控制体育课堂的技巧

一、手势控制,达到默契 体育课上,教师适时用抑扬顿挫的哨音和口令能很好地控制课堂,但在一些特殊情况下,这种"有声"控制也会"失败".如:在激烈的竞争性游戏结束时,学生仍沉浸于兴奋之中,争论不休,久久不能安静,若用哨音或口令强行控制,效果反而不好;又如:几个班同时上体育课,哨音杂乱,互相干扰,若能结合少儿年龄特征,灵活运用无声的体态语言控制课堂,将会收到"此时无声胜有声"的效果.如:可用篮球比赛中的"暂停"手势让学生立即安静;用"换人"手势让学生交换练习或位置等.     

流动性调整的最优交易策略模型研究

通过放松理想化市场的假设条件,构建流动性调整的最优交易策略模型,并证明了交易策略在任意初始持仓、不同行情时的性质.研究表明在行情看涨时,若初始持仓过量则应采取"U型"卖出策略;若初始持仓适量,则应采取"递增型"卖出策略;若初始持仓为较少的多头或空头,则应采取先"递增型"买入,而后"递增型"卖出的策略;若逆市持有过量的空...     

《世界华人消化杂志》参考文献要求

本刊讯本刊采用"顺序编码制"的著录方法,即以文中出现顺序用阿拉伯数字编号排序.提倡对国内同行近年已发表的相关研究论文给予充分的反映,并在文内引用处右上角加方括号注明角码.文中如列作者姓名,则需在"Pang等"的右上角注角码号;若正文中仅引用某文献中的论述,则在该论述的句末右上角     

领导者如何管理富于心机的下属

<正>每位领导者都要面对诸多下属,若只用同一种思路或方法分别与他们进行沟通,显然行不通,唯有"知己知彼",方能"畅通无阻"。富于心机的下属是比较难交流的一类人。领导者需要认清富于心机下属的表象行为,了解这些行为可能会给彼此工作带来的弊端,分析其潜在动机,然后采取针对性较强的管理手段与措施,创造稳定和谐的工作环境,从而更有效地完成工作任务。一、识别富于心机下属"心机"一词本是中性词,意为     

领导者要善于从国学中体悟成长之道

国学汪洋浩瀚、博大精深,喻至理于趣事,比大道若细物。若由著述载籍而论,经史子集、万亿卷篇,概以"三玄"、"四书"、"五经"为其源流;如由学术统筹而言,三教九流,百家争鸣,则以儒、道二家为其发端。国学中经典的智慧思想,对于领导者的成长有诸多启迪。     

制造紧张是美国的策略手段

<正>前几年,美国的智库界开了一次讨论会,乔治城大学中国通沈大卫作为主办者提出,目前的亚洲已在兴起,亚洲的秩序对美国的利益至为重要。若亚洲成为中国的势力范围,对美国极为不利;若亚洲的各国自行其是,则亚洲很难有一个稳定的秩序。他认为,"中美共管亚洲"未尝不是可以考虑的好选择。但台湾问题乃是"中美共管亚洲"的最大障碍,只要美国继续支持台湾,阻挠中国的统一,北京就不可能信任美国,也不可能接受"中美共管     

独子化时代我军政略的创新之道

<正>无论与过去比,还是与国外比,我国军人独子化都堪称特色。独苗参军之后,双亲成了"留守父母";若独苗参战牺牲,双亲又沦为"失独父母"。常言道,好战必亡,忘战必危。孝养难题若不解决,轻则扰乱军心民心,重则削弱军队战力,甚至危及国家安全。因此,必须未雨绸缪,加快我军政略创新步伐,礼法合治,双管齐下,在巩固官兵生死之交之余,夯实国家与军人的生死之交。     

父亲赠我的座右铭

<正>60年前父亲黄培炎赠我座右铭,全文是:"事繁勿慌、事闲勿荒,有言必信、无欲则刚。和若春风、肃若秋霜,取象于钱、外圆内方。"我带着他的手书留学英国。在国外时,不少中外友人指着这一立轴,问我:"这‘取象于钱、外圆内方’作何解释?""父亲的座右铭,教我怎样待人接物。‘取象于钱,外圆内方’这八个字,是指中间有     

创造历史的84.3亿元特殊党费

一个84.3亿元的巨大数字,若在全国13亿人头上均摊,能人均摊出6.48余元;若用在汶川大地震灾区4500多万人身上,每人应能分摊到187.33元.可见,这个数字该有多么大,该多么经得起众人分摊!     

