供应链管理：构建中小企业竞争优势

供应链管理在中小企业电子商务中占有越来越重要的位置,引发了我国中小企业的深化改造。通过供应链管理可以使企业提高产能,降低库存;适应业务要求的不断变化,体现敏捷性及时间优势;业务外包培养企业核心竞争力,扩大企业竞争优势。但中小企业供应链管理中也存在对企业信息化方案缺乏信心,无力承受信息化建设方案,严重缺乏专业人员,企业整合难度增加等问题。对此,中小企业供应链管理应打破旧有管理规范,再造新的管理流程;重新安排评价标准和奖励办法;创新管理意识,明确自己在供应链中的地位。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢——“2010中国重庆供应链与物流国际论坛”会议综述

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

供应链管理对中国制造业企业竞争力的促进作用

信息技术的发展与管理思维的创新 ,使全球工业制造业企业管理模式也经历了一个迅速发展的过程 ,从MRP -Ⅰ、MRP -Ⅱ、ERP到SCM等 ,企业的管理活动正向着合理化、科学化方向发展。而供应链管理对企业竞争力的促进作用是十分重大的 ,通过供应链管理可以使企业提高产能降低库存总成本下降 ;适应业务要求的不断变化 ,体现敏捷性及时间优势 ;业务外包培养企业核心竞争力 ,扩大企业竞争优势。     

对商品流通企业物流管理的思考

物流管理作为企业的第三利润源，备受企业关注。商品流通企业应结合电子商务发展、供应链管理战略实施，采用适可的模式来进行物流管理。本文主要从此三方面加以论述。     

制造外包中供应链关系与信息共享对绩效的影响

根据电子制造行业的特点,建立了制造外包中供应链关系、信息共享对供应链绩效影响的模型。运用SPSS实证研究的方法,对171例国内电子制造外包业务的供应链进行问卷调查、数据分析,研究结果表明供应链关系对信息共享、信息共享对供应链绩效以及供应链关系对供应链绩效存在显著的正向影响作用。     

逆向物流与闭环供应链管理问题研究

近十年来,闭环供应链和逆向物流管理问题引起了西方学术界和实业界的重视。闭环供应链是逆向物流和正向物流的整合,进行闭环供应链管理,不仅有助于社会经济的可持续发展,同时也可以为企业带来明显的经济效益,强化企业的竞争优势。进行逆向物流和闭环供应链管理,有着巨大的市场潜力,在实施过程中应遵循科学的发展策略。     

供应链管理与企业的战略匹配

供应链管理已经成为企业管理的新型手段,但许多企业在实施供应链管理时没有将它上升到战略层面,因此效果并不理想。本文从战略角度出发,指出只有结合企业的竞争战略来构建供应链以获取战略匹配,才能使我国企业的供应链管理的实施产生质的飞跃。     

基于供应链的钢铁企业物流管理研究

在分析钢铁企业物流特点和发展现状以及供应链管理与物流管理之间的关系的基础上,提出钢铁企业面向供应链的物流管理思路,在此基础上,讨论建立钢铁企业供应链物流管理模式。案例表明,笔者提出的基于供应链的物流管理实践将为我国钢铁行业现代物流的发展提供有意义的借鉴。     

基于循环经济的供应链物流管理研究

循环经济的发展是当前中国经济发展中格外重视的关键点,循环经济的发展离不开物流的支持。供应链物流管理是现代物流管理的主流模式,涵盖了采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流等多种物流形式。阐述循环经济和供应链物流管理理论,在明确研究范围的前提下,深入分析我国循环经济发展现状的基础上,提出在供应链物流管理的多种物流形式中发展循环经济的建议。     

供应链战略实施系统及其网链结构解析

在商业企业面临的经营环境日益复杂、竞争日益加剧的情况下,整合的一体化供应链为企业提升竞争力提供了帮助,然而并非所有的企业都从供应链管理中获得了实在的效益。本文通过对供应链的适用性进行了分析,阐述了对企业实施供应链战略的影响因素,并在此基础上提出了一体化供应链的结构框架,该框架描述了构建和管理供应链的标准化流程,指出了供应链管理的网链结构、业务流程和管理内容及其内在联系,探讨了供应链上企业间的流程及结构整合对企业创造核心竞争力和获取利润的重要意义。     

第三方物流在供应链管理中的推动力问题研究

面对新的市场竞争环境,传统经营管理模式暴露出种种弊端,严重阻碍了经济的进一步发展。在这种经济环境下,供应链管理理论应运而生,并对传统企业的经营管理模式改造具有战略性指导意义。从供应链整合的方式和目的角度考虑,第三方物流当是供应链整合的推动力。第三方物流实现物流供应链整合具体途径主要有以下几点,即仓储系统整合、运输系统整合和物流信息系统整合。     

