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界定用人失察失误责任,说到底就是要解决何为用人失察失误、责任主体如何界定、责任主体的界定标准、承担多大责任等问题,以便为实施责任追究提供有效证据。为此,必须做到以下“四个明确”。一、明确用人失察失误的内涵用人失察失误,是指在选拔任用干部中,有关组织和责任主体未 相似文献
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中共湖北郧西县委组织部 《领导科学》2001,(18):32-33
选拔任用干部,如何严把推荐关,最大限度地减少工作偏差和用人失误,是各级党组织一直在下功夫研究的一个课题。1999年以来,郧西县委积极探索领导干部推荐责任追究制度,取得了明显成效,先后有6名领导干部因推荐干部失察而受到责任追究,分别被诫勉、党内警告、严重警告…… 相似文献
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最近,中共四川省委组织部在严格贯彻落实《干部任用条例》工作中,严厉查处了一起用人失察失误的典型案例:达县人民法院原副院长袁成萍,在刚被组织任命半个月之时,就顶风违纪,在全省政法系统正在开展作风整顿时期,公然与驾驶员在省城同室嫖娼,被当场抓获,影响极为恶劣,严重败坏了党员领导干部在人民群众心目中的形象。这是一起十分突出和典型的用人失察失误案例。中共四川省委高度重视,对此案进行专题研究,责成有关部门进行严肃处理。除当事人袁成萍本人被开除党籍、开除公职外,有关用人失察失误的责任者也受到了责任追究:达县县委组织部长被… 相似文献
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<正>为政之要,唯在得人;用人失察,关系全局。建立和健全选人用人失察失误问责机制,真正使"问题官"淘汰出局,让好干部脱颖而出,是贯彻落实新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称新《条例》)的内在要求,也是深入整治一地用人不正之风、树立风清气正选人用人导向、提高干部选拔任用工作公信度的治本之策。针对当前选人用人失察失误问责机制的现状和存在的问题,结合工作中的实践和学习中的体会,笔者有以下几点思考。 相似文献
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建立健全和落实用人失察失误责任追究制,是贯彻执行《干部任用条例》的重要保证,同时,这也是一个复杂的问题,它涉及许多部门和环节。我们认为,不论这一制度的建立健全与落实涉及多少环节和因素,以下几个重要方面至关重要,必须下大力气加以解决。一、强化认识。用人问题关系到改革开放和社会主义现代化事业的兴衰成败,诚为国之大事,不可不慎。因此,一定要教育党员干部从事关党和国家前途与命运的高度,充分认识落实用人失察失误责任追究制在干部选拔任用中的重要性和紧迫性,要求党员干部加强党性修养,提高遵守组织人事工作纪律的自觉性。组织… 相似文献
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近日,重庆市委组织部出台了《关于加强组织部门干部监督工作的实施意见》,明确提出要建立对违法违纪干部选拔任用过程进行倒查的制度。如果“带病”干部获得提拔,相关领导干部存在用人失察失误的,将被追究责任。 相似文献
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积极探索干部选拔任用工作监督新机制 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我省各级党委及组织部门以探索干部选拔任用工作责任制和用人失察失误责任追究制为重点,在建立干部选拔任用工作监督新机制方面进行了一些尝试,取得了较好成效。 一、深刻剖析用人不正之风的根源,增强探索干部选拔任用工作监督…… 相似文献
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近几年来,各地按照中央的要求相继开展了领导干部任期经济责任审计。这对于加强对领导干部的监督管理,遏制干部任用上的各种不正之风和腐败现象,避免用人失察、失误,起到了积极作用,收到了良好效果。但是,在审计工作的具体实施中,也有不尽如人意的地方。比如审计滞后,造成“马后炮”现象的发生。因此,我们应把握好审计时间,找准审计的切入点,以达到经济责任审计的真正目的。一要实行任前审计。审计只是对领导干部进行监督的一种手段,运用审计结果,加强对领导干部的监督管理,强化其为民意识、增强执政能力才是真正目的。当前,一些地方的经济… 相似文献
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领导班子"多手问题"是指领导班子成员在管理工作中的责任难以精准界定的困境,其产生与科层制的集体议事和网状运行具有密切联系。领导班子"多手问题"往往伴随着责任场景复原困境与事件问责追究困境,会诱发领导班子成员责任推脱,损害责任担当的公平正义性。为此,应对领导班子"多手问题"进行积极治理,实现责任机制优化。在责任主体方面,要提升领导干部的责任担当意识,树立客观性理念;在责任制度方面,要完善责任界定与责任追究机制,保障精准问责;在责任监督方面,要强化监察部门的监督权力,减少领导班子成员责任推脱现象;在责任开放方面,要引入社会监督主体,以开放决策治理"多手问题"。 相似文献
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中共湖南祁阳县委组织部课题组 《领导科学》2012,(24):44-47
从两年来开展的全国组织工作满意度民意调查的结果看,干部群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作的满意度有明显提高,但仍存在一些比较突出的问题。为此,中共中央颁行了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》(以下简称《责任追究办法》),对党政领导干部选拔任用工作责任追究的范围、情形、方式、执行机关、程序等做出了明确规定。为了执行好、落实好《责任追究办法》,本课题组进行了深入调研。调研主要采取了查阅资料、座谈讨论、个别访谈、问卷调查等方法,共召开座谈会6次,125 相似文献
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"用人不疑,疑人不用"是我们一直遵循的用人原则,它对于提高人才的主动性和积极性,激发人才的创造性有着重要的作用.但是,在考察使用人才的过程中存在着很多难以把握的客观因素,这对领导干部的选人用人水平是个考验.如果完全不疑,就可能造成用人失察、失真、失控,容易用错人,工作难免会陷入被动;完全怀疑,则会无人可选、无人可用.所以,慎于用"疑",敢于用"疑",是确保领导干部个人发展进步和各项事业健康发展的必然要求. 相似文献