创造历史的84.3亿元特殊党费

一个84.3亿元的巨大数字,若在全国13亿人头上均摊,能人均摊出6.48余元;若用在汶川大地震灾区4500多万人身上,每人应能分摊到187.33元。可见,这个数字该有多么大,该多么经得起众人分摊!     

我自有我法

<正>石涛,清初的杰出画家。原姓朱,名若极,另有很多别号,最常用的有"大涤子"、"清湘老人"、"瞎尊者"、"苦瓜和尚"等等。明宗室靖江王赞仪之十世孙,广西全州人。其生年有明崇祯九年、十四年、十五年     

“囚徒困境”在领导决策落实过程中的应用探析

正一、"囚徒困境"与相关博弈理论概述(一)"囚徒困境""囚徒困境"由著名的美国普林斯顿大学数学家阿尔伯特·塔克(Albert Tucker)于1950年提出,是非合作博弈的经典案例之一。该案例讲述的是两个共谋犯罪嫌疑人被关入监狱,分开审讯,不能互相沟通。若双方均不坦白,则由于证据不确定,每人需入狱一年;若一人     

只注重“问题倒查”难治根

<正>现实中,有这种现象:一些上级机关干部对下级管理者说,若发生事故,严格实行"问题倒查"制度。这话没错,本着对工作负责的心态,保持对下级单位安全的警惕是好事,理应提倡。问题在于,重"问题倒查"轻"问     

向孔子学“言说”之道

<正>现在,一些领导"与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与青年学生说话,说不进去;与老同志说话,给顶了回去"。领导若处于这种失语状态,怎么能使群众信服呢?领导者要摆脱失语的窘境,     

关于考选领导干部面试试题

<正>问题221:在现实生活中,经常有这样的事:领导布置完某项工作,然后又"顺便"给部下交代另外的事,如开会讲完了正题,又"顺便"说了些另外的信息;研究某项工作,穿插着"顺便"把另一项工作也研究一下;要求完了公事,"顺便"加上一件私事等等。你若作为领导者,对此"顺便"有何看法?请谈谈。     

例谈导数法解三角问题

在新课程理念及"以能力立意"的高考命题原则的指导下,作为高巾数学新增内容之一的导数的运用前景越来越广阔.对于三角问题,由于学生受定势思维的影响,常常用老套,繁琐的办法去解决,若及时运用导数知识解决,就显得非常简洁流畅.下面举例加以说明.     

基层领导工作的十条经验

基层领导干部在工作中应把握十个关键点:心中有抱负,方寸不能乱;实绩挺在前,腰杆就有力;手上典型在,瑕疵可遮盖;抓住关键人,事事都能成;用人切莫疑,"信"是"任"前提;若怕权失控,制度来服众;困难要保密,士气不会泄;凡事多思考,事业才会好;培养年轻人,走哪都提神;点评加曝光,教育一大帮。     

新书推荐

《管理大未来》[美]加里·哈默、比尔·布林著中信出版社2008年7月出版在书中,哈默用很多公司的故事和奇迹——比如大名鼎鼎的谷歌,推崇"无为而为"自然领导的戈尔公司,强调高度自治的全食超市等,来引出"未来管理"的具体呈现。尽管在谈到如何实现管理创新上,哈默写的有些凌乱,但是若仔细留意其内在的逻辑,哈默     

标点符号运用典型错讹例析与思考

正标点符号使用中最典型的错讹,当属"并列连用的书名号之间和并列连用的引号之间错用顿号"的情形。此误早已积非成是,至今实难纠正。国家质检总局、国家标准委2011年12月30日发布、2012年6月1日起实施的《标点符号用法》(GB∕T15834一2011)国家标准(以下称作"2011《标点符号用法》")明确规定:"标有引号的并列成分之间、标有书名号的并列成分之间通常不用顿号。若有其他成分插在并列的引号之间或并列的书名号之间(如引语或书名号之后还有括注),宜用顿号。"然而,大量的病例表     

煤炭企业如何加强原材料暂估入库管理工作的问题研究

<正>财政部在《企业会计制度(2001)》中规定,工业企业对于货到票未到的原材料,按照计划价格核算,则用计划价格作为暂估价值入账;若用实际成本核算,则用暂估价值入账。根据这一规定,企业对于已验收入库的购进原材料,但发票尚未收到的,应当在月末合理估计原材料的