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福建省在开展保持共产党员先进性教育活动中,抽调一批后备干部参加领导小组办公室、巡回检查组、督导组的工作,不仅充实了先进性教育活动的工作力量,保证了活动健康深入地开展,而且在实践中锻炼了后备干部,取得了良好效果。他们的这种做法,值得学习和借鉴。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的基础,是关系党和国家工作全局,关系社会主义事业兴旺发达、后继有人的重要工作。去年以来,各地各部门按照中央的要求和《党政领导班子后备干部工作规定》,对后备干部进行了集中补充调整,建立起新的后备干部名单。这是加强后备干部队伍建设的… 相似文献
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为破解村级后备干部后继乏人难题,安徽省庐江县在"基层组织建设年"工作中,探索村级后备干部"考录制"工作,加强村级后备干部队伍建设。正视"四个不够",找准问题症结。通过调查摸底, 相似文献
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后备干部队伍是企业选拔优秀年轻干部的重要来源,是领导班子建设的基础工作。本文从健全后备干部制度,围绕后备干部的“选用培考”等环节,提出后了抓好后备干部队伍建设的一些建议。 相似文献
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<正> 培养企业后备干部既是一项长期战略任务,又是解决当前企业领导干部后继乏人的当务之急。我们要从八个途径入手,大力加强企业后备干部队伍建设。 1、提高认识、重视人才 认识是关键。事业兴衰在于人,对后备干部的培养必须引起高度重视。一是要有紧迫感。目前国有企业领导干部在质和量上都远远滞后于经济发展的需要,后继乏人已直接影响到领导班子建设和企业的发展;二是要有责任感。培养企业后备干部,不单是企业的工作,也不仅是某一部门的职责,而是全社会的共同责任,人人都应关心、支持和参予;三是要有使命感。培养后备干部是一项跨世纪的宏伟工程,是历史赋予我们的政治任务,必须抓紧抓好。 相似文献
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近年来,各级领导班子陆续进行了换届和调整,一大批比较成熟的后备干部相继走上了各级领导岗位。抓紧做好后备干部的补充调整工作,努力培养造就一支适应新世纪新阶段战略任务需要的各级后备干部队伍,是摆在各级党委及其组织部门面前的一项重要任务。我们要着眼于今后十年、二十年乃至更长一个时期的发展,充分认识加强后备干部队伍建设的重要意义,切实按照中央的要求,把这项工作抓紧抓好。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的基础性工程,是关系党和国家工作全局,关系社会主义事业兴旺发达、后继有人的重要工作。应该看到,本世纪头二十… 相似文献
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《领导科学》2010,(28)
后备干部制度是党和国家进行领导干部队伍梯队建设的一项重要制度,后备干部队伍建设是领导班子建设的基础性工作,也是选拔培养优秀年轻干部的重要举措。高素质的后备干部队伍可以有效改善领导班子的年龄结构和知识结构,有力增强领导班子的生机与活力。《干部任用条例》明确规定:"党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。"总体来看,目前我国的后备干部队伍建设是健康的、有序的、取得了巨大成就的,但我们也必须承认,后备干部队伍建设还存在一系列需要引起高度重视的问题,比如后备干部选拔的公开性和透明度不高的问题,干部备、用脱节的问题,后备干部考核评价不系统、不规范的问题,一些后备干部的心态需要调整的问题等。凡此种种,都对后备干部选用机制的创新提出了迫切要求。本刊组织的"后备干部选用机制创新"专题研究得到了广大读者、作者的积极响应,本期编发3篇,供读者参考。 相似文献
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<正> 随着社会主义市场经济体制的形成和发展,我国在培养、选拔企业后备干部方面做了大量的工作,能够按照邓小平同志提出的干部队伍要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化的方针去大胆启用优秀人才,涌现了一大批年富力强、德才兼备、勇于开拓的优秀企业家,创造了一个又一个的佳绩。但是,由于长期以来在企业后备干部任用 相似文献
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<正>1、您了解"后备干部"吗?——56.9%的受调查者关注"后备干部",却不知道是如何产生的"您是否关注‘后备干部’?"本次问卷调查结果显示:29.3%的受调查者表示"非常关注";27.6%的受调查者表示"关注";16.8%的受调查者表示"一般";而选择"不关注"、"非常不关注"的受调查者分别占总数的15.2%、11.1%。由此可见,对后备干部的关注度较高,关注率超过了半数,达到了56.9%。 相似文献
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领导干部大都有过作为后备干部的经历。后备干部是指组织按照一定的程序和比例进行考察确定的预备提拔的优秀干部。有的后备干部能够脱颖而出,顺利得到提拔,而有的后备干部则是原地 相似文献
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<正>提名是干部选拔任用工作的初始环节,在很大程度上决定着选人用人的方向和最终结果。2008年,江都市以公选后备干部为契机和抓手,进行了以公开选拔方 相似文献
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党政后备干部作为党政领导干部的重要后备力量,历来是党政干部队伍建设中社会各界普遍关注的重要群体。随着近年来各级党委、政府领导班子换届工作的全面展开,竞争性选拔干部力度不断加大,大批"70后"、"80后"年轻后备干部迅速走上党政领导干部岗 相似文献
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国有企业后备人才分为两类人员,即技术人才与管理人才,后者就是笔者即将在文本阐述的后备干部。在国有企业的传统经营管理的模式中可以看到,管理干部一般从本级单位设置管理岗位的下一层级员工中选拔而来,后备干部的培养模式较为传统,以保证企业管理岗位人员的连续性,避免产生工作环节的疏漏,确保企业正常运营。本文就以中国嘉陵集团企业管理的角度出发,探讨国有企业后备干部队伍建设过程中的相关问题。 相似文献
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加强后备干部队伍建设,既是提升干部队伍整体素质的需要,也是党的事业发展的需要。近年来,在后备干部队伍建设方面,一些地方进行了积极有益的探索,但由于机制、方法不够系统健全,一定程度上影响了后备干部队伍建设的质量。为此,必须进一步加强后备干部队伍建设,打好选拔、培养、使用的"组合拳",努力为后备干部健康成长开辟更加快捷的"绿色通道"。 相似文献
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企业后备干部的培养锻炼是一个系统性的工程,由于企业后备干部的个体素质不同,后备干部的培养不可能也不应该采取“一刀切”的方式,应该根据企业后备干部的不同情况,开辟多种培养途径,并建立相应的管理和考核机制。 相似文献