企业NPD项目成功标准及关键因素研究

本文就企业新产品研发（NPD）项目的成功标准和关键因素进行讨论。在对相关文献进行评述的基础上,提出了一个NPD项目成功标准及关键因素的概念模型,以期为企业NPD项目的成功进行提供参考。     

中国成功零售企业定位点的实证研究

本文通过对全国样本的零售企业顾客满意度影响因子和评价数据的分析,对中国市场成功零售企业的定位点表现进行了实证研究,本文得出了有价值的五个结论:(1)成功的零售企业有明确的定位点;(2)成功的零售企业一般拥有1个主要、1个次好两个定位点;(3)商品、服务、价格、购物环境等,成为成功零售企业定位点选择的要素;(4)同一零售业态的成功企业可以有不同的定位点;(5)成功零售企业的非定位点都高于行业平均水平,而趋向成功的零售企业达到行业平均水平。     

企业文化与企业成功的关系研究

试想在缺少共同心理认知的团队中,它的执行力会是怎样的表现。由此,探讨企业文化建设对企业成功的促进作用,便构成了本文立论的出发点。二者的关系分析,从有效团队凝聚力助力企业成功、趋同的心理素质助力企业成功、相似的价值判断助力企业成功等三个方面进行。之后的企业文化建设需要沿着:深化对企业文化功能的认识、结合企业实际植入文化元素、完善从上到下文化传导模式、权变管理下的文化元素调整来展开。     

企业人力资源管理创新关键成功因素分析

本文从分析归纳影响人力资源管理创新实现的因素入手,进而应用专家调查法和关键成功因素分析法对影响人力资源管理创新的各因素进行分析,归纳出影响企业人力资源管理创新成功的关键因素的特征和规律,最后,构建了企业人力资源管理创新关键成功因素的层次结构,为企业保障人力资源管理创新成功提供借鉴。     

加强企业内部控制管理的研究

企业的目标是企业价值最大化,企业内部控制实施的成功与否,直接关系着企业经营的成功与否,作为调节企业的生产经营活动和企业进行自我约束的内部控制活动,对实现企业的经营目标具有很重要的作用。本文分析了当前企业内部控制的问题,并提成完善建议。     

中小制造业企业ERP成功实施的调研分析——以苏北地区为例

为了进一步了解中小制造业企业全面信息化的情况．笔者走访调研了徐州市成功实施ERP的52家中小制造业企业，对其成功实施ERP的经验加以总结，分析了ERP实施中存在的问题，并对今后企业实施全面信息化所需调整的方向进行探讨。     

浅谈如何提高员工执行力

执行力对于企业的成功运营具有重要作用,我国企业执行力普遍较差,严重阻碍了我国企业管理水平和国际竞争力的提高。本文对于执行力欠缺的原因进行了分析,并对如何提高员工执行力进行了探讨。     

企业成本管理的若干思考

企业的成本乃是企业成功的基本,对于企业的成本管理而言,其是企业管理的一个重要的分支,在企业之间的竞争变得越来越激烈的今天,其地位和作用也越来越来越重要。本文基于对企业的成本管理进行了简单的思考,对其基本理论及现状、策略进行了简单的分析,阐述了自己的观点。     

企业中层管理人员绩效考核实施策略的探讨

对企业中层管理人员进行绩效考核,既是企业对员工的绩效考核的一部分,更是企业成功进行全员绩效考核的关键。本文就企业中层管理人员绩效考核的流程、实施策略作一些探讨。     

北京瑞可利广告有限公司文化分析

企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的的作用,甚至左右着企业的成功与失败。本文对北京瑞可利广告有限公司进行了文化分析和文化类型诊断,探究了由于职业经理人更替造成的企业文化崩溃对企业带来的影响和原因,并对此提出了解决的建议。     

浅谈如何将岗位评价运用到工资制度中

岗位评价是食业对所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值进行评价,是对岗位相对价值的判断,进而纳入工资等级.岗位评价是人力资源管理中非常重要的一项工作,它的意义在于它是企业实行人力资源管理的基石,是建立、健全企业工资制度的重要步骤.我们可以说,成功的做好了岗位评价工作,企业的工资制度的设计也就成功了一半了.     

