佳木斯:让全球最大环境服务商当“管家”

仅仅是一次旋风式访问,短短4个小时,佳木斯市就和法国威立雅环境集团这家全球500强企业达成多项共识。据11月12日的《黑龙江日报》报道,10月29日,佳木斯市长李海涛在会见来访的威立雅集团全球总裁亨利·普格里奥一行时表示,一个是中国最佳生态魅力城市,一个是全球最大的环境领域服务商,两者相互需要,更相互吸引。李海涛提出的这个合作概念,     

刘邦用人:有的用其才能,有的用其性命

正史书上说,早年的刘邦好吃懒做,没啥本事,又不肯苦干,坐吃山空,是一个穷光蛋。常被父亲训斥为"无赖"。在当年,能文能武的人不计其数,为什么"无赖"的刘邦最终成就了帝业?刘邦登基那一年的五月,他在洛阳开庆功宴。宴席上,他总结了自己取胜的原因"论运筹帷幄之中,决胜于千里之外,我不     

提高学习能力 用正气留住人才

贯彻落实科学发展观，全面建设社会主义小康社会，作为一个领导干部：一要提高学习能力，二要学会用正气团结大多数，留住人才。     

民企纷纭:不拘一格用人才

李嘉诚(长江实业集团主席): 亲人并不一定就是亲信 知人善任、惟才是用是吸引人才的关键。员工与我的关系非常好。我自己曾经也打过工,受过薪,我知道他们的希望是什么。所以,我的所有行政人员,包括非行政人员,在过去10年至20年,变动是所有的香港大公司中最小的,譬如高级行政人员流失率低于百分之一。为什么?第一,你给他好的待遇;第二,你给他好的前途,让他有一个责任感,你公司的成绩跟他是百分之百挂钩的;另外要有个制度,山高皇帝远,一个人好的也会变坏。     

人本集团:让人才为创新提速

人才是创新之本.湖北省人本集团在培养多层次人才、积极选用创新型人才、广泛借用专家型人才等方面进行了有益的探索.     

2013最大挑战:抓住用好战略机遇期

我国发展仍面临不少风险和挑战,不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,经济发展和资源环境的矛盾仍然突出。必须保持清醒头脑,增强忧患意识,深入分析问题背后的原因,采取有效举措加以解决。2013年,我国发展仍然具备难得的机遇和有利条件,同时也面临不少风险和挑战。那么,我国经济发展具有哪些新机遇?面临怎样的风险与挑战?如何稳中求进实现稳增长?对这些问题的深入了解和研究,是各级     

高光勇:让生命的价值得以最大体现

曾有人说过:人不能决定生命的长度,却可以改变她的宽度。其蕴含的哲理就是让生命的价值得以最大化的扩张!高光勇及其领导的山外山科技有限公司,正致力于这一生命价值最大化的扩张运动。梦想与幻想仅有一步之遥!好高骛远的梦想最后会沦为不切实际的空想。梦想与现实也只是比肩而邻。要成功实现梦想,就只有通过不懈的努力,并付之于实际行动。高光勇率领员工用实际行动,朝着既定目标前行。短短五年时间,山外山公司靠科技自主创新提高竞争力,成功研发四代产品并快速地占领了市场,其业绩令业内人士刮目相看。也是这艰难起航的五年,公司完成草创之…     

高光勇:让生命的价值得以最大体现

曾有人说过:人不能决定生命的长度,却可以改变她的宽度.其蕴含的哲理就是让生命的价值得以最大化的扩张!     

小米:用社交媒体让用户融入品牌

正小米的成功,概括而讲有三方面因素:一是抛弃传统渠道,转战社交平台,从而直面用户;二是排除形式互动,让用户参与产品设计与营销并且快速改进;三是将良好口碑快速实现商业转化。小米科技是社交媒体营销先行者,也是最大的受益者。Flurry数据统计显示,小米手机设备量在不到两年的时间里,已经占据中国智能手机市场6%的份额。这与小米采用的营销模式有莫大关系。     

选用干部如何做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”

<正>今年5月,胡锦涛总书记在全国人才工作会议上提出了"人岗相适、用当其时、人尽其才"的要求。这12个字是科学发展观在干部选拔任用工作中的实际运用,是对选人用人提出的根本要求。从现实情况看,在不少地方,干部人才的使用离"人岗相适、用当其时、人尽其才"的要求还存在差距,人才不够用、不适用、没用好的问题还比较突出,急需各级组织部门抓好选人用人机制建设,把干部人才资源挖掘好、利用好。     

全国政协委员王超斌:让“居者有其屋”的梦想照进现实

引子2月9日,农历的元宵节夜,经过数小时的春运奔波后,27岁的郑州某公司职员马国华甩下重重的行囊,又回到了城中村自己租住的"窝"。这是一套最普通不过的出租房,一室一厅,结构紧凑,空间逼仄,一年四季难见阳光,是被城市膨胀圈入城市范畴的当地农民建造的密密麻麻的水泥森林中的一座。虽然与家的理想概念相去甚     

全国政协委员王超斌:让“居者有其屋”的梦想照进现实

引子2月9日,农历的元宵节夜,经过数小时的春运奔波后,27岁的郑州某公司职员马国华甩下重重的行囊,又回到了城中村自己租住的"窝"。这是一套最普通不过的出租房,一室一厅,结构紧凑,空间逼仄,一年四季难见阳光,是被城市膨胀圈入城市范畴的当地农民建造的密密麻麻的水泥森林中的一座。虽然与家的理想概念相去甚     

这份伙伴关系还有救吗？——当经营联盟发生动摇时，重启关系能让其提供、甚至超越合作伙伴在结盟之初所预想的价值

对大多数企业来说，在某个时候总会出现业务关系表现不尽人意的情形，这令人痛苦，但却是现实。当联盟不带来收益时，企业间的工作关系会变得紧张，言辞往来也转为尖刻，而这反过来使得经营目标更加难以实现。打破这种“恶性循环”，让关系重上正轨，已成为真正的挑战。