第三方逆向物流供应商的标杆管理

标杆管理是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的重要管理方式之一。逆向物流不仅包括回收、运输、处理三个基本活动,尤其强调增值服务。本文运用标杆管理构建了第三方物流企业进入逆向物流市场的决策模型。该模型由六部分组成:研究现有逆向物流问题和识别客户,调查现有重复外包物流的客户需求,对竞争者和竞争者的客户进行差距分析,开展可行性研究并确定战略定位。构建该模型的目的是为想进入逆向物流市场的企业提供帮助借鉴。     

基于供应链管理的制造企业服务管理体系的建构

制造企业的供应链构成十分复杂,为明确管理标的首先对管理主体进行了界定,通过对工业服务研究文献分析揭示了制造企业从产品向服务转移的发展趋势。按照以制造企业为管理主体向上下游扩展的分析途径从工业服务需求、服务内部管理及服务业务开发角度分析了基于供应链的制造企业服务管理战略框架,以期为制造企业服务管理理论研究及实践提供借鉴。     

供应链整体绩效评价指标体系研究

在经济全球化条件下,企业更注重供应链管理的构建和运用,因此,供应链绩效综合评价就成为企业需要解决的重要问题。本文在借鉴供应链绩效评价研究成果的基础上,针对供应链绩效评价的目标,从战略、规划和运作三个层次分别对供应链绩效评价指标进行研究,建立了供应链绩效评价指标体系,为以后的研究工作提供了有效的参考。     

福建服装外贸企业实施供应链管理模式构想

福建服装外贸企业正面对国内外经营环境恶化、经营效益下降的挑战,实现由从事中间商业务到供应链管理者的转变是摆脱当前困境的必然选择。福建服装外贸企业实施供应链管理模式,一要构建服装外贸企业供应链管理平台;二要结合自身资源优势,实现企业增值服务功能的拓展,前向延伸到设计研究环节,后向延伸到营销环节。福建服装外贸企业实施供应链管理的配套措施有:建立信息共享的信息平台;成为供应链物流服务集成管理商;引入银行支持,提供供应链融资服务;优选合作伙伴,巩固外贸企业在供应链平台的核心地位;重视供应链企业的人才培养。     

基于企业边界理论的物流联盟经营模式研究

物流管理已经成为当今企业构建竞争优势的基础.物流经营模式的选择又是物流管理成功的关键.企业边界理论为企业物流经营模式的选择提供了重要的理论依据.物流自营成本高,物流外包风险大.基于整合为一体的供应链的物流联盟经营模式,既降低了物流成本又减小了风险,是未来物流经营模式发展的主要方向.     

供应链存货质押融资中的声誉效应及激励

在供应链的运作过程中,物流活动贯穿于供应链上下游的购销业务中。在存货质押融资业务中,物流企业的引入解决了中小企业存货质押监管难的问题,将有助于降低借款企业的信用风险。除金融机构采取的显性激励措施外,激烈的市场竞争所产生的隐性激励对物流企业也有不可忽视的作用,而声誉可以作为显性激励契约的替代物。在物流市场竞争情况下,长期而言,声誉对物流企业的行为具有很大的约束力。但是,代理人对自己的声誉的重视程度是由多方面因素决定的,其中较为重要的有声誉的质量(即反映情况的准确程度)、未来预期和已有的能力投入。     

广西现代物流业信息化发展的现状、问题及对策

广西现代物流业信息化发展存在以下问题：物流信息化建设支撑配套环境滞后、信息系统难以适应供应链管理、信息化建设缺乏总体规划、信息化技术推广难度大、公共信息平台缺乏实质意义和人才缺乏等。基于供应链管理思想,可从政府、物流企业、中介机构、物流软件提供商等方面加快广西现代物流业信息化发展。     

企业生产组织形式的演化

企业管理思想的演变集中体现在具体的生产组织形式上。纵向一体化、横向一体化和供应链管理为三种依序发展的生产组织形式。这三种形式有其内在的关联和逻辑一致性。企业如果实施供应链管理,要持有理性的态度,特别是不能在供应链中充当核心作用的企业尤要谨慎决策。     

零售企业绿色供应链动力系统的机理及构建途径

随着资源枯竭和环境的恶化,构建绿色供应链逐渐成为了零售企业实现可持续发展的重要战略。虽然我国零售企业开展了不同程度的绿色供应链管理,但总体来说还处于起步阶段。随着全球竞争的加剧,如何推动零售企业构建绿色供应链,即研究绿色供应链管理的动力系统,成为重要的课题。