试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

试论提高院系办公室工作水平的途径

随着高校改革向纵深发展，高校内部管理理念、教育模式都发生了较大的变化，院系办公室的职能呈现出精细化、多样化、复杂化的特点，这对办公室工作提出了更高的要求。只有在提高人员素质、管理观念、工作方法等方面不断努力创新，提高办公室工作水平，才能使院系工作高效有序地开展，从而保障高校改革的顺利进行。     

高校院系办公室工作职能及人员素质的提高

根据办公室工作的职能,分析当前高校院系办公室工作存在的问题,提出新形势下加强和改善高校院系办公室工作的对策。     

浅谈新形势下高等学校二级院系办公室的工作职能

随着高等教育改革的不断深化,高校管理体制也发生了深刻变化。因此,高校各二级院系办公室首先要明确自己的宗旨和职责,其次要加强办公室队伍建设,充分发挥自己的作用,力争实现规范化、科学化管理。     

创新管理理念做好新时期高校院系办公室管理工作

针对新时期高校院系办公室的工作特点和存在的主要问题,提出了运用人本管理思想、规范化管理思想和组织学习理论等创新管理理念,结合工作实践,通过管理育人、完善制度、知识共享等途径,来达到提高办公室管理工作水平的目的。     

高校院(系)办公室主任的素质修养

高校院(系)办公室主任是该办公室的组织者和领导者,其素质修养是关系到能否理解领导意图、决策,带领办公室人员完成院系日常工作的关键。办公室主任的素质修养包括政治道德素养、业务技巧素养、心理素养及学习创新素养等。     

高校院系的科研绩效评估模型和计量体系研究

借鉴企业管理绩效评估方法,探索并建立针对高校院系特点的科研绩效评估模型和计量体系,为高校院系在科研投入及成果产出等全方位管理中提供量化依据。分析高校院系绩效特征,引入企业人力资源管理中效益、效率观和绩效评估法,结合高校院系现状,在标化人力资源和时间投入、量化科研产出的基础上,设计一套适合高校院系科研绩效考核的评估体系。该体系能较为科学地评估高校院系科研团队的科研成效、核心竞争力及研究潜力,为高校科研管理提供方法。     

高校院系办公室服务职能之探讨

高校院系办公室既是一个职能部门又是各种信息来源的处理中心,牵涉面广,综合性强,工作繁杂,同时具有较强的事务性、协调性和服务性功能。其服务水平参差不齐。本文对办公室服务职能各方面细节进行了具体论述和分析,阐述其对院系教学科研的影响。     

高校院系绩效评价指标体系的构建

我国高校如何建立一套科学合理、行之有效的院系绩效评价指标体系,一直是院系绩效评价的重点和难点。运用企业绩效管理理论,结合我国高校实际,探讨了高校院系绩效评价指标体系及其构建。     

基于WEB的院系二级教务管理系统的设计模式

高校院系二级教务管理是高校教务管理中的关键环节,管理的质量直接关系到高校在社会竞争中的地位甚至生存与发展。本文分析了该系统的优点,研究了它的体系结构和基本功能。结合高校院系教务管理的实际需求,采用JAVA技术,设计开发了B／S模式的院系二级教务管理系统。     

高校院系办公室"学习型组织"的构建

在高校院系办公室构建学习型组织既是自身发展的要求，也是落实科学发展观的具体表现。构建模式应结合自身实际情况，可从领导重视与全员共识、团体目标与个体价值、完善学习管理与激励培训机制、建立学习型组织结构、工作学习化与学习工作化、培养系统思考等方面入手。     

知识管理在高校院系办公室管理中的应用

知识管理是在知识经济的大背景下,以知识为对象、以前沿信息技术为依托的管理模式,它代表着21世纪人类信息管理的发展方向和最新成果。如何更好地引入和吸收已获得的知识、如何实现知识再造增值、如何完善自身知识管理模式与体系等问题,是高校院系办公室提升管理效率所必须重视的问题。     

浅谈高校图书馆与院系资料室一体化建设

本文通过对高校图书馆与院系资料室关系的分析,阐述了新形势下高校图书馆与院系资料室关系的若干问题,通过对目前状况的分析,阐明高校图书馆与院系资料室一体化管理的必要性和可能性,提出了新模式下文献信息资源的整合、机构与人员的整合、服务方式的整合、现代化设施设备的一体化管理的新思路以及新模式的不足之处。     

高校二级院系教学管理队伍建设研究

高校二级院系教学管理队伍建设水平直接关系到教学的日常运行与教学质量的提高.目前,高校二级院系教学管理队伍在结构完备性与稳定性、教学管理人员素质、管理模式以及管理理念上存在诸多问题亟需得到重视.解决高校二级院系教学管理队伍建设问题的核心是转变管理理念,实现“以人为本”.通过协作管理与赋权管理模式,并建立相应的管理制度与激励措施,从而实现个人与集体目标的融合,最终达到提高教育水平的目的.     

高等学校院系级组织工作初探

本文就高校院系级组织的工作如何主动适应社会主义市经济体制的需要，教师队伍建设，学生培养，院系级组织的管理、科研、人事、科技服务、资源与效益，院系管理改革中的注意事项及校、院系、个人利益间的关系等作了初步探讨。     

高校资料室建设中存在的问题与对策

文章论述了高校院系资料室建设的重要性与必要性,同时也从业务、采购、管理、设施、人员素质等方面原因进行了分析,进而提出了一系列改进高校院系资料室建设的措施。     

关于高校院系资料室建设的思考

高校院系资料室存在着经费不足、管理不顺等问题,因此应加强的高校院系资料室建设,在网络环境下,应充分利用校园网,实现资源共享;同时,院系资料室要配合各学院的学科建设,合理配置资源,从而充分发挥专业资料室的功能.     

现代网络环境下高校系图书馆资料室的管理与改革

本文以信息冲击波和高教改革波冲击下的高校院系资料室为考察对象,指出高校院系资料室改革势在必行,进而从领导重视、计算机检索系统引进、从业队伍建设等方面提出相应的对策.强调现代管理意识、科学决策、行为管理.     

构建高校院系教学管理体系的思考

从教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及教学辅助管理等四个方面内容,论述了院系教学管理体系。通过教学管理工作的实践,对加强院系教学管理的必要性和作用进行了理性的思考,提出了加强高校院系教学管理的思路和对策。     

浅谈院系教学档案管理

院系教学档案管理是高校教学档案管理的基础,它是院系教学质量、教学管理水平和教学过程的重要凭证和教学研究的客观依据,加强院系教学档案管理,对高校档案管理、院系教育教学发展、改革以及高校教学评估将起到重要作用。