视野所产生的市场价值及其参与国际竞争的实战能力。IPM关注执行能力,强调行…     

职业经理人激励制度探析

完善职业经理人激励制度,应规范市场运作和管理,保证市场充分竞争,合理确定职业经理人业绩,完善企业内部激励制度,正确认识职业经理人分享剩余索取权,实现职业经理人的长期激励。     

经理人背叛问题分析

经理人背叛会造成公司管理层和业务经营的动荡，影响职业经理人群体的声誉及快速成长。本文对困扰我国企业的经理人背叛问题的现状及研究情况进行了回顾，探讨界定“背叛”行为的依据，提出力促资本和经理人双方思想上的大转变以及激励和约束相结合的治理对策。     

实现从传统管理者向职业经理人的转变——关于发电企业职业经理队伍建设的几点思考

职业经理人是指以经营管理企业为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,把维护企业的利益、实现股东投资价值最大化作为目标,通过管理企业来实现自身价值的管理者。本文试图从企业治理结构构建、职业经理人核心价值观建设、素质能力培养、激励与约束机制建设等四个层面,阐述发电企业传统管理者如何实现向职业经理人的转变。     

“空降兵”怎么管好企业？

“空降兵”这个词汇似乎在很多企业用到，例如：健力宝的张海，科龙的屈云波，还有一些海归派，都是“空降兵”。但管理人才引进企业后，水土不服一直是困扰企业和职业经理人的一大难题。     

做人做事也要做秀

现代经理人,同样需要用“做秀”来俘获人心。古代有曹操“割发代首”,诸葛亮挥泪斩马谡和自贬三级的“做秀”举动,都达到了很好的收获人心的目的。现代的经理人,同样需要用“做秀”来俘获人心。不久前唐骏在“如何成为最有商业价值的职业经理人”的讲演中提到：做成功的职业经理人,第一要做人,第二做事,第三做秀。我们就来看几种主要的做秀术。     

职业经理人薪酬的市场化契约模型设计

职业经理人激励约束机制的建立与完善,决不仅是单个企业或行业内部所能解决的问题,但又不能简单地将激励约束机制进行企业内部、外部的划分。职业经理人的企业内部契约与外部契约是一个连续的、相互影响的整体,这是由其职业化阶层的性质决定的。因此,我们在对其行为进行契约设计时应将单个企业和整个经理人市场联系起来,通过这种市场化模式的设计来规范职业经理人的行为乃至人力资本的提升,最终影响职业经理人的职业生涯。     

资本所有者与职业经理人关系的现状和发展

随着中国加入WTO,中国的企业必将面临国外成熟企业的激烈竞争,中国的职业经理人必将迎来巨大的机遇与挑战.然而,由于历史原因和规则、体制原因,造成目前我国的职业经理人队伍整体职业化水平不高,资本所有者与职业经理人之间的关系还是一种新型的、尚处在摸索之中的关系.培养塑造合格的职业经理人、建立资本所有者与职业经理人之间严密的有约束力的规则和稳定的文化、使职业经理人的"理性忠诚"与资本所有者的"合理授权"结合,已成为发展的必然趋势.     

我国职业经理人流失现象分析

职业经理人对企业的经营和发展至关重要。近年来 ,一些职业经理人的流失已给相关企业带来了严重的负面影响。本文分析了职业经理人的人力资本特征 ,探讨了其流失的原因 ,并提出了相应的防范对策。     

论民营企业职业经理人制度的实施

在激烈的市场竞争中,企业呼唤职业经理人。本文对民营企业实施职业经理人制度的必要性,难以实施该制度的原因以及推进职业经理人制度的措施进行了分析。     

构建职业经理人市场的激励和约束机制

职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础。目前 ,职业经理人的短缺已成为制约我国经济不断发展的重要障碍 ,成为向市场经济接轨和建立现代企业制度的瓶颈。正是由于职业经理人重要的作用和奇缺的现状 ,培育职业经理人市场显得尤为重要。因此 ,构建职业经理人市场的激励和约束机制是当务之急     

民营企业经理人职业发展影响因素实证分析

该文的实证研究表明,影响我国民营企业经理人职业发展的组织因素按作用程度大小依次为:企业发展前景,工作的自主性,社会关系网络,职业晋升,职业指导和职业培训。经理人对民营企业发展前景持乐观态度,职业晋升公平性较高,经理人的能力得到了较好的发挥。其中男性经理人对发展前景最为重视,女性经理人最关注工作的自主性。但企业对基层经理人的培养和提拔重视不足,高学历经验不足的年轻经理人缺乏充分沟通和交流的平台,职业指导存在着盲目性。职业培训对职业发展的影响十分微弱,甚至存在负面作用,对低学历经理人的培训存在严重缺陷。民营企业职业发展管理改进的重点在于职业培训。