基于ERP适应度的模糊综合评价研究

国内企业实施ERP正在如火如荼地展开,但当前我国企业实施ERP成功率并不高。本文从企业本身的角度出发,利用模糊综合评价方法,对企业要实施ERP之前的各相关因素进行了评价,并给出了相应对策。     

企业信息技术能力及其对信息化成功影响的实证研究——基于RBV理论视角

本文研究目的是探讨企业信息技术能力的构成维度、概念测量以及其实现信息化成功的影响机制.基于我国信息化的实践,作者以企业资源理论(RBV)与以往文献为基础,研究并建立了信息技术能力及其对信息化成功影响的理论模型,认为IT基础设施、IT管理技能以及业务/IT之间关系能力三者共同交互并影响了信息技术在企业中的扩散与吸收.作者通过问卷调查法收集数据,运用结构方程模型进行实证分析,分步骤验证了信息技术能力的概念测量模型以及对信息化成功影响的结构关系模型.本研究将有助于指导企业识别和培育核心信息技术能力.从而实现信息化成功及其推动的持续竞争优势.     

企业搬迁看"东调"(一)成实集团改制转产创大业

编者按:本刊上期刊登了题为《东调:成都发展的成功典范》一文,对成都东郊工业区结构调整的成功经验进行了概括性的介绍.从本期起,本刊以"企业搬迁看东调"为题,对成都"东调"的主体企业实施搬迁改造前后的深刻变化进行连续报道,以期深入提示成都"东调"成功的内在根源,更为具体地提供工业区结构调整可资借鉴的经验做法.敬请关注!     

成实集团 改制转产创大业

编者按:本刊上期刊登了题为《东调:成都发展的成功典范》一文,对成都东郊工业区结构调整的成功经验进行了概括性的介绍.从本期起,本刊以"企业搬迁看东调"为题,对成都"东调"的主体企业实施搬迁改造前后的深刻变化进行连续报道,以期深入提示成都"东调"成功的内在根源,更为具体地提供工业区结构调整可资借鉴的经验做法.敬请关注!     

浅谈建筑工程施工企业现场的人力资源管理

一个企业在在生产经营和管理运作过程中的每一步都离不开人的参与,一个企业成功与否,人的因素是占据第一位的,建设一支高素质的人才队伍是一个企业取得成功的必备条件。建筑工程施工现场的管理建筑企业管理的重点,由于建筑施工现场人力资源管理的复杂性使其成为施工现场管理的核心。本文对建筑工程施工企业现场的人力资源管理的相关问题进行分析,并得到了一些有益结论。     

人力资源管理的传承与创新路径研究

企业改制成功的案例很多，但在短时间内成功转型的并不多。江苏省建筑工程集团有限公司作为省属国有企业改制成功的典范，本文通过对其改制过程中不同发展阶段对人力资源管理的要求进行剖析，探索适应企业快速发展的人力资源管理新模式。     

对中国企业跨国并购的思考——以TCL、联想集团并购为例

近年来,中国企业较大规模的跨国并购频频发生,虽取得了一些成果和经验,但也存在着不少问题和障碍,不但影响了并购企业对外投资战略的成功实施,还有可能对企业的原有根基造成动摇乃至威胁。因此,有必要对中国企业跨国并购存在的问题进行一番分析和思考,并采取相应的对策和改进措施。本文对TCL、联想集团并购过程进行了分析,并对海外并购进行了思考。     

我国企业并购融资问题研究

在现代市场经济条件下,企业并购是企业进行资本扩张、增强竞争力的一种重要而有效的手段。我国企业在并购融资上仍然存在很大障碍,严重阻碍了我国企业的发展壮大。本文结合我国企业并购融资现状,对我国并购企业融资中存在的具有代表性的问题进行了分析研究,以期拓新的融资渠道,使企业成功完成并购。     

加强国企经营管理者队伍建设——外经贸企业经营管理者队伍建设的调查和思考

<正> 一个成功企业需要有好的产品和好的经营机制,但更需要一个好的领导班子。为认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要精神,近期我们对某省级外经贸企业集团进行了深入调研,对企业经营管理者队伍的现状进行了认真的分析,就按照“